Expedia整合HomeAway即将进入试验期,期待其成为“下一个Airbnb”

大住宿 本文作者:徐黎阳 2016-11-03
2014年底至2015年Expedia相继收购Wotif、Travelocity、Orbitz Worldwide和HomeAway。目前为止,对Orbitz整合即将完成,对HomeAway的整合明年一季度进入试验阶段,而Airbnb300亿美元的估值让Expedia对HomeAway的整合增添了一份期待。

短租巨头Airbnb估值高达300亿美元,这个数字与Expedia 186亿美元的市值相比,你可能觉得Expedia的CEO Dara Khosrowshahi会忿忿不平。

但在9月底举办的Skift全球论坛上被问及Airbnb是否正和其他住宿品牌“抢走Expedia的午餐”时,Khosrowshahi立即风趣地回答说:“没有,我吃得很好。”

在Expedia第三季度财报电话会议上,Khosrowshahi指出,目前在非标住宿领域只有两大品牌,他可能是指Airbnb和Expedia旗下的HomeAway,同时其提到从Airbnb 估值300亿美元中看到了市场方面的有利因素。

Khosrowshahi表示,如果Expedia能够将HomeAway打造成非标住宿领域中的领航者之一,达到Airbnb那样的规模,对Expedia来说将是“一个巨大的机会”。为此,Expedia正在增加对HomeAway技术和营销方面的投资,根据用户搜索时的“逻辑”,比如,住宿天数等因素,将HomeAway的度假租赁房屋库存与酒店搜索结果整合在一起。

Expedia的首席财务官Mark Okerstrom解释了HomeAway是如何逐步淘汰邀请预定房源,并专注于在线预订房源的。现在HomeAway的网站上已经有超过100万的在线可预定房源,房主仅在用户预订成功时才需要支付给Expedia佣金。

“HomeAway的发展相当不错,”Okerstrom说,“这一结果源于我们对在线预订市场的专注。”

换句话说,Expedia希望确保这些度假租赁的预订能够在HomeAway的平台上进行,而不是房主和客户之间进行离线交易。

Expedia计划在2017年的前几个季度试着将HomeAway的房间库存与Expedia以及Hotels.com的酒店相整合。Khosrowshahi表示,这样一来在HomeAway上登记的房主应该能看到需求的进一步提升,特别是来自城市地区的预订需求。

在2016年的第一季度,HomeAway对消费者征收预定费的规定影响了需求的增长如果整合进展顺利,一些度假租赁房主和房源经理将会积极响应。

Expedia第三季度数据表现

除了HomeAway 对Expedia的贡献比较乐观外,2016年第三季度的核心业务均不敌历史同期数据。

在第三季度,Expedia的间夜量增长17%,与第二季度相比下降20%。而这17%的增长中,只有11%的增长来自于Expedia的核心业务,另外的6%来自于Expedia在2015年收购的Orbitz Worldwide。

尽管公司营收增长了33%,达25.8亿美元,这一表现超出了分析师的预测,Expedia第三季度的每股收益为2.41美元,比分析师的预期低了6美分。

批评是正确的吗?

在2014年底和2015年,Expedia相继收购Wotif、Travelocity、Orbitz Worldwide和HomeAway等公司。有批评人士认为,Expedia在合并和整合中会消耗大量精力,也会遇到很多困难。

现在看来这些批评似乎是正确的。Expedia第二季度的业绩不佳,这主要是因为在整合Orbitz Worldwide过程中遇到了一些困难。鉴于房间过夜增长缓慢,以及Expedia.com和Hotwire等核心品牌表现不佳,这种增长疲软的状态似乎延续到第三季度。Khosrowshahi告诉分析师说,“对Orbitz的整合已经基本完成,9月份的房间预订量增长趋势已经有所改善。从第三季度开始,公司将实现经营的改善。”

Khosrowshahi坚称,公司最近几个月遭遇的“增长瓶颈”只是暂时性的,而不是结构性的。公司目前依然走在正确的道路上。

*本文作者:徐黎阳,执惠驻德国柏林办公室负责人。


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