2025年11月28日，复星旅游文化集团（以下简称“复星旅文”）在战略发布会上正式发布2026年核心战略，推出三大产品线——超级度假村、超级度假区以及超级文旅Mall，并发布AI CELLS智慧运营系统，此举标志着复星旅文进一步聚焦以“度假”为核心的运营管理模式。

复星国际联席CEO、复星旅文董事长徐晓亮在发布会上指出：“中国消费结构正经历从功能消费向情感消费的跃迁。以景点为核心的观光游增长已触及天花板，而以人为中心、以体验为内核的度假产业，正成为文旅行业价值重估的新引擎。”他进一步阐释，“旅游是向外看世界，度假是向内找自己”，未来度假将更加强调“生活式度假”与“度假式生活”的融合，即把生活爱好融入度假，也让度假成为生活的一部分。

这一判断与市场趋势高度吻合。《2025中国休闲度假消费趋势报告》显示，国庆中秋双节期间，国内人均旅游消费金额同比提升16.8%，主题度假产品预订量激增210%，沉浸式体验项目搜索量增长180%，显示出旅游消费正加速向深度化、个性化转型。

然而，行业长期存在的“流量变现困境”仍未缓解。中国旅游研究院数据显示，2025年上半年，核心旅游城市景区的二次消费转化率仍低于30%，“过境式旅游”导致的价值流失，成为制约行业盈利的核心痛点。

面对行业共性难题，复星旅文以“超级度假区”模式给出了自己的答案。

作为国内少数具备大型度假区全周期操盘能力的企业，复星旅文自2013年启建三亚·亚特兰蒂斯项目以来，已陆续打造了三亚·亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯、丽江阿美泽等一批具有区域乃至全国影响力的产品，并形成了从项目策划、产品设计，到全过程建设，再到整体运营的一站式解决方案。

超级度假区面向国内核心旅游城市，立足三亚·亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯等标杆项目经验，通过国际化IP加持、创新内容打造与多业态深度融合，形成沉浸式的主题度假综合体，为区域文旅及消费升级注入新动力。复星旅文首席执行官鲍将军表示：“我们打造的不仅是旅游产品，更是区域经济价值提升的催化剂。”

鲍将军认为，AI时代的特征在于生产关系变化与劳动力解放，更多人将有时间追求所爱，度假成为首选。复星旅文通过“第一或唯一”的产品哲学、全球资源整合与AI科技赋能，致力于将“流量”有效转化为“留量”，实现从观光到度假的产业升级。

作为超级度假区1.0的标杆，三亚·亚特兰蒂斯虽地处海棠湾——该海域因风高浪急不适宜下海游玩，景区资源优势在海南并不突出，却凭借独特的海洋主题与沉浸式体验，成为全国必打卡的度假标杆，去年总收入达15.4亿元，其中50%来自非房收入，展示了度假内容带来的增长空间。项目开业七年来带动区域就业与消费升级，累计创造稳定就业岗位超3200个，累计总收入突破100.5亿元，运营利润42亿，超出市场预期。

据复星旅文高级副总裁、三亚·亚特兰蒂斯总裁陶毅在发布会介绍，三亚·亚特兰蒂斯拥有1314间酒店客房，由水世界、海洋馆和C秀为三大核心模块构成强吸引力，涵盖餐饮、商业、婚礼与会展四大配套业态。其中水世界模块拥有中国第一的漂流河，长达1864米，并设有36条滑道，年接待游客达150万人次，位居全国第二；此外C秀作为全球唯一将动物融入剧情的大型演出，原创IP“亚特兰蒂斯七海之子”，年接待量约40万人次。

作为超级度假区2.0代表的太仓阿尔卑斯国际度假区同样展现了公司在运营端的卓越能力。一期项目开业两年累计接待游客超200万人次，实现营业额5亿元，复购率47%，创下行业新高。太仓也凭借沪上1小时交通圈的精准定位与极致体验，成为江浙沪周末休闲度假新高地。

2025年中期财报显示，复星旅文经营利润达12.69亿元，同比增长22.4%；旅游运营营业额突破102.31亿元，逆势增长超预期。这一成绩背后，正是超级度假区战略的价值释放。

目前，复星旅文超级度假区两大旗舰项目已进入快速推进阶段。

恰逢海南封关在即，拥有政策红利和运营经验以及区位条件等多重优势，业内对复星旅文正在打造的超级地中海项目的爆款预测抱有期待。该项目毗邻三亚·亚特兰蒂斯，是复星旅文在海南打造的旅游超级集群项目。项目规划1200间客房、3大核心文娱业态及8大体验场景，将引入数字人管家、飞行接驳系统、智能度假酒店等创新科技。

超级地中海项目致力于打造全球首个AI驱动全场景智能度假区。项目还将打造中国最大的室内人造热带雨林，其中AI昆虫和机械生物与自然生物共同互动，提供全球首创体验。鲍将军透露：“四年后我们可以坐缆车到超级地中海去旅游，真正成为全亚洲最大的度假街区。”

另一项目太仓阿尔卑斯二期已于2025年6月动工，计划总投资约50亿元。项目将建设刷新五项世界纪录的室内雪场，配套六大娱乐体验与两家主题酒店。其中，世界首个AI雪场的规划尤为引人注目，体现出公司在科技赋能方面的前瞻布局。鲍将军透露：“我们创造四个世界第一、一个世界唯一，包括世界最长的单一雪道和首个AI驱动的现代雪场。”