6月8日，由执惠主办，左驭、春晓资本、源和资本和品途集团协办，主题为“赶潮·谋变”的《2018CTCIS第三届中国文旅大消费创新峰会》在京召开。大会从文旅扶贫、中欧旅游年、文旅投资与运营创新、目的地产品创新及营销与文化传播创新、文旅产业融合创新等多维度、多角度全方位解码中国文旅业的发展逻辑。来也股份创始人、四川大学旅游学院教授杨振之出席本次论坛并发表主题演讲。

杨振之表示，现在文旅行业同质化非常严重，旅游项目的盈利率比较低，主要在于缺乏个性。优质的IP成为未来核心竞争力的关键。

杨振之认为，文旅的IP实际上是系统工程，这种系统工程需要一个完整的系统谋划。现在国家想做到1000个特色小镇，很多产业是没有生命力的，主要在于产业落地和IP跟不上。“小镇不是打造出来的，而是产业自然生长出来的。”

以下为杨振之演讲全文：

（本文根据演讲实录整理而来，执惠略做删减）

各位嘉宾好！接下来我给大家讲一下“文旅IP推进目的地与城市升级”。整个消费升级市场已经出现，消费升级让我们供给侧改革，逼着供给侧出现改革。

优质IP是未来核心竞争力的关键

数据显示，目前我们国家出境游已经出现激增，而且明显感觉到国内供给侧出现了巨大差距，一个是我们因私护照发放量已达1.2亿，2025年出境人数将达到2.25亿人次，现在是1.3亿人次。但年度家庭旅游支出不足美、日、德的1/10，所以我们消费潜力很大。出境游客的年购物消费已达4000亿美元，如在日本的人均消费就达到两千美金。我们还有新增的一群新兴人类，就是千禧一代，从2015年到2025年会新增大学毕业生7400万人，这是未来消费主力军。他们对旅游喜好发生了很大变化，从中产阶级的消费可以看得出来，原来的“旅游”已经过时了，文化、休闲还有体育运动成为新宠。

从供给形态来看，整个国家供给形态以前主要是景区和门票为主，未来意味着目的地整体升级；整个旅游景区可能是以景区为核心，可能是以度假区为核心，可能是以度假城市和城镇为核心，这样一个旅游消费大升级时代已经到来。这意味着景区周边地区要发展很多休闲度假产业，度假区会越来越多，供给产品越来越多，但是目前产品供给远远跟不上。以前城市规划体系远远落后，未来新城区的发展，城市规划必须要以文化旅游、休闲、康养整个综合性的因素叠加以后形成新的城市发展格局。

2017年末我国城镇化率达到58.52%，未来10多年内将达到70%左右，所以我们还有较大的增长空间。在这10多年增长空间内，城市新区会出现新的发展形态和业态，发展空间依然很大。一方面城市在不断升级，另外乡村在不断的振兴，乡村振兴过程中土地流转已经在法律政策上获得了利好，已经没有多大问题了。城镇化率不断提升，乡村也会发生根本性变革。

这种情况下，优质的IP文旅项目，应该是破局关键。所以实力投资商、大型旅游集团，甚至规划设计单位必须解决这个供给侧的问题，必须解决产品落地的问题。现在来看，在同质化困局下，IP将成为核心竞争力。旅游项目的盈利率比较低，主要在于缺乏个性。技术方面现在市场上基本可以公开采购，所以不易设置门槛，由此优质的IP会成为未来核心竞争力乃至溢价水平的关键。

当前IP如果完全采用拿来主义，一般生命力不太强，但是如果有自己研发的能力，生命力就会比较旺盛，竞争能力就比较强。国外的IP拿来以后，如果能够与中国消费市场结合好，所焕发的生命力完全可能超越其初始市场。

文旅IP的打造实际上是系统工程，不可能一蹴而就，这种系统工程需要一个完整的系统谋划。比如哈利波特从一本小说变成了一部大电影，再变成一个大型主题公园，再到火爆全球的虚拟现实游戏，并催生一系列的衍生产业链，就经过了一个完整的系统工程。所以现在来也股份也在从一个以前简单的规划设计单位，变成了一个研发IP，投资IP的中国企业。

IP级综合体是绩效最优的文旅项目形态，因为在一个很小空间内，一个小镇或者说在几百亩用地范围内深度积聚，而且实现全方位深层次的体验。旅游目的地升级，特别是文旅康养产业引导下的城市新区和特色小镇的打造都需要这种IP级项目。现在国家想做到1000个特色小镇，很多产业是没有生命力的，主要在于产业落地和IP跟不上。小镇不是打造出来的，而是产业自然生长出来的。

来也股份IP运用和场景打造

我们现在引进和联合研发了一些IP，正在落地实施的比如说全天候冰雪游乐综合体，是全球技术上最领先的。就目前国内同类项目比较了一下，冰雪室内综合体一般体感差，要么像一个大冰窟，零下8-10度左右，进去以后半个小时坚持不了就出来了。要么室内滑雪道长达500米，建筑体量大，投资十几亿，温度控制很难，所以一般最高温度只能控制到零下5-6度。可以说，中国现有室内冰雪游乐项目的温控技术都达不到，导致体感和体验感很差。

现在我们推出的是零下2度，从零下8度到零下2度之间会大量节约能源成本，而且运营成本非常低，并且体验感非常好，而且温度非常容易控制。用地不会很大，基建成本不会很高。我们还有可实现仿真降雪的滑雪空间。冰酒店、冰餐厅、冰水疗等主题消费业态一应俱全。另一个关键是不挑空间，新增和利用已有建筑均可，只要层高5米以上都可以解决问题。现在很多空置的商场、展馆、厂房等正好可以利用，进一步降低投资门槛和风险。

另外还有全天候户外运动综合体，就是把在欧美在户外玩的所有探险运动全部放在室内环境仿真搭建，可能性是无限的，综合性也是无限的，安全性也是无限的，对中国人是最适宜的。比如说里面有峡谷漂流，空间高度集成，环境极为逼真，令游客沉浸感很强，再比如探洞，80米长，小孩探洞要探一个半小时，体验性和安全性非常高。

实际上，文旅融合发展本来就是一个大课题，我们现在把这些项目落地，今年在四川和湖南就会有两个项目，两个新城区也同步推进国家级旅游度假区的开发，可以同时落地。从四川和湖南开始，慢慢向全国推开。

我们在2015年新三板上市之前便已开始谋划全产业链布局，从策划、规划、设计到供应链集成、运营管理，再到体外的私募基金投资，形成完整的产业链。同时我们自身也投资了两个景区，一个景区已经开业，另外一个景区是很震撼的，明年开业。

这里拥有地球最东端的雪山，可以看到海拔5000米以上绵绵不绝的200多座贡嘎雪峰群，主峰海拔达到7556米，非常漂亮，并且离成都市只有3.5小时的距离，是中国离大城市最近的雪山，我们就在这里打造了一个大型滑雪场，其后森林环抱，现在正在建设，明年就可以开业。

我们在项目落地过程中探索从规划设计到供应链集成再到运营管理，将形成文化+旅游+康体的一个综合性公司，然后把这些综合体陆续推向全国。