投资一个多亿打造的封神大殿为什么不能就地转变成主题公园，而选择拆除？

近期，我相信很多人都关注到了一部备受期待的暑期档电影——《封神》，由乌尔善导演筹备了八年时间，深入调研了中国二十多个省份、四十余家博物馆以及一百二十多个场景，对标《指环王》系列的中国奇幻电影领域的一次巨额制作。

其中，耗费了大量资金和精力打造的封神大殿被拆除引发了众多网络讨论。对于电影建筑的制作流程规范我们不作深入讨论，但根据对电影产业与文旅内容的了解，一部电影畅销后，如何将其转变为文旅产业或主题公园，并形成相关系列的衍生品，是一个严峻而值得认真探讨的问题，也并非能够轻松解答。

《封神》大殿 图源：网络

中国电影业经过多年发展，为什么不能像美国的时代华纳、迪士尼、孩之宝、环球影城、默林等公司一样，通过电影的成功带动主题公园以及衍生品销售的繁荣呢？

首先，我们电影业目前仍处于一个不健康发展的状态，涉及巨额资金投入和多年的筹备工作，却只有短短一个月的上映时间来决定成败。这种类似赌博的运作方式，与国际标准做法相比显然是不健康的。

其次，电影业和文旅产业之间存在着显著的行业差距，涉及从电影制作到文旅项目持续运营的转变，两者之间存在一定距离。特别是文旅项目会牵涉到土地资源的获取、投资、建设和运营等方面，而电影从业者普遍只具备内容制作方面的专业能力，并不具备综合运营文旅项目的能力。

第三，尽管大家普遍对迪士尼电影、主题公园及衍生品所形成的持续吸金能力羡慕不已。然而，目前我国电影产业仅凭借内容制作所产生的势能，不足以实现向文旅项目的转变，这种转变需要强大的资本投入和全方位的运营能力，而将电影转变为文旅衍生品并在市场上获得销售空间，更需要产业化运营的深度能力。

迪士尼业务板块运作关系 图源：网络

目前中国的电影产业还不具备这样的头部企业，路漫漫其修远兮，电影人转变为文旅人仍需不断修炼，实现产业链打通并不是一席之功。

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