近日，美国酒店初创企业 Life House 宣布，共获得 4000 万美元的融资，参投者包括 U.S. Global Founders Capital、Comcast Ventures、Trinity Ventures 及 Henley Investments。

 Life House 2017 年成立于硅谷，专注于中端的生活方式酒店，将门店融入当地的社区，提供本地餐饮并对当地居民开放部分公共空间。Life House 的用户定位是千禧一代的年轻人，与青年旅社类似，提供单人房和床位房。此外，顾客在预定时可以提前结识同天入住的旅客，还允许顾客挑选室友，想鼓励他们结成临时旅伴共同旅行。在 Life House 的设想中，入住者将和当地居民一起，在酒店的公共空间里共同工作和娱乐。

其推广方式同样有一定创新，和国内很多 App 的推广方式类似，用户邀请朋友注册可以获礼，邀请得越多礼物越多，从打折、免费入住、到可以免费在酒店里开派对。

Life House 表示，“想打造垂直整合的平台”，运营酒店品牌，并以此切入，构建旅行社区。将以“技术为主导”，为顾客提供更优越的体验。Life House 还会用轻资产的模式加快扩张，在自营酒店之外，为拥有房产却不会打造酒店的业主提供设计及运营的支持。

目前，Life House 还没有已开放的门店，前两家店会于秋天在迈阿密推出，接下来的目标是纽约和洛杉矶。本轮的 4000 万美元融资将有 3000 万用于购买自有房产，1000 万用于运营及技术开发。

与 Life House 的策略类似，国内酒店从业者们也多将目光投入中端市场，有数据显示，中端酒店占比在 20% 左右 ，而对应的需求量却超过 50% 。36 氪专访了亚朵酒店创始人王海军，就表示，中端酒店是中国酒店业的最后一个结构性机会，并认为，决定能否抓住这个机会的，是产品和内容运营能力，关键是人群及生态。飞猪旅行 4 月发布的《消费者驱动新零售时代酒店变革》报告也显示，中端酒店的需求增势最为明显，年轻群体的消费增多。

国内的酒店初创企业也大多抓住这样的趋势，亚朵是在与 IP 合作去打开大众市场；1舍则是瞄准单体酒店，想帮助它们进行赋能改造；有戏想将酒店改造为电影主题，满足体验式需求；千屿 Islands 则想对存量公寓、酒店进行升级，满足年轻群体需求。

*本文来源：36Kr，作者：詹妮妮，原标题：《从中端酒店切入构建旅行社区，Life House 获得 4000 万美元融资》。