11月30日晚，博克森公告称，公司决定出资3099.58万人民币收购霍尔果斯魔创体育文化发展有限公司51%的股权。据悉，霍尔果斯魔创体育文化发展有限公司注册地是新疆伊犁州霍尔果斯市，注册资本为2000万元。

《博克森－2016年半年年度报告》显示，截止2016年06月30日，博克森向关联方霍尔果斯魔创体育文化发展有限公司支付约857万元版权款，占预付账款总额的91.44%。笔者推测，霍尔果斯魔创体育文化发展有限公司持有《战•无极》赛事体系的《我就是拳王》、《我为功夫狂》、《自古英雄出少年》等重要搏击赛IP版权。

目前，版权收入是博克森的主要业务收入来源。博克森方面表示，收购完成后将加强内部协同效应，减少关联交易，充实和完善公司的产业布局，增强公司的市场竞争优势和持续盈利能力。

博克森2016年上半年营业收入3800.41万，较上年同期增长 985.47%，这来自公司在版权发行与授权收入方面业绩较去年同期大幅增长。财报显示，版权收入占比高达80%左右，广告收入为20％左右。

2015年4月15日，博克森凭借着“产品（内容）+渠道（媒体）”双轮驱动模式，正式在全国中小企业股份转让系统申报挂牌成功，成为中国体育传媒第一股。

博克森的主营业务是全媒体搏击类赛事版权发行、传播平台管理运营以及媒体服务。博克森已经获得了支撑主营业务持续经营所必需的两大产业资源要素：一是权利清晰、数量较多的搏击类体育赛事版权节目内容资源；二是独家运营的《世界搏击》多媒体多屏播出平台媒体资源。

在产品（内容）上，从2015年开始，博克森充分协调各方资源，打造《战•无极》这一涵盖五大比赛层次的搏击赛事系统。在《战•无极》赛事体系中，“我就是拳王”民间擂台赛作为基层赛事面向的是广大的民间搏击爱好者，全国15家体育院校参与的体院大奖赛则面向有一定功底的专业学生以及国家队省队的退役选手。

在产品（内容）上，博克森已经启动全能功夫格斗原创品牌赛事《战无极-世界武术搏击王者争霸赛》新赛季版权节目制作，该版权节目体系包括《我就是拳王》、《我为功夫狂》、《自古英雄出少年》、《搏击零距离》、《战无极》赛事直播、《环球功夫盛典》、《搏击课堂》等一揽子搏击体育节目，节目类型涵盖专题片、纪录片、网络剧、搏击赛事等。

在渠道（媒体）上，博克森目前与央视数字电视、央视互联网电视、华数传媒手机电视、中投视讯手机电视等签订排他性《世界搏击》媒体专区播出合作协议，这也使得博克森的部分优秀赛事能够获得央视及省级卫视选择性播出安排。同时，博克森还拥有互联网新媒体（中国互联网电视、华数手机电视、互联网推广平台、网易、腾讯、新浪等）+传统电视台（CCTV5+省级体育频道+地市综合频道）构成覆盖7.6亿观众（用户）的全媒体播出渠道。博克森传媒董事长刘小红女士在传媒业深耕多年，与央视体育频道持续合作时间已超过十年。

在国内体育产业政策的支持与资本的推动下，近年来搏击赛事迎来绝佳机会，博克森未来有着具有广阔的发展空间。搏击运动作为集健身、修身、防身、娱乐等多元价值功能于一体的现代体育项目，在国内拥有良好的群众基础。根据阿里云的统计，全国体育爱好者人数已达2.38亿，拳迷超过8000万人；参加武术健身的人口超7000万，获得段位的已超25万。体育巨头也在纷纷布局搏击行业。据了解，今年上半年万达集团、华人文化产业投资基金、腾讯都参与世界上最大的MMA综合格斗赛事UFC收购的举牌，虽然他们的报价都超过了娱乐体育巨头 WME-IMG，但UFC最终卖给WME，作价约合人民币267.5亿人民币左右。

然而近两年，中国搏击行业陷入亏损怪圈。搏击赛事现阶段的营收模式过于单一，产业链条粗陋简短，“办一场亏一场”几乎已经是搏击行业公开的秘密。据了解，在国内仅有“武林风”没有赔钱，“武林风”是中国最大的武术赛事，该赛事已运营十年以上。

“中国有着世界上最庞大的武术爱好者基数，相关成熟的产业链却迟迟未能全面打开，是因为搏击行业突然兴起，相关政策未及深入细化，给游牧思维创业者以可乘之机。他们不计后果的掠夺，将过多心思用于套现，而非内容创新上，当然他们也不具备内容创新能力。这种内容创新来源于跨界型人才，包括搏击＋媒体、搏击＋文化、搏击＋娱乐、搏击＋旅游，甚至综合大体育等，此类人才在搏击行业奇缺。”职业武术娱乐节目、搏击赛事策划制作人，河南旗开大胜文化传媒有限公司创始人刘恒告诉执惠。刘恒曾策划过武林风的“百姓擂台”，该擂台曾打造出“中华英雄”王洪祥、“武僧一龙”等搏击明星。在刘恒看来，中国搏击产业现在已经到了瓶颈期，谁能突破谁就具有话语权。

一、团队人才稀缺是博克森未来发展面临的首要风险。鉴于体育产业的高度复合性，传媒技术的迅速变化，产业商业模型模糊，以及产业链条的极度不完善，市场极度缺乏跨行业的复合性创新性专业团队。只有具备对适用性团队进行培养、考察、判断与吸引能力的企业，才能搏击行业中胜出。博克森董事长刘小红女士是在搏击界浸淫多年的老兵。早在2001年，她就参与举办过中美拳击（业余）对抗赛，当年她义无反顾带着徐琰征战泰王杯职业八人战更是让其赢得了整个搏击界的尊重。所谓“成也萧何败也萧何”，一方面，夫妻搭档在创业初期具有快速决策，凝聚力强等优势，但到了发展期，这种团队结构可能阻碍引进外部职业经理人才；另一方面，过长时间的搏击行业经验很可能阻碍博克森跨界创新。

二、在搏击赛事内容和渠道上，博克森尚需进一步加强。目前国内武术搏击常态性内容生产商主要为：武林风、昆仑决、真武魂等。职业武术娱乐节目、搏击赛事策划人刘恒对执惠表示，“博克森之前运作的一些赛事，没有引起太大反响，业内知者也仅为小规模，内容生产能力还构不成常态内容生产商。”据了解，武林风的播出时间占据着河南卫视的绝对黄金时间段，昆仑决的播出平台为全国收视综合排名前四位的的省级卫视。在刘恒看来，博克森的内容展示平台《世界搏击》与以上三档赛事的播出渠道、内容生产能力、品牌影响力等相比，并不具备多大的竞争优势，与博克森合作的央视体育频道，通过以往播出搏击类赛事的表现来看，收视反响并未达到上述三档赛事的平均收视水平。

三、政策与监管风险。体育产业属于大文化产业范畴，属于国家重点监管行业。但由于我国体育产业化发展处于发展初期，监管机制并不完善，主管部门尚未实行明确的行业准入制度，相关行业产品与服务标准也不健全。未来行业的相关政策和监管措施仍存在不确定性，这对行业内企业将产生不小影响。

总结来看，中国体育第一股博克森，离真正的“第一”尚遥远。伴随着更多资本和人才的涌入，搏击行业的竞争将进一步加剧。博克森唯有不断颠覆自己，引进跨界人才，推出真正富有粘性的创新型武术类综艺节目与搏击赛事，才能巩固其在内容和渠道上的优势，否则很可能“起了个大早赶了个晚集”。

*本文作者洪丽萍（个人微信：hongliping719），执惠分析师，欢迎关注、交流！

【号外】由执惠主办的《2016中国旅游大消费年度峰会暨颁奖盛典》将于12月14-15日在北京举办。2017产业风向标，聚焦休闲度假，文旅及“旅游+N”模式；旅游大消费十巨头首聚，覆盖旅游大消费全产业链；旅业年度盛会，执惠诚邀您的参与、见证。了解详情及报名请点击链接：我要报名！