荣盛发展文旅布局激进1600亿债务压顶,控股股东频繁质押还债

大景区 本文作者:唐飞 2018-07-19
近年来,荣盛发展布局文旅大健康产业谋求转型,但扩张步伐激进。而高速扩张背后是对资金需求量的上升。荣盛发展2017年年报显示,公司总负债已高达1600亿!资金紧张态势可见一斑。

7月18日,荣盛发展(证券代码:002146)发布公告称,公司控股股东荣盛控股股份有限公司向平安信托有限责任公司质押1.19亿股,占总股本的2.74%,此次质押目的为偿还债务。而就在7月10日,荣盛控股将其持有的3400万股股份质押给第一创业证券,目的亦是为偿还债务。

近年来,荣盛发展布局文旅大健康产业谋求转型,但扩张步伐激进。执惠此前曾统计,从2017年3月底至2018年4月初,荣盛发展(拟)布局文旅项目高达28个,拟投资概算金额近2000亿元。

高速扩张背后是对资金需求量的上升。荣盛发展2017年年报显示,公司总负债已高达1600亿!资金紧张态势可见一斑。

布局文旅,荣盛发展打法激进

荣盛发展布局文旅的重要节点是2015年。当年11月22日,荣盛发展公告称拟投资设立荣盛康旅投资有限公司全资子公司。其经营范围为旅游度假设施建设、养老养生、康复医疗、文化体育、生命和生物工程的投资、研发等。

荣盛康旅的打法是布局“大北京、大黄山、大华中、大海南、大上海、大西南”六大康旅区域,在大海、湖泊、高山旁和森林四种大自然业态建设“游养医药”四大产业,涵盖旅游、度假、养老养生、康复、医疗、生物及生命工程全产业,目标是成为全国领先的新型康旅度假生活方式运营商。其中在2016年至2020年,荣盛康旅主要聚焦“游养医”三大板块。

早在2014年,荣盛发展就已开始布局文旅。当年5月,其宣布将在安徽黄山进行高端文旅项目开发,涉及资金约10亿元。2015年7月,位于河北唐山的大型室内主题公园——荣盛未来城对外发布,投资近50亿元。

到2016年下半年,荣盛康旅国际度假区已在秦皇岛、野三坡、承德、邢台、衡水、黄山、九华山、神农架、海南、成都、西安和南京等地布局了14个康旅项目,并在当年8月并购了美亚航空。

2016年11月,荣盛发展发布“3+X”战略,即以大地产、大健康、大金融+X(互联网等新兴产业战略),通过“游养医”构建大健康板块,加大生态旅游、养老养生等领域投资。

此后,荣盛发展的文旅布局开始明显加速。据执惠不完全统计,从2017年3月底至2018年4月初,一年间,荣盛发展(拟)布局文旅项目已达28个,拟投资(含部分有意向,但还未最终落定的项目)概算金额近2000亿元。

荣盛发展文旅项目布局情况一览

同时,荣盛发展的文旅项目还开始延伸至海外,2017年5月,荣盛发展拟投资捷克帕索夫斯基水疗娱乐项目,拟投金额为5.68亿元。今年4月,荣盛发展与奥地利 KYATT 公司达成基于“一带 一路”倡议下的战略合作,将在中医中药、旅游、养老、冬奥会、酒店业等领域开展合作。

1623亿债务压顶,荣盛深陷资金困局

高速扩张背后是对资金需求量的上升,而荣盛发展的资金来源渠道多依赖银行、股市和债市。

荣盛发展2017年年报显示,2017年,该公司在原来银行开发贷、信托融资、股权融资、资产证券化的基础上,增加了中期票据、定向债务融资工具(PPN)、超短融资券、产业供应链融资等多种方式。

2017年荣盛发展新增融资470.58亿元,超出年度计划,其中银行贷款208.98亿元、统借统还100.07亿元、信托融资96.71亿元、中期票据29亿元、资产支持证券化15.40亿元、PPN5亿元、其他15.42亿元。

由于扩张激进,荣盛发展通过多渠道“补血”也让公司负债一路飙升。截止到2017年底,荣盛发展总负债为1623.53亿元,2016年末总负债为1205.36亿元,同比增长34.69%。2017年,荣盛发展资产负债率84.68%,同比增长1.98个百分点。

荣盛发展资产负债率走势一览

与高负债类似的是公司经营活动产生的现金流量净额。

执惠梳理荣盛发展历年财报显示,其经营活动产生的现金流量净额连续数年为负值,且流出额在近年来不断扩大:从2014年的-16.61亿元扩大至2016年的-36.95亿元。

尽管2017年经营活动产生的现金流量净额“转正”为22.74亿元,但其2018年第一季度经营活动产生的现金净额却仍然为负,且大幅下滑。公司一季报显示,2018年第一季度,荣盛发展经营活动产生的现金流量净额约为-33.55亿元,同比降低315.66%。

荣盛发展经营活动产生的现金现金流走势

另外,2017年荣盛发展短期借款为106.51亿元,一年内到期的非流动性负债为111.42亿元。也就是说,2018年荣盛发展要面临217.93亿元的偿债压力。

文旅项目前期投资规模大、回报周期长,考验的不仅是当事企业的资金运作能力,还有项目内容运营能力。荣盛发展的经验能力集中在房地产开发、产业新城园区的开发运营,但具体的文旅项目运营能力较为欠缺,目前来看还没有很成功的运营案例。如何将内容和产品的研发迭代更新,如何将项目整体业态进行合理规划布局都是荣盛发展面临的难题。

高负债重压之下,荣盛发展深陷资金链困局,未来文旅项目如何运转仍存诸多考验。

版权声明
执惠本着「干货、深度、角度、客观」的原则发布行业深度文章。如果您想第一时间获取旅游大消费行业重量级文章或与执惠互动,请在微信公众号中搜索「执惠」并添加关注。欢迎投稿,共同推动中国旅游大消费产业链升级。投稿或寻求报道请发邮件至执惠编辑部邮箱zjz@tripvivid.com,审阅通过后文章将以最快速度发布并会附上您的姓名及单位。执惠发布的文章仅代表作者个人看法,不代表执惠观点。关于投融资信息,执惠旅游会尽量核实,不为投融资行为做任何背书。执惠尊重行业规范,转载都注明作者和来源,特别提醒,如果文章转载涉及版权问题,请您及时和我们联系删除。执惠的原创文章亦欢迎转载,但请务必注明作者和「来源:执惠」,任何不尊重原创的行为都将受到严厉追责。
本文来源执惠,版权归原作者所有。
发表评论
后发表评论
最新文章
查看更多
# 热搜词 #

新用户登录后自动创建账号

登录表示你已阅读并同意《执惠用户协议》 注册

找回密码

注册账号