曾宪皓
刘照慧
薛蓓蓓
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28日上午，华住酒店集团突然下发通知，称去哪儿、艺龙、携程违规促销，即日起全面断开与此三家的合作。其实华住的突袭蓄力已久，背后甚至可能是酒店业更大的反OTA运动。
旅游交通将成为旅游O2O的新入口，但能否提升用户体验，在多元化的扩张过程中能否控制节奏、把握时机，以精细运作、深度多元成为关键。旅游O2O为垂直领域的玩家提供了巨大的机会，能否真正做好，挑战将是巨大的，毕竟在大象群里跳舞并非易事。
从双方的现状看来，携程和去哪儿二者的联姻或许并不靠谱，至少大规模换股合并的可能性并不是很大。
值得关注的一组数据：度假租赁占美国和欧洲全年整体旅游应收的37%，也就是说，100个旅行者中就有37个不住在酒店里，而选择私人住宅。从这一数字可以窥见，未来中国短租市场潜力巨大。
TMT青年沙龙在近期举办的第42期活动上，遨游网CEO骆海菁女士、去哪儿酒店事业部高级总监施沈阳先生，环球旅行首席商务官王京先生，三位嘉宾现场分享了诸多对O2O时代下在线旅游的观察和思考，活动精彩纷呈。
Uber接入百度钱包可谓互相成就。百度欲借助Uber来与腾讯、阿里争夺支付市场。Uber相中了百度的强大流量优势，并且能够实现最后一公里的O2O闭环。
中国出境旅游市场的火热，已经成为各旅游目的地国竞相关注和争抢的市场。据悉，同程旅游已经与众信、华远，寰宇、竹园、凯撒等全国近百家核心供应商达成了全面合作，摒弃单一价格战，全面提升用户体验，掀起一场创品质、赢口碑的出境旅游的百团大战，旨在引领中国出境旅游市场向品质元年迈进。
OTA近些年对酒店板块的强势渗透，可以用摧枯拉朽一词来形容。从微观层面看，不管是从酒店客源结构还是酒店利润空间都越来越影响着酒店经营。感觉到受要挟与压迫的酒店方们，开始纷纷抱团取暖，打磨产品等等。从宏观层面看，OTA使得酒店价格愈加透明，倒逼酒店打造更加符合市场需求的产品，为消费者谋求应当的利益。
旅游O2O时代，线上线下融合是趋势；没有融合共赢的旅游O2O无疑于饮鸩止渴，旅游O2O的发展绝不是这样的你死我活，一方独大，吞掉一切，中国要诞生真正世界级的旅游巨头，需要的是对合作伙伴的信任、共同生产好产品、提供好服务的匠人心态和合作共赢的古老智慧，这一刻，该醒醒了！
所谓旅游体验，就是抓住游客的心理，让游客的心智在不断的场景变化中感受景色或文化。景区的场景体验契合旅游O2O的本质。
我国主题公园亏损高达七成，而随着我国主题乐园传统的地产依附模式逐渐过时，外资主题公园的入局再一次为其敲响警钟，如何创新已成为其必须面对的问题。
大国崛起背景下，周边外交生态圈的重构全景，“融合”成为重构的关键词。而美、日等国家经验看，货物和资本要素的流动，即市场的融合作为最初开始，人才流动乃是根本。今后，我国的“走出去”，将变成一个长达十年的趋势，出境游是“走出去”的第一步。
2014年OTA企业酒店营收普遍高涨，携程营收增长45%；去哪儿营收增79.0%；与之对应的是如家营收增速仅有5.2%，华住营收增速也降至19.1%。此种形势下，连锁酒店与OTA之间的对抗开始愈演愈烈。
