曾建中（Ethan）
崔斯特
执惠
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主题公园行业变革要来了？
在迪士尼内部电子邮件中透露，因受冠状病毒大流行的影响，迪士尼执行董事长鲍勃-伊格（Bob Iger）将放弃他的薪水，而新首席执行官鲍勃-查佩克（Bob Chapek）将减薪50％。
对海洋类的主题公园而言，固定成本支出还是运维的最大关键，包括动物养护、能源系统运维等等。
主题公园的营收通常由门票一力支撑，闭园或者说没有游客造访，容易陷入“颗粒无收”的困境。那么，疫情对行业中的企业和人员已经造成了怎样的影响？企业给出了怎样的应对措施？现在企业可以做哪些准备工作以便疫情结束后尽快、尽量收回损失？主题公园又该如何增强自身的抗风险能力呢？
亚特兰蒂斯项目目前周末预定达到去年同期的50%
航空公司想要扩大收入来源，首先须调整本身的产品结构。
随着国内疫情的好转，主题公园行业也逐渐迎来了复苏之势。
香港迪士尼本地游客占41%，中国内地及其他市场分别占33% 及26%。
“只要整个世界仍存幻想，迪士尼乐园将永远延续继续下去”，曾经迪斯尼创始人华特•迪士尼说过的这句著名的话，如今在肆虐的疫情面前正遭到严峻的考验。
3月16日，香港迪士尼乐园度假区公布2019财政年度业绩。受去年修例风波影响，截至去年9月底，全年净亏损1.05亿港元。乐园业绩连续第五年“见红”。
迪士尼美国乐园业务，每关闭一天就会损失1300万美元。
东京迪士尼原定4月15日举办的乐园新区域开业活动推迟至5月中旬。
现阶段北京环球影城5G项目已总体完工51%，预计今年8月即可交付使用。
