11月28日，时值黄山旅游股份成立20周年之际，中国黄山首届旅游投资发展高峰论坛盛大举行。“中国风投教父”赛富基金首席合伙人阎焱，景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华，黄山旅游发展股份有限公司总裁章德辉，北京中坤投资集团有限公司董事长黄怒波、安徽师范大学陆林教授等重磅嘉宾围绕“中国旅游，黄山再出发”展开主旨演讲。

阎焱：旅游业进入大资本时代

赛富基金首席合伙人阎焱在论坛上提出【旅游业进入大资本时代】。当下是旅游发展最好时期，中国进入旅游大联合阶段。对黄山旅游的建议是要拥抱互联网、强化旅游产品供给侧改革、丰富旅游业态和产品、增强游客的体验度和舒适度，充分发挥驴妈妈的移动互联网优势，驴妈妈今年能给黄山输送超200万人次游客，明年就应该更重视和他们的合作，网络独家交给他们是对的，强强联合，每个人做自己擅长的事情。

赛富基金首席合伙人阎焱发表主题演讲

洪清华：黄山要成为中国旅游转型升级的标杆

景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华提出：在全域旅游时代，整个旅游行业在重构，人心和市场在重构、旅游产业在重构、还有旅游投资的重构。三个方面重构，一重叠一重，形成重构的三次方，这样才形成中国旅游投资的好时代。黄山不仅仅是一座山，要成为中国旅游景区转型的标杆，因为是旅游第一股，要成为中国发展全域旅游的模版，要成为世界旅游目的地。要打造世界旅游目的地必须有一个前提，要有一个超级IP，黄山和徽派民居就要成为这个超级IP。

黄山将引领中国旅游再出发，引领中国旅游进入大资本时代，引领中国旅游进入全域旅游时代，引领中国旅游进入美宿时代。如今黄山已经万事具备，有大IP，有强景区，有美食的基础，有一批高水平的民宿。当然美食和民宿做的还不够，要支撑一两千万人次游客的能力还不够，黄山旅游投资潜力很大，我们可以考虑和赛富阎总、黄山旅游股份等成立旅游产业基金，黄山要成为安徽省的引领，长三角的引领，成为世界著名的旅游目的地！

景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华发表主题演讲

章德辉：黄山要打造一山、一水、一村、一窟的旅游新IP

黄山旅游股份总裁章德辉说，中国旅游业经历了30多年的发展历程，黄山旅游在1979年小平同志“黄山谈话”精神的指引下，沐浴着改革开放的春风，被誉为“中国第一只完整意义的旅游概念股”。

小平同志“黄山谈话”，掀开了黄山旅游开放开发的序幕，也奠定了黄山作为中国现代旅游业发源地的历史地位。也可以这样说，中国旅游，从黄山出发！公司已经拟定了“稳准并行、长短结合、内外兼修”的发展战略并已付诸实施。所谓的“外修”的第二层含义主要是指遵循“走下山、走出去”指导思想，“走下山、走出去”首先要“走下山”精准实施外延扩张，本月先后与黄山区政府、京黟公司分别签署了“太平湖项目”和“宏村项目”的合作框架协议，迈开了“走下山”的重要步伐，加之花山谜窟休闲度假项目的策划规划的启动实施，黄山旅游“一山、一水、一村、一窟”的战略布局正在徐徐展开。

黄山本身就是一个巨大的旅游IP，“中国旅游，从黄山出发”也是一个巨大的旅游IP。

黄山旅游发展股份有限公司总裁章德辉发表主题演讲

黄怒波：资源+资本+渠道，迎来大发展最好契机

北京中坤投资集团有限公司董事长黄怒波表示，中国旅游产业已经上升到新的台阶，旅游产业需要大时代就需要大投入、大资本。世界遗产宏村景区今年综合收入1.8亿多，门票收入不到总收入的三分之二。今年宏村超220万游客。宏村及周边一千个客栈就是一千个文化站。我们现在有了阎焱有了洪清华，有资本有渠道有运营，联合黄山旅游股份定会大发展。中国旅游，黄山再出发。

北京中坤投资集团有限公司董事长黄怒波发表主题演讲

随后，公募私募及产业基金投资者、旅游产业知名研究员等还围绕“旅游企业的转型与发展”主题进行高峰对话，深入探讨了资本市场如何助力文化旅游产业发展、企业如何与金融资本深度结合、旅游与其他产业跨界融合的发展机遇等问题。

“旅游企业的转型与发展”主题高峰对话

附嘉宾演讲主要内容：

《旅游发展的机遇与黄山旅游的再出发》

赛富基金首席合伙人 阎焱

GDP的增加和移动互联网正在急剧的改变中国人的休闲和度假的方式。

——《经济学人》杂志

旅游业发展的最好历史时期

1. 旅游业正在经历最大的变革

1）人均GDP超过7000美元；

2）移动互联网的普及

3）环保意识的觉醒；

2. 人均收入的增加和消费升级使得旅游消费成为“刚需”；

3. 旅游消费需求规模不断扩大，未来的发展空间巨大（中国人均收入是美国的1/6，但但旅游支出只是美国的1/15，欧洲的1/20）；

4. 移动互联网的普及使得消费者更加重视个性化、文化性和高端定制；

5. 城市交通发达、青山绿水和空气新鲜让回归“田园生活”成为时尚；

6. 生活方式的改变给旅游带来巨大的创新空间；

旅游业进入大资本时代

1. 旅游行业已成为经济社会发展的强大引擎

1）今后十年旅游业是中国能够保持较大规模增长的少数几个产业之一。在经济新常态下，传统经济产能过剩，大量行业大面积亏损。目前能获得高收益的、好的投资产业和地区越来越少，而旅游行业营收持续提升，盈利能力持续向好，投资收益率高于其他行业，增长确定性趋势显著；

2）旅游是长青的行业，投资时间越长、品牌越响，收益越高；

旅游业“外溢性”强，是社会效益最强的行业，它能够带动更大区域的社会发展，为当地政府和百姓创造更多财富，实现更长远的发展和巨大收益。

3）在由投资拉动向消费驱动的转型中，旅游业的作用最为显著；

2. 资本市场对旅游行业高度关注

1）投资规模持续加大，旅游资源资本化、证券化不断加强，旅游企业兼并重组不断，旅游成为资本市场热点。预计2016年全国旅游直接投资约为1.25万亿元，未来将带动15万亿元以上的综合投资；

2）多个省市（北京、山东、四川、陕西、河北、广西、重庆、青海）设立了省级旅游产业投资基金，极大促进了旅游投融资工作；

3）旅游业是方兴未艾的跨国投资中最热门的选择之一；

4）金融机构、民间投资、大型非旅企业等投资主体更加多元化，带动旅游业态的日渐丰富，资本市场逐步从景区、酒店等单体、散点投资，发展到对一个目的地的整体综合性投资，旅游产业已进入“大资本”时代；

对黄山旅游的建议

1. 拥抱互联网，强化产品供给侧改革，从传统被动式观光旅游向体验式多业态旅游发展

1)丰富旅游业态与产品，增强游客的体验度和舒适度，坚持客户需求导向；

2)拓展文化旅游消费产品，提供个性化产品和服务；

3)要让游客“留得住”；

4)黄山旅游正在积极实施“一山、一水、一村、一窟”的发展战略，例如东部景区的开发、花山谜窟的开发建设，酒店的升级改造等；

5)今年驴妈妈给黄山输送超200万人次游客，明年就应该更重视和驴妈妈的合作。网络独家交给他们是对的，强强联合，每个人做自己擅长的事情。

2. 利用上市平台，建立资金优势

应当充分利用上市公司的资金优势，发行债券、开展定增，黄山旅游发行8亿的公司债（已获证监会批准），未来可开展定增实现融资。充分利用上市公司的优势，通过收购兼并及投资来提供公司的成长性。

3. 资产结构调整

1)在大并购的时代背景下，通过并购、股权合作、设立基金等方式，积极实施战略布局，调整资产结构，做好长短结合的资本扩张；

2)短期——对黄山市内成熟优质旅游资产进行战略或股权合作，实现快速扩张，如与太平村、宏村的股权合作项目；

3)长期——走出黄山，对那些长期发展前景好、盈利能力强的资源投资或并购。借力打力，撬动资源，如与驴妈妈合作，与赛富共同设立旅游发展基金；

4. 优化组织架构

1)完善现行的企业组织制度和法人治理解构，是企业的运营、管理更加科学化和市场化；

2)体制制度能够吸引能人；

3)黄山旅游要全面推进“组织、薪酬、激励、考核、内控”五大体系改革，为当下板块的发展加油助力；

黄山旅游的未来

1.黄山旅游的定位

1)由于历史的原因，既有独特自然环境又有文化禀赋的旅游资源在中国已经很少，全国像黄山地区这样具有自然与人文相结合，且交通便利的大面积旅游资源几乎绝无仅有；

2)黄山卓群的外部条件使得黄山旅游有条件成为中国旅游行业的旗舰企业；

3)黄山旅游若能充分利用金融的杠杆，加以管理和激励机制的改革，并在多年内生性发展的基础上，增加外延性收购与兼并，黄山旅游会走上一条快速成长的道路；

2. 2017年是黄山旅游的关键年；

3. 未来的十年是中国旅游长足发展的黄金十年，只要黄山旅游不犯错误，我相信黄山旅游一定会成为中国旅游行业的旗舰型企业；

*本文转载自微信公众号“景域旅游O2O一站式运营”（ID：joyu_travel）。

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