曾坚硬
黄渊普
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如今五星级酒店已经不是原来传说中充满宫廷仙气的“五星级酒店”。酒店服务品质打折扣、缩水问题已经是赤裸裸的行业事实，造成如今乱想背后的根本原因是什么？
“互联网+旅游”的竞争格局中，更多的针对垂直细分领域的平台产品和O2O业务将出现。细分到亲子主题的O2O旅游平台品牌已经开始浮出水面，遍及全国的亲子游O2O平台产品进入大众的视野 ,那么现阶段亲子游市场发展模式怎么样，未来又该往哪些方向发展？
正处于“颠覆性的创新时代”，诸多科技大规模的应用让人类每天都感觉有一种前进的“推背感”今天的颠覆性创新时代，有可能在人类历史的长河中留下一批真正伟大的产品。
七天在私有化之后，完成了铂涛集团的资产重组，是一个化蛹为蝶的新生过程，它从原有单一的7天品牌转变为目前多酒店品牌的管理商。如家是否在模仿七天不得而知，但是七天成功的转型经历无疑值得如家借鉴。
“互联网预言家” 、美国《连线》杂志创始主编、《失控》作者凯文·凯利(Kevin Kelly)现身大连软交会并发表演讲，他认为科技在未来二三十年有着一些必然的发展，而这个发展有四个推动力：分享；互动、流动和认知。
投资者希望Uber能以颠覆出租车行业的相同理念撬动快递市场的巨大潜力，但由于面临保险政策以及司机停车不便等诸多障碍，Uber开拓快递市场的努力进展缓慢。
复星集团与世界旅游之父Thomas Cook合作成立企业，拓展中国游客国内海外旅游业务，这是复星集团健康和快乐时尚产业大平台重要布局落地。
所有企业都可以“互联网+”，只要找到你的用户场景
O2O行业大势达成了广泛共识后，怎样解决O2O公司面临的实际问题成为新的关切点。
2009年，Airbnb正在破产的边缘。整个公司的营业收入，每周都只是在200美元的水平上徘徊，而且三个创始人还要分这么一丁点钱、靠这笔钱生活。
尽管近年来外婆家扩展到高端业务，不过吴国平一再强调：“定位是不能变的。外婆家的成功正是定位抓住了最基础的消费人群，而越基础的东西，越有生命力，越能持续。”
中国互联网这20多年，外来者从未能占领本地市场。之前很多产品都是“屌丝逆袭” 滴滴快的本身拥有技术和用户双重优势，实在看不到Uber有什么机会。
线下旅游企业在走向旅游O2O，拥抱线上时要谨慎，警惕盲目迷信互联网的倾向，互联网思维并不包治百病，消费者花钱买到的是满意才是良药。
