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IP经济时代,商业空间的新机遇

本文作者:执惠 2019-03-24
2019年3月21日,由机遇空间与执惠共同主办,上海文创IP产业中心协办的 《2019首届IP经济发展趋势论坛》 在上海机遇中心举办。

随着国内不断涌现“爆款”IP影视、IP景点、IP游戏,IP经济持续升温。这种基于通过粉丝来进行商业变现的经济模式,俨然成了一种重要的经济载体。

3月21日,由机遇空间与文创IP产业中心、执惠共同主办,上海文创IP产业中心协办的 《2019首届IP经济发展趋势论坛》 在上海机遇中心成功举办。此次大会以“IP经济”为主题,现场汇聚IP产业大咖、文旅行业精英、IP创业者、自媒体从业者等近百名嘉宾,围绕IP产业的现状,共同探讨IP经济发展路径,寻求IP+时代的新机遇。

 

机遇空间董事长兼CEO、IP MALL创始人胡世辉出席并发表致辞,他表示,IP经济是未来趋势,作为全球首创聚场经济模型,机遇空间IP MALL将致力于成为未来城市新的活力聚场,把上海模式复制全中国,并结合一带一路战略输出到海外。IP MALL是新场景、新物种、新生态、新动能。

与传统的SHOPPING MALL不同,IP MALL是一个基于IP经济打造的社交场景综合体,聚集内容态、社交态、体验态、场景感,连接人与人,人是一切交易的入口,人流呈主题社群态,高效引导用户自发传播,以IP为核心开辟第三生活空间。

据官方数据显示,上海机遇中心·IP MALL中国旗舰店开业135天,成功举办1200+活动、吸引3000+IP入驻,收获10万+到场人流 ,取得1亿+传播量。

IP市场大有可为

2018并没有带走经济寒冬的压力,共享经济诸多挑战、互联网从线上转线下、房地产大降温,IP经济的形势又将何去何从?

上海文创IP产业中心秘书长徐超认为,虽然IP的定义众说纷纭,但简而言之,IP就是流量+粉丝。尽管经济寒冬已至,文创IP仍然拥有千亿市场规模的发展空间。原创文学IP、艺术文博IP、电竞动漫IP、体育赛事IP、影视娱乐IP、文旅地产IP、IP衍生品开发、IP活动展览展示等领域的文创IP项目都将大有可为。

上海交通大学海外教育学院产业升级IP运营项目副主任朱侃冬表示,消费升级之下,消费市场、人群在改变,新一代消费者更多追求商品的情感属性。IP首先需要一个有辨识度的角色,而讲故事的能力决定IP的最终潜力。中国是IP增长最快的市场,是IP授权在全球排名第五的市场,具有很大的发展前景。他同时指出,传统的“大IP+大流量”的配方已经失灵,国内IP差异化市场正在成长。

如何打造一个成功的IP

伴随着IP经济的持续升温,IP市场竞争赛道日趋拥挤。然而在繁荣背后,IP市场存在着内容同质化、辨识度不强等乱象。如何打造一个优质IP,从而达到价值的最大化成为IP变现的重中之重。

香港可利可亚洲专利授权有限公司中国区总经理安苑鸳认为,故事性、传播度、价值认同是决定IP成败的要素,而最终能否变现还需借助跨界的力量。

御庭集团副总裁曹健以旗下特色IP“狐巴巴”为案例,分享御庭集团在IP开发与运营上的成功经验。据她介绍,“狐巴巴”是国内领先的户外运动体验品牌,它是一个集户外运动,旅游休闲,亲子度假和营地教育为一体的旅游IP品牌。目前,御庭集团狐巴巴星球乐园已落户成都都江堰地区,“狐巴巴”IP受到了亲子群体的广泛认可。

锦江维也纳上海总部品牌营销部总经理陈煜认为,在酒店竞争白热化的大背景下,IP跨界成为新趋势、新风口。消费群体变迁迭代,如何取悦“千禧一代”,成为酒店营销新命题。酒店的客房与大堂是酒店与IP结合的巨大资源。IP的植入,可以为酒店新文娱场景带来多种可能性。就锦江维也纳品牌营销经验而言,影视房、影院酒店、卡通IP主题客房、IP电影的合作宣传、IP元素植入酒店新零售、游戏IP线下实景互动等形式都可成为“酒店+IP”的成功案例。在她看来,融入IP是酒店升值空间所在,这种跨界融合没有完美的全适配方案,只有不断地创新尝试与优化迭代。

IP赋能商业空间

在本次论坛的圆桌研讨环节,6位重量级嘉宾以“IP赋能商业空间”为题展开深度探讨。

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睿途旅创CEO、联合创始人房希认为,IP最大价值就是粉丝经济,而导流成为未来商业空间的重要环节。如果IP本身具有很强的延展性,那么它的价值就会有更大化的体现。在他看来,IP在场景体验创造上,需要做到三个方面,这也是他在操盘很多文旅项目设计时坚持的:一是沉浸式体验空间的创造,让消费者坠入IP的世界。重点在于场景设计不能让人出戏。二是创造心愿经济。前面说了IP的价值是粉丝经济和消费转化动能,那么商业空间在场景创造时就要给消费者留够满足心愿实现的空间。三是消费追踪,让体验持续。从设计的角度就是要留给人更多打卡拍照互动的场景,让分享变成持续体验。IP与品牌营销的关系则可以分为两个部分。其一,是寻找优质IP赋能品牌。看中的是IP的持续性、区域稀缺性和粉丝忠诚度,满足这三个条件才是一个强IP;其二,是品牌创造IP。在这种情况下,IP的价值观、形象都需要与品牌有共同点。这个IP一定是有生命力、能够和品牌价值观融合,并具有强吸粉能力。有趣、有料、有意思的IP才能真正意义上将品牌推广出去,并持续为其赋予能量。

锦江维也纳上海总部品牌营销部总经理陈煜对IP MALL的模式表示认可,她认为,IP MALL解决了空间、内容、场景等方面的问题,为IP产业链上下游提供了参考价值。对酒店而言,同样值得借鉴——酒店大堂也可打造成为灵动的空间,成为书吧、酒吧、娱乐场所等。IP需要变现,消费者的细分和需求的多元化对品牌提出了观念层面的要求。从客户需求出发,以提升客户体验为基础,精准、细分、多元化打造IP,才是IP与酒店双向赋能的正确方式。

御庭集团副总裁曹健认为,IP是一种价值观的认可,例如“狐巴巴”的人格化、故事内容及形象迭代都是在传达御庭集团的环保理念和企业价值观。无论是主题房的设计,还是衍生品的开发,都需要顺应消费者的喜好,让IP产品与消费者产生共鸣。

尚美生活集团、兰欧品牌负责人王艳表示,IP与品牌融合能够产生不一样的化学效应,不仅能够起到创新的作用,还可能够实现双方价值最大化。前期国内的“IP赋能”属于粗放式合作,重点在广度上;而接下来更多的IP将会深入到品牌的运营中,加大深度上的合作。这种模式可以促进商业的转换,产生更大的价值。知名IP给酒店带来了更多发展空间,艺术中心、艺术展、联合办公、书店、城市会客厅”都可在酒店中实现。同时,这些空间需要人来赋予其内容,好的内容才能营造好的空间,增加客户粘性。

机遇空间合伙人、IP事业部/机遇书店总经理刘贵表示,IP MALL的初衷就是促进IP和品牌的交流和碰撞,寻求新的合作方式。未来IP MALL将持续举办IP论坛,并打造IP学院,首期公开课将于4月18日正式上线,由品牌营销专家杨石头围绕IP经济倾力打造,旨在推动长三角区域的IP共创与IP共享,助力IP经济的发展。

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