（遨游网CEO骆海菁）

遨游网CEO骆海菁表示，遨游网+的内涵是利用互联网技术与平台，使互联网与传统旅游业融合创新，协同增效，最终创造旅游业新的价值与发展生态。它不是互联网与传统旅游业的简单相加，也不是互联网与传统旅游业你死我活、争夺饭碗的零和游戏。

在骆海菁看来，遨游网+所代表的旅游新生态体现在以下方面：在技术层面，遨游网依托多年在旅游业的积累与运营，围绕大数据时代用户需求和交互行为变化，为线下各方提供更易用的技术解决方案和更智能的生产经营决策体系；在O2O层面，遨游网融合互联网、移动互联网、连锁店、呼叫中心等多个服务场景，为用户创造更便捷、更专业的服务体验；在产业链上，用户、资源方、服务方、内容方、平台方等相关方各得其所，创造用户真正受益、企业可持续发展的旅游生态新格局。

经过4年多的高速发展，遨游网实现营收每年同比增长100%以上。艾瑞2014年度的数据显示，遨游网在出境游、国内游市场均位居三甲之列，挺进中国OTA领域的第一阵营，已成为中国在线旅游的领先品牌。

中青旅控股总裁张立军表示，遨游网+的模式，更强调旅游业生态链利益相关方的融合共生，携手成长。它以互联网的深度介入，建立以需求为导向的产品生产机制，促使传统旅游服务方式升级，最终生成健康、可持续的商业模式，塑造融合创新、协同增效的价值共同体。

张立军表示，遨游网+的成功，有望为传统旅游企业的升级提供最接地气的解决方案。中青旅有足够的战略定力和耐心，以实业推动产业，以平台创造舞台，邀请更多志同道合的旅行社同仁融入遨游网+的平台，打造在线旅游产业互联的新生态。

张立军同时宣布遨游网+战略的三项重要计划，即邀约100家旅游产业优质运营商，建设O2O“百城千店”，招募全国英才加入遨游网+发展事业。

业内人士分析，近些年来，遨游网借助O2O模式强势崛起，为传统旅游业与互联网的融合创造了成功范例，遨游网+丰富和升级了O2O模式的内涵和外延。当然，深耕互联网旅游，有可能会导致中青旅加大对遨游网的投入，对中青旅的短期业绩回报造成一定影响，但遨游网具备不可低估的后发优势和明确预期，在互联网旅游从价格战加速迈向服务战过程中，遨游网将为中青旅的产业布局和资本运营进一步增添想象空间。