9月11日，执惠联合密苑云顶乐园在北京举办《2018冰雪运动与营地教育融合创新峰会暨密苑云顶共享营地发布会》，大会以“共享·共赢”为主题，汇聚营地教育业内大咖、滑雪场运营精英以及旅行社、OTA、教培机构、投资机构和研究机构等100余名嘉宾，共同探讨冰雪运动与营地教育融合发展路径，助力营地教育产业规模化发展。游美国际营地创始人、CEO李璟晖出席本此峰会并发表主题演讲。

李璟晖表示，游美建立营地设立6个国际化标准：营地环境国际化、营地设施国际化、营地导师国际化、活动国际化、语言国际化、营员国际化，通过这几个国际化做游美独特性和特色活动。

李璟晖还表示，国际化运营管理标准+中国本地文化特色相融合，这是游美未来去寻找和打算创造的一种模式。

以下为李璟晖演讲全文：

（本文根据演讲实录整理而来，未经当事人审核。执惠略做删减）

下午好，今天我的分享会从国际营地教育谈谈。

我先讲一下营地教育，大家做滑雪和营地教育结合，滑雪是素质教育，营地教育是学校教育、家庭教育的重要补充。有三个场景他们满足不了，第一个场地场景，滑雪场也有一定优势，滑雪场这么大一块场地，有良好滑雪设施，是任何一个家庭和学校提供不了的。第二个场景是活动场景，营地能够提供50多项活动，从体育运动到探险、艺术体验等等50-60项，这是学校和家庭满足不了的。

最重要的是社交场景，我们上百人，最多时候千岛湖今年240人同时在营，加上100多位老师，300多人一块吃住、做活动，这个场景是学校和家庭提供不了的，这个是真正吸引孩子的地方。于总讲到营地最重要核心就是文化归属感，社交场景就是给孩子创造归属感，也是我们做营地最应该探索和发展的部分。

在介绍国际营地之前，今年8月份我陪同国家体育总局和国家登山协会的领导去考察美国了5个营地，在这里先给大家分享我们五个营地考察的经历和感受，大家更有助于大家了解国际营地的发展情况。

因为美国是国际营地发展鼻祖有150多年历史，有一万多个营地，美国1876年开始有夏令营，美国夏令营协会1910年成立到现在108年历史了，中国还没有真正意义的官方协会，我们现在站在巨人肩膀上做这个事情。

美国夏令营协会有12000多个营地，ACA认证2700多个，将近1千亿产值。这个有几个分类，按照主题分的话综合性传统夏令营、体育运动营、艺术体验营，类似学术的夏令营。按照学术来分有男女混合营，还有单性别营在美国也很普遍。

还有按过夜分的，寄宿夏令营，白天走读营。还有按照营地归属分的私人营地、公立营地、YMCA。

我们考察美国最大的艺术类综合传统营地，纽约高端私立营地，4代人传承的家族私立营地，还有百年历史非营利性组织的营地，能同时容纳1000人的日间营地。

第一个营地是法兰西森林艺术传统营。1970年成立现在有48年历史，营地有11个网球场、6个表演剧场、4个篮球场，100多个营员，420个员工，这个员工人员比例非常高，厨房餐饮有42个员工参与到营地厨房的餐饮制作。营地全年运营不到3个月时间，收入将近一千多万美金，一个学生收费6千多美金，一年可以做两千多人，这就是将近一个亿收入只做了两三个月。营地是一个好的经营项目。

有6个各式各样的表演剧场：室内舞台剧、魔术、摇滚乐剧场

还有各种各样的表演剧场：室外杂技马戏剧场。这种设施在美国是非常棒的设施。

第二个营地我们考察蒂波湖高端传统营：纽约硬件设施最好的营地，这次我们考察了营地并看望了在这里体验夏令营的中国小孩。这个营地的条件非常好，有卡丁车场，还有水上运动，两个专门体操房，还有很漂亮的健身房硬件设施很好，孩子在这里活动非常非常多。这个是孩子生病了住的这种小木屋，外面可以看电视可以休息，另外他们的诊所非常大的两层楼的诊所，孩子生活的都很好。

除了很好硬件设施之外，营地更重要的讲文化归属感，这个是营地奥运会的文化，每年传统夏令营快结束的时候有一周时间来做这个营地奥运会，分两个队，红和白队奥运火炬从湖这边划独木舟过来，整个活动持续一周时间。

第三个考察纽约舒达克传统营，报纸上老先生是第三代人，第一代人已经去世了，这个四代人经营的小一百年历史了，这就是历史的传承，所以做营地不是一两天就能做好的，需要大量时间、文化、大量历史传承和延续。大家可以看到这是营地设施和配备活动设备，攀岩墙可以同时容纳10个人攀岩，有自动攀岩设备，可以10个人同时上墙。

第四个大家看这是橡树日间营，每天75辆校车往返营地和学校之间，这是夏令营的一个营地我们去考察时候学生800多人，同时容纳一千人在营学费很高，一个月是4000多美金，一个暑假两个月可以做两千多人，小一千万的收入，每天只管午餐，早餐和晚餐不管。

这个设施非常好，攀岩墙都有，高空设施，低空设施都有。这个是橄榄球场，卡丁车场，还有三个游泳池。这个营地看完以后有很大市场，就是往返城市不用居住的，针对12岁以下，更多7、8岁，5、6岁孩子都可以参加，这个模式在美国成熟，在中国还没有形成规模，或者没有大规模开展，但这也是未来营地发展的方向。

第五个营地，普林斯顿学习中心，是普林斯顿大学基金支持的，有一百多年历史，这里所有经费来自于社会赞助和学校资助，图片上的房子是1894年建的木屋，另外一个木屋是1909年建的木屋。

这个营地的结论就是非盈利性组织也可以做出百年营地，这是他们攀岩墙，都掩盖在森林里自然环境特别好，那边有一群小鹿，营地住着两群鹿大概15头左右，小朋友可以亲密和大自然接触，可以看到非常好的环境。

以上五个营地是我们8月份考察的营地，比较有代表性的情况。

游美怎么把这些营地引到中国呢？在中国怎么发展？今年游美的体恤，左边印着3代表游美第三年的三个营地。销售从16年200人到现在3500人的规模增长了十几倍，从我们数据可以看到中国市场非常大，增长也非常快。

第一年营地千岛湖的照片、早晨照片、傍晚照片非常漂亮，我们首年招生200多人，也是中国第一个杀出的美式营地的黑马。

第二个营地在上海，上海第一年招生200多，17年千岛湖招1000多人翻了5倍。

第三年游美营地落在报价奥林匹克水上公园，今年三个营地共招3500多人，三个营地同时运营。今天很荣幸我们是在夏运会比赛场地进行游美营地，未来我们很有希望到冬奥会场地去再做一个营地。

因为美式营地是以活动和户外运动为主题，所以我们很愿意和奥林匹克精神和奥运会精神结合进行深度捆绑和合作。

接下来具体谈谈我们怎么落地，首先用国际化标准要求自己，我们建立营地给自己设立6个国际化标准，第一个营地环境国际化，营地设施国际化、营地导师国际化、活动国际化、语言国际化、营员国际化，通过这几个国际化做游美独特性和特色活动。

大家可以看到营地教育有营还必须有地，孙胤睿总谈到我们是做软性的轻资产运营的，各位很多做滑雪场都是做重资产运行的，你们就是地，我们就是营，我们是最好的结合点，咱们一块做营地，这是我们基本的想法。

这是千岛湖营地非常漂亮的500多亩地，300多亩水面，北京营地有两千多亩地，是08年国家投资20亿建的奥运比赛场地，也是非常漂亮的。

第二块就是我们强调营地活动国际化和语言国际化，我们认为营地教育营地只是表，教育是本，活动是核心。如果失去教育根本和内涵的话，只是一块普通土地没有特别的地方，所以我们需要赋予更多教育和更多的活动。

我们认为营地教育导师和营地在一起，导师和营员才是灵魂，如果这片地上没有孩子的欢笑，没有孩子的歌声这就是没有灵魂的场地，我们看营地导演营员比是1：4，中外导师比例1：1：我们通过大量有专业精神老师培养孩子，做好营地教育工作。

还有营地营员国际化，还有专门从马来西亚赶过来的家长带着三个孩子参加千岛湖营地。他们非常希望了解中国发展，包括体验好的教育活动，我们会把东南亚孩子招过来，同时明年会有俄罗斯孩子进来，我们和阿泰克营地达成交换生合作，明年有几十个俄罗斯学生进入北京、上海、杭州的营地。

最重要的刚才说到营地活动国际化，我们有50多项活动，包括传统的体育运动是第一项，基础活动有四大支柱，第一个是体育运动，第二是探险活动，第三是水上运动，第四是艺术体验，这里艺术体验有两类，一类手工艺术，一类表演性艺术，表演艺术分戏剧、舞蹈、歌曲。第五是美式特色活动，这是几百人进行的大型综合活动，包括罗马打仗，万圣节游行，电影之夜，篝火晚会等等都是比较有特色的。

水上运动，有游泳、皮划艇、滑板、独木舟北京有冲浪、水上闯关，帆船等等。

探险包括攀岩、拓展野外生存训练，还有定向越野，CS等等探险活动。

刚才说到艺术体验有两类，有手工艺术和表演性艺术。我们有自己的木工坊，还拿着电锯锯木头，做木斧子。

这些美式活动，基本上是集体活动，大家都是几十人上百人一起开展的活动，每天晚上都不一样，我们游美是第一个做国内三周营地公司的，21天晚上没有一天是重样的，每天都变着花样做活动，这都是我们的特色。

另外一直强调真正国际化硬件也好，还是软件还是课程也好那些属于可以模仿和寻找，可能有人找到比千岛湖更漂亮的场地，最重要营地文化很难复制和还原的，需要很多人很长时间沉淀和积累，所以我们认为游美度假的特色，我们传承营地文化，让辅导员和营员有归宿感，第一个就是还原美式原汁原味的文化。

第二个就是本土化改良，未来我们明年在云南营地基本上选址定了，我们会把少数民族文化、艺术、体育和内容加进去，因为只有民族的才是国际的，深刻的把当地场景结合起来，和国际营地教育结合起来。深度结合当地文化特色和中国文化特色，做成西部学生为体中学为用，做成既有西方的，又有中国文化表现形式的方式做出来。

归根到底我们认为未来营地，就是我们国际营地运营模式是这样的，国际化运营管理标准  +  中国本地文化特色相融合，这是我们未来去寻找和打算创造的一种模式。

最后我们希望大家一起来分享这句话“营地改变人生”，营地不光改变我们，改变孩子，也改变了很多家庭。谢谢大家！