龙雀年鉴|流量退潮后,谁在真正创造“留量”?2025文旅商业综合体进化论

龙雀年鉴;文旅商业综合体;龙雀奖 本文作者:执惠 2025-12-05 09:54:12
当商业开始讲述动人的故事,并让每个人成为故事的一部分,它的生命力便超越了交易本身,成为塑造城市精神、满足美好生活向往的重要力量。这,正是2025年中国文旅商业综合体狂飙突进背后,最核心的行业启示。

从北京中轴线旁“修旧如旧”的中海大吉巷,到西安大唐不夜城旁持续扩容的“长安十二时辰”二期;从厦门邮轮母港边崛起的闽南文化综合体,到广佛交界处打造全产业链的“湾区国际动漫城”——一种全新的商业形态正在2025年的中国加速落地。

它们拥有一个共同的名字:文旅商业综合体。但这已远非过去“商场里建个儿童乐园”的简单叠加,而是一种以强IP为核心、以极致沉浸为手段、以产业融合为基底、以城市更新为场景的“商业新物种。

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借势顶级IP与原创极致场景化

早期的文旅商业项目,多依附于现成的自然或历史景观。而2025年的新项目,则展现了强大的“原创IP”或“深度转化IP”的能力。

即将开业的“湾里”项目是“借势顶级IP并创造次级IP”的典范。它精准卡位北京环球度假区,目标明确:承接其外溢的过夜客流。但它的野心不止于此。通过打造“王府井奥莱+汀云小镇+诺岚酒店”的复合产品线,它实际上是在环球影城的“电影奇幻”IP旁,自主培育了一个涵盖购物、亲子、社交、自然疗愈的“微度假”IP。项目中,“汀云小镇”以北方山水院落为肌理,结合现代艺术装置与亲子自然课堂,打造出“城市近野”的疗愈氛围;“王府井奥莱”则引入众多国际品牌与国潮设计师店,形成差异化购物体验;“诺岚酒店”更以“戏剧化入住”为概念,每层楼对应不同主题叙事,让住宿本身成为游玩动线的延伸。

湾里项目三者相互赋能,形成“白天在环球,跨夜在湾里”的消费闭环,不仅截流主题公园游客,更吸引本地家庭周末微度假,实现客流的多层次转化。

“长安十二时辰”二期进一步拓展了“唐风市井生活”的沉浸尺度。项目以“时辰”为叙事节奏,打造十二个主题坊区,每个坊区对应不同时段的长安生活场景──辰时开市、午时宴乐、戌时灯会等。游客可换装唐服,领取“坊民身份”,在NPC(非玩家角色)引导下参与诗词擂台、投壶射箭、坊间解密等互动。商业业态完全场景化:酒肆、茶坊、妆造店、手作工坊均融入剧情消费,甚至连小吃摊也按唐式食谱复原。

这里不再是一个商业空间,而是一个高度仪式化、叙事化的“平行长安”,消费成为体验故事的必需环节,情绪价值驱动付费意愿显著提升。

 

从“空间售卖”到“时间占领”

传统商业的核心是坪效(每平方米销售额),而新一代文旅商业综合体的核心指标,正在变为 “时效”与“人效” ──即如何最大限度延长顾客停留时间,并提升其综合消费额度。

“沉浸感”是实现这一目标的关键技术。今年开业的北京中海大吉巷便是典型的案例。

历史肌理与现代业态的有机融合是中海大吉巷打造的核心基础。项目在保护北京中轴线四合院肌理的前提下,将现代品牌首店、艺术展厅、名人故居、非遗工坊等多元业态嵌入传统空间,形成“历史与当下对话”的独特体验场景。游客在青砖灰瓦间偶遇潮流快闪店,在百年老树下参与手作沙龙,这种新旧碰撞带来持续的体验惊喜,既保留文化根脉又满足现代消费需求。

深度沉浸的互动设计是延长游客停留时间的关键。项目推出的“时空护照”互动系统,通过打卡不同院落解锁剧情碎片、合成专属数字藏品,极大增强了游客的探索性与停留意愿。这一设计精准契合新一代文旅商业综合体“从空间售卖到时间占领”的核心逻辑(以“时效”“人效”为关键指标),有效延长顾客停留时间,推动消费转化。

项目还精准捕捉了消费升级趋势,顺应实体商业从功能型消费向体验型消费的转型。通过“沉浸感”设计打破传统商业边界,让消费场景成为文化体验的延伸,既吸引外地游客打卡,也满足本地家庭周末微度假需求,实现客流的多层次转化。

厦门闽南文化综合体则计划推出“博物馆式沉浸演出”,以“闽南海洋史诗”为故事蓝本,将整个商业空间转化为演出舞台。顾客跟随剧情动线,在红砖古厝区见证侨乡往事,在海洋科技厅体验航海探险,在特色市集参与埠头交易。购物、观演、餐饮的边界被彻底打破,消费动线即剧情动线。

这种深度沉浸,带来了消费模式的根本改变。“冲动性消费”和“计划性消费”的边界模糊,取而代之的是 “剧情驱动型消费”。消费者为一场“穿越”戏购买汉服,为一次“秘境探险”购买道具地图,为一段“角色记忆”购买主题文创──消费决策的逻辑从功能需求转向情感共鸣与社交分享需求。数据显示,此类项目中,顾客平均停留时间可达6-8小时,较传统商场提升3倍以上,客单价也随之大幅攀升。

 

融入城市与动态传承

2025年的标杆项目,几乎都跳出了单体建筑的范畴,深度融入城市发展脉络。

北京隆福寺代表的历史街区改造项目。扮演着 “城市活力焕新引擎” 的角色。

隆福寺项目打造了历史街区中的“文化聚落”,其改造并未采取大拆大建的模式,而是在严格保留传统风貌与街区肌理的基础上,对老旧厂房与街巷空间进行微更新与功能再造。项目以“文化聚落”为定位,将美术馆、设计酒店、跨界零售、文化市集等多元业态有机植入,形成了复合型文化消费场景,让一度凋敝的街区重新成为北京文化地标。

其中,美术馆与零售空间结合、酒店与艺展联动、市集与社区活动交融——这种跨界融合打破了传统商业分类,创造出沉浸式、体验式的文化消费场景,吸引了年轻群体与文化爱好者,实现了从“空间消费”到“内容体验”的转变。

 

2025年这批文旅商业综合体的集体亮相,为中国商业地产的未来划定了新的坐标。它们证明,在电商冲击和消费需求升级的双重压力下,实体商业的出路不在于对抗线上,而在于创造线上无法替代的复合价值──那种身临其境的震撼、情感联结的温暖、社群参与的归属,以及穿梭于不同时空维度的奇妙体验。

当商业开始讲述动人的故事,并让每个人成为故事的一部分,它的生命力便超越了交易本身,成为塑造城市精神、满足美好生活向往的重要力量。这,正是2025年中国文旅商业综合体狂飙突进背后,最核心的行业启示。

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