2016年6月16日，由执惠主办的《2016中国旅游大消费创新峰会》将围绕“融合加速，如何构建中国旅游大消费产业新生态”的议题展开，致力于回归干货好内容，呈现产业媒体全视野。

现场汇聚中国旅游业的领航者、新势力以及30余家资本大咖，以及1500多位旅游业人士。共同探讨行业未来发展之路，把脉“互联网+旅游”，直击旅游大消费前沿，探索广阔未来。左驭资本韩泽发表主题演讲《从旅游到生活方式升级》。

嘉宾介绍：韩泽，左驭资本董事。获得北京第二外国语学院旅游管理硕士学位，关注旅游、会展、体育行业的投资与并购。在港中旅集团任职十年，从事入境旅游、旅游电商以及会展旅游。曾创立了会展行业知名品牌T-MICE，2015年加入左驭资本，负责左驭资本的dealsourcing业务并参与相关行业研究。

以下内容由执惠根据现场演讲及录音整理而成：

作为本会峰会协办方左驭资本的代表，很高兴在这儿与大家分享我对旅游的一些观点。

大家有多少人好奇过执惠为什么选择在国家会议中心举办这次峰会呢？

在这里我先替执惠刘照慧先生回答大家这个问题，因为我也问过他同样的问题，他说：因为执惠想要把最好的会场献给旅游大消费时代的创业者们。

作为一名创业者，听到这句话我是动容的，所以请允许我在此谨代表我自己和协办方左驭资本感谢执惠，感谢照慧（执惠创始人兼CEO刘照慧）。

下面，我开始我的演讲《旅游到生活方式升级》，这也是左驭研究的干货总结，希望不负这个舞台。

旅游是什么？

旅游是什么？首先我们认为旅游本身就是一种生活方式。

最近五年我们生活的丰富度、体验度和五年前有了极大的改变，所以当下我们的生活方式已经发生了巨大的变化。旅游通过它空间位移的特性，让人们能够体验异地的生活方式，除了食、住、行、游、购、娱外，商、养、学、闲、情、奇等都属于生活方式，也都和旅游息息相关。

在探讨生活方式升级之前，先和大家简单分享一下左驭资本概括的旅游行业三大特点。

首先，产品服务不断升级。例如刚刚和一位创业者在聊她的项目，是一个海外版“我有饭”：在西班牙可以享受到当地主人所烹调的美食，这个项目就体现了当下海外目的地旅游资源不断丰富，不断创新的供给。

第二，整个行业信息化程度逐渐提升。信息化程度也是行业的成熟标志，现在我们的资源端和渠道端的数字化、信息化程度都在大大提升。

第三，基于信息化程度的提升，旅游行业逐渐出现扁平化，所以旅游行业的集中度也在进一步提升。

具体说一下这三个特点：

第一，旅游行业现在不是处于供给稀缺状态，而是有充足的供给，只是正在从供给数量向供给质量转变。供给呈现的形态是多样性的，高净值产品显著增加、主体化产品显著增加。我们可以看到更加多样化的产品形态，比如马拉松旅游、跨界的人文之旅、会展旅游、娱乐化的旅游活动等。

第二，渠道和上游资源的信息化速度超乎我们想象，多样性的技术创新不仅发生在渠道端和环节端，也发生在资源端。

第三，供应链扁平化。传统的旅游供应链是一个非常长的链条，新型的供应链是资源端无限接近用户，在这种变化下我们的创业者又能解决用户的哪些痛点？这应该是新时代创业者需要思考的问题，在产业高集中度且产业链缩短的情况下，创业创新怎么为旅游者、用户提供更优质、创新的服务？

“旅游+”时代 ，旅游与其他产业的交集越来越多

“旅游+”被提过很多次，今天我主要跟大家分享一下最新的观点。

左驭资本认为现在当下是一个“旅游+”的时代。我们看到旅游产业和教育、住宿、交通、体育、休闲等产业都有很多交集：住宿和交通本身是旅游的要素资源，体育和旅游的交集产生户外旅游。除了户外旅游以外，像潜水、攀岩、钓鱼、多样化的旅游都已经融入了体育产业，还有刚才嘉宾分享的马拉松旅游，以及现在兴起的Color run。

“旅游+文化产业”产生了主题公园，旅游演艺等形态。“旅游+教育行业”产生了亲子游、游学等细分领域。在人们消费升级、生活方式升级的大趋势下，旅游与其他产业的交集越来越多。

在互联网时代，有一句话说“得屌丝者得天下”，但现在的屌丝群体正在发生变化。有数据显示，目前爱奇艺付费用户达2000万，而第一个500万用了4年的时间，而最后的1000万付费用户仅仅用了半年的时间，“屌丝”们的付费意愿大大增强。现在的“屌丝”人群大家都愿意看papi酱，不是因为大家都真是“屌丝”，而是因为papi酱形式的自嘲让我们产生了心理上的共鸣，整个消费群体都在发生着潜移默化的变化。

80后已成长起来，部分人甚至进入了一亿名中产的行列。我们的消费能力在提升，回到生活方式上体现在娱乐、教育、旅游、体育的边界逐渐模糊。比如参与境外跑马的用户是小白用户，还是重度跑马用户？是为了跑马，还是为了旅游？很难说清楚。

Color run是娱乐活动还是体育运动？因此我们看旅游、教育、娱乐、体育行业都要回归到消费升级、生活方式升级的概念，而不是简单地围绕着传统意义上的垂直人群。

服务型消费行业的痛点

再来看一下服务型消费行业的痛点。

首先，进入门槛低，优质供给依然匮乏。娱乐行业《琅琊榜》第二部一集网络独家播放权，还有电视台转播权已经卖到了1200万；虽然网络小说IP非常多，但是搬到影视行业的优质IP依然稀缺。旅游行业更不用多说，虽然有我们有充足的供给，但大量的供给同质化程度高。就体育行业来说，虽然2015年的马拉松赛事超过了134个，但是真正有影响力的依然是北马、厦马、上马等知名赛事。

第二个特点是，上下游高度离散。旅游产业、体育产业的产业链都很长，把体育赛事拿出来跟娱乐行业中的电影产业作对比，会发现两者很相似，内容生产、影片发行、以及院线排片在体育行业都能找到相对应的环节。服务型消费产业链长，上下游高度离散，所以长尾需求普遍存在。整合长尾，是我们认为的机会所在。

第三个痛点是，生产和运营效率低，信息化水平低。旅游、体育及服务型消费行业都有重运营的特点，导致对于线下服务体验要求很高。拿跑步来说，正确的跑姿甚至跑步前的正确拉伸对于跑步用户至关重要，而如果我们单纯从互联网角度提供一个工具，而不介入到线下就完全照顾不到用户体验。同时可以看到体育的行业的信息化水平还在起步阶段，赛事信息化还在进程中。

第四个痛点是，服务高度非标，用传统模式拓展整个规模经济非常难。比如影视内容的生产，一个作品成功了，同一支团队很难保证下一个生产的内容也可以赢得观众的青睐。同一个体育赛事品牌每次因为办赛水平、运营水平的差异，带给参与者体验也截然不同。

第五个痛点，整个服务性消费行业里边，人才非常稀缺，很多行业是公认的人才洼地。

最后一个痛点就是资本求快，服务求精，这确实是一对矛盾。很多投资人也在看体育和娱乐行业，大家觉得娱乐行业的IP孵化非常快，把这种理解也带到了体育行业。那么什么是真正体育IP？真正的体育IP具备稀缺性极强、爆发性强、培育周期长、生命周期长等特点，需要长时间培育孵化，影响力也是持久的。而在服务型行业消费方面，到底IP价值有多大？回报率有多高？这已经不是可以笼统照搬任何一个行业的经验可以得出准确结论的，对旅游、体育、娱乐通盘比较研究后才会理解。

【执惠616峰会】《执惠2016中国旅游大消费创 新峰会》由执惠举办，左驭资本与淳时资本协办，大会围绕“融合加速，如何构建旅游大消费产业新生态”的议题展开，现场汇聚旅游、投资、营销、娱乐、户外、 体育等多个行业，直击旅游大消费产业前沿，探索广阔未来，分享最具创新性的产品体验，荟萃最优质的产业资源，积聚能量，共创价值。欢迎点击执惠官方网站http://www.tripvivid.com/，您将在“执惠访谈”栏目看到峰会相关演讲文章。

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左驭资本 2016中国旅游大消费创新峰会

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