在“IP魔法世界”2016景域集团（驴妈妈）旅游IP高峰论坛暨第七届全球合作伙伴大会上，中国旅游研究院院长戴斌表示：

① 此次景域与华策的合作，旅游与影视的“联姻”，可以载入史册。

②当下，游客关注的重点正在从批发、零售、代理的渠道整合转向目的地生活方式的内容创新，产业竞争的焦点正在从价格、广告、推广逐渐转向服务和品质。

③旅游市场主体要想保持行业领导地位，就必须走自主研发的路子，拥有更多的可以商业转化的知识产权，即旅游IP。

④在推进旅游IP的战略体系中，除了国家和政府层面的大科学、大工程和协同创新外，市场主体要勇于承担更多的责任，扮演更加积极的角色。

以下为演讲实录：

谢谢！刚才赵总演讲的时候我在底下给我的家人群里面对话，发了一张在会前拍的照片。他们跟我说左边的帅哥认识是洪总，右边的美女大姐是谁？我就给他打微微一笑，她说很倾城，我说何以，她说笙箫默，我说你知道吗？所有这些她是最大的老板，都是赵总在做的电视剧。然后我说我不跟你们说了，我要上去演讲了，他说爸爸你能不能不演讲，让赵总多讲一会儿你拍点视频给我看。

所以清华你们这一次的合作一定是能够载入中国的旅游发展的史册里的。

两年前，我是站在了同样的讲台上，当时没有IP，当时看起来笨笨的，在那个台上我做了个演讲，在会后的讨论中，基于对旅游发展的逻辑推演和旅游市场的现实观察，这是我的强项，我没办法像赵总那样很细地表现出来。

我们在做一个结论，旅游在加速融入国民日常生活的时代，这是一个年轻人引领组织偏好，组织方式加速演化的时代，这是一个大众旅游，大众创新和市场主体创新日新月异的时代。在过去的这段日子里面我看到了景域，特别是景域旗下的驴妈妈、帐篷客等一系列品牌站在了潮头之上，获得了主流科学的认同，也取得了骄人的业绩，我着实为你高兴清华！我开心看到你的团队打响了驴妈妈这个品牌。作为景区分销商和制造旅游者的优选目标，这是件不容易的事情。在携程、同程等一系列的运营商的三角地区，你能打出这个局面，我相信背后的付出一定是冷暖自知。我上次在厦门的时候演讲，讲休闲。我们老家说“不能光看贼吃肉不看贼挨打”。但是我更开心的是你和你的团队并没有止步于驴妈妈，而是随着商业逻辑逐渐进入到了旅游供应商的角度。我一直在关注这个动向，我看到了景域在东北跟很多市政府进行合作，在南部和广西政府进行合作。我看到彭书记的讲解，能够见一个企业的老板，那一定是到一定级别可以见的。

从一个简单的渠道运营商向目的地管理公司，我更为开心的是你和你的团队还没有止步于既有市场占有率的扩大，而是将世界旅游、旅行定位核心，而是将些别的概念引入到了看起来很传统的旅游领域，不仅引入，而且亲力亲为地实践。旅游的IP元年开启了。两年前我们的会谈还是一个旅游理论和商业实践碰撞，今天我们已经是同行者。

关于旅游IP，你的思考和实践都已经很成熟了，我相信可能有一天我们要去研究中国旅游业的文创，旅游产业的转型升级。事实上旅游产业的发展，特别是市场主题的创业创新到了今天，游客关注的重点正在从批发、零售、代理的渠道，正在逐步地转向目的地生活方式的创新，产业创新的焦点，正在从价格、广告、推广逐渐转向服务和品质，内容服务和品质是很难通过外包实现的，也很难通过单纯地采购来实现的。包括景域在内的市场主题要想保持行业的领导地位，必须要走自主研发的道路，必须要有更多的商业转化的知识产权，也就是我们所有的旅游IP。

经过这么多年的大众创业、万众创新，旅游领域已经初步具备了从量资源的整合，到增量品质创造的商业。在年轻一带旅游人的推动下，在科技、人文、投入的前提下，我们为中国的游客提供更加多元的旅游方式，提供更高品质的生活体验，可以说理念上已经完全达到了共识，实践上也有了相应的探索。简单的一套作用，老天爷留给我们的自然资源，老祖宗留给我们的文化资源，这样传统的旅游产业正在消失。

与此同时，一个当代的，面向未来的旅游产业，不仅仅为当代人提供更好的生活体验，也为未来创造商业精神的时代来临。我想让旅游界认识和推广IP，要做出让广大游客认同并任意消费的高品质IP。

这是因为能够产生商业价值的文化创业的知识产权往往需要长时间的积淀。有的企业发誓让迪斯尼在中国多少年赚不了钱，我也发现有很多企业在挖迪斯尼的创新人员和专业团队。他们问我怎么看这个问题，我说好比一个国家，你要发展一个航天产业，你不去花工夫在试验等方面下工夫，花重金把人引回来，好像他们可以直接上天似的。在这些里面航天员的作用是必然的，但是仅有航天员也是不行的。

回到迪斯尼，最近有一部很受欢迎的电影《我们诞生在中国》这部纪录片不知道华策拍不拍，它让我们看到在熟悉陌生的土地下，在雪地上，雪豹、金丝猴中看到自己，我更关注背后的东西。这背后的一层意思是需要我们用工匠的精神花时间去打磨一个经典，这部电影花了3年的时间，5300尺的胶片，我不知道这个在电影里面是什么概念，但肯定是做了很多基础的工作，有的时候要拍一个动物18个月，拍的巧。另外一层意思是只有那些经过时间检验的经典才能成为经典。

我在今年4月份召开的中国旅游科学年会上说过一句话，我说旅游业最不重要的是才华。因为我深知我们这个行业从来都不缺聪明人，要不怎么会把旅游团变成购物团，把原来以直销为准的产品直接变成了旅游产品。随着旅游市场的成熟和产业的升级，特别是企业的增长进入IP之后的阶段，消费者将会变得越来越注重服务的品质和目的地的生活品质，这个时候你会发现小聪明是上不了台面的。只有那些基于扎实而系统地系统调研所发生的，只有那些工程化、工艺化。如果说又有良好的社会声誉，又有良好的社会模式公司才可以走的更远，倡导文化创新和知识产权。应当成为今后一个时期国家发展旅游的。

在推进旅游IP的战略体系中，除了国家和政府层面的大科学、大工程和协同创新外，市场主体要勇于承担更多的责任，扮演更加积极的角色。像景域集团这样已经进入国家旅业第一方阵的企业完全可以成立自己的研发中心，或者联合相关机构成立协同创新平台。大公司可以有首席经济学家，为什么不可以有首席科学家、首席文学家、首席艺术家？事实上，你们已经在这么做了，并且有了初步的成果。然而与国际同行相比，与国家对于体制内的科研和教育机构的投入相比，这项工作才刚刚起步。现在搞创业、创新和创意，一些人还是想沿着计划经济搞工业那样，寄希望于自上而下的规划。问题是有的行政管理部门也当仁不让，动不动就搞什么顶层设计，甚至连某个计划期培育多少名创客、极客、红客，都给出了具体的指标。我看还是骨子里的权力优越感在作崇，以至于无视市场主体已经发育成长，甚至在某些领域走到了行政主体前面的现实。

改革开放以来的实际表明，人民生活、生活品质往往也是产业规划容易产生效果的内容。我们很多的商业成就，包括景域旗下的一系列品牌很少，是由千千万万个像清华的团队一样在市场的打拼当中摸索出来的。我想在市场之外，我们还要关注人民群众的科技和文创的潜力。要积极地引导和吸纳民间草根的创造力，人们总是膜拜成功者，特别是在时间上和空间上和我们有一定距离的成功者，却不习惯于今天的异想天开者。

历史上有一个诗人的话，大家会膜拜他，但是你隔壁住了一个诗人你会认为他是一个疯子。我看到成为网红的第一个要件就是颜值比较高，这一标准你是符合的，反正我是没希望了。会有理想和才能会孕发创造力，也会建造面向未来的商业模式。

科学史家李约瑟曾经在《中国科学技术史》中提问，“为什么长期领先世界科技的中国，到了明代越来越落后了”？对这个“李约瑟之迷”有多种解答，其中一种解释是典型的经济学范式。工业革命以前，祖冲之的数学、郭守敬的天文学、黄道婆的纺织工艺、华佗的医学，诸如此类的成就主要是人口的函数。就是说以中国的大人口基数，任何领域出几个天才都是统计学意义上的概率事件。工业革命以后，科学技术的进步越来越依靠实验室、科研设备和研究团队，而这些都是需要资金投入和制度保障。换句话说，靠人海战术不灵了。建国后，在上天下海的高科技方面，得益于国家的大科学、大工程战略，我们在这方面追赶得很快，在自然科学基金、科学院和工程领域也投入了不少。相比之下，我们的人口优势和创造潜力还没有发挥出来啊。

思想是不可专利的，所以没有办法成为某个领域的IP。只有与旅游实践相结合，并形成推动社会进步的力量，旅游思想的价值才会显现出来。作为同行者，我衷心地希望清华你和你的团队，还有更多的业界同仁把这篇花费了我近一个月的讲稿拿去批判，它成为旅游IP时代的铺路石吧。

谢谢大家！

*本文转载自景域旅游O2O一站式运营。

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