1月8日，由SMART度假产业专家委员会联合露营天下推出的“模糊生态 赋能执行力” 2019SMART文旅度假产业峰会在北京开幕。海南叁圆文化旅游投资有限公司董事长，南山文华苑、呀诺达景区联合创始人张勇进行了主题为“海南乡村振兴之文旅转型路”的分享。

张勇表示，做文旅产业实际上是一种抛砖引玉的过程，作为操盘者，最重要的是要善于做一块砖，才能引来赋能文旅的那块玉。

凭借20多年的操盘经验，打造了海南多个爆品景区，张勇表示，自己的心得就是优质景区的营造核心是研究文化产业并将之商业化融合。

张勇认为，随着用户的体验需求升级和多元化元素的影响，将从宏观大文化产业转型至范围边界更小的文化核心点的关注。村企政联结发展，结合本地民族特色文化，运用文创手段，出品以“农、旅、居”三条线为主的产品系将是乡村振兴文旅转型的大势所趋。 

以下为张勇演讲全文：

（本文根据演讲实录整理而来，未经当事人审核。执惠略做删减）

感谢大家！我从事旅游行业20多年，今天演讲的主题是传统和现代文创的转变。作为一个操盘手，我一直处在行业第一线。我们打造了三亚南山文华苑，当时的想法非常简单，我们发现海南缺少信仰，于是就做了三亚南山文华苑。南山给了我们旅游最初的模型，我们对南山项目的总结是大文化、大生态，大教育，大营销。

景区需要灵魂，文化是内涵。文化的具像表现是集合美学、建筑学、雕塑学、佛像艺术、科学技术于一体的结晶。 

我们打造的第二个景区是保亭呀诺达热带雨林文化旅游区，当时佛教圣地跟海南连边都不沾。热带雨林，大家也都不知道海南有什么热带雨林，我们坚持了九年。南山是我们第一个打造的信仰街区。结合当时海南的交通状况，打造了大三亚旅游圈，南山在三亚的西部，保亭在三亚的东边，形成了首尾呼应的生态景区。南山观览的基础上增加了游玩，南山景区人造的成分过多。

我们利用不同的地形地貌、热带雨林的八大特征，实现了进一步的逛景。我们观察发现游客在雨林中的照片都打着伞，我们就打造了第一个不用打伞的景区，这就是差异化，细节之处打造了呀诺达。

南山和呀诺达都是坚守的成果。做南山项目的时候，买一个螺丝钉都要坐飞机飞到深圳，因为当时海南都不具备这样的基础。我们是如何从传统的商业景区转型为乡村开发的呢？南山的模式最简单，租地、搬迁、开发。但南山项目取得成功以后，当地的老百姓不满意，一天几千辆大巴车去，老百姓觉得心里不平衡。逢年过节的时候，我们做一些慰问，送礼、送油，老百姓非常满意。就业则改变了他们的生活习惯，我们省委书记去了以后，他说是你改变了海南人生活态度。

2019年如何真正把开发理念和老百姓密切结合起来，共融共生？要真正把改变老百姓的生活当做正题。呀诺达这个项目，把生活理念作为项目的聚焦点，当时我们提出来“原来生活可以过的更好”。这个理念也一直沿袭至今，我们团队始终坚持这个理念，提升这个理念，以美好的生活作为核心的价值理念。以不失地、不失居、不失业、不失收为原则，以稻田酒店的建筑形态及少数民族的文化，建立了新的景区作为试点。10年前，我们对农村的土地进行整理和开发，就地安置，老百姓的积极性非常高。在开发旅游项目中，把当地老百姓和少数民族带动起来，也开启了乡村土地流转的雏形，与村里进行联姻形式的探索。2016年，我们与海垦合作，打造了兰海仙谷乡村文化旅游区。

我们在过去10几年中都是在传统的领域，我刚才选了两个案例，过去20多年的摸索路径，在如今的乡村振兴下进行自我思辨。南山和呀诺达项目十分注重文化的转达，很多直接传递的符号。南山佛教院就是元素起到了非常好的作用，无处不禅意，无处不无声。当年对文化产业没有深化到今天的文创，能够被游客所接受的，扩大我们的影响力，带动营收。新农村的项目开发，要挖掘乡村文化、乡村文化产业，从宏观大文化产业转型至范围边界更小的文化核心点的关注。

赋能就是能量，是多元的。旅游好比一个平台，我们在旅游的平台上，将多元化的元素以一条主轴的无形主线串联，以和谐的、矛盾的、冲击的甚至眩目的技巧把多种元素协调起来，这就是充分赋能的过程。在这个过程中，政府、村民和国有企业结合起来共同得到发展，这是最好的模式。多角度赋予能量，这不是定义词，而是提供筛选的过程，反复的灌造。

文旅转型不是一蹴而就，而是保持一颗初心，从积累到沉淀再到精简化的反复过程。如今，乡村振兴遇到好的发展时期，为行业赋予了正能量。我们当时做的时候，土地流转、集体合作社都是新的代名词，但今天不一样了。我也很高兴把我的心得体会跟大家一起分享。如果没有忘我的投入，我认为是做不好的。谢谢大家！