“请到天涯海角来，这里四季春常在。海南岛上春风暖，好花叫你喜心怀”，这首《请到天涯海角来》曾吸引了八方游客来到海南；同样,《长安十二时辰》在2019年的大火，也让西安再次刷了把存在感……

很长一段时间以来，歌曲和影视作品曾被视为城市的最佳名片，但随着新生代消费群体的成长和信息载体的巨大变化，短视频陆续成为人们了解“网红城市”的标配。如今，线下文化活动也因为直接而强烈的现场参与感，备受年轻人关注，成为城市构建文化优势的新手段——如知名的Chinajoy 和 CICAF，就因为各自在游戏玩家和二次元人群中的影响力，给活动举办地上海和杭州注入了新的文化魅力和产业附加值。

正在崛起中的二线城市也正联手外部力量，来打造自己的城市活动品牌。

2019年底，TGC腾讯数字文创节（下称TGC）在海口日月广场举办。这个基于腾讯精品IP内容和科技体验的大型文化活动，在6天之内吸引了10余万人，并且直接带动了周边的流量——根据统计，环比开幕前一周，期间日月广场整体人流量提升23%、周边商场免税店总人流提升87.8%、TGC合作商铺平均营收提升31%。

流量之外，TGC也因为其通过“数字化”探索文化的成功尝试，获得了参展者和媒体的好评。央视新闻频道观察到，TGC“以故宫、敦煌、长城等元素开发的数字文创项目吸引了众多目光”。人民网发表文章表示，“IP助力打造城市特色”，提供了“数字时代文旅融合思路”。

无论流量还是口碑，本届TGC对海口来说，可谓是不折不扣的城市文化爆款。那么，TGC到底做对了什么？

TGC有何不同？

参加了TGC的人，很难第一时间定义这个活动的属性——它比游戏展有更多的互动体验，比艺术展更有趣，还出现了敦煌、故宫这些超级文化IP的身影。

看上去有点冒险，但这种差异化最大程度保证了TGC在“意义”上的创新——罗伯托·维甘在《意义创新》中曾提到：相比“解决方案创新”，“意义创新”更具价值，因为它可以“为人们喜欢上一种新文化提出全新的理由，对产品（活动）的重要意义给出新的诠释和新的方向。”

近年来，互联网公司“线下造节”并不鲜见。Bilibili 在上海打造了BML，斗鱼在武汉打造了斗鱼直播节……这些活动声势浩大，在商业维度上也取得了成功，但更像是“解决方案创新”。相比之下，TGC通过在内核和形态的变革，实现了“意义创新”。

从形态上来看，TGC不仅聚合了IP，而且更强调数字化和科技化的互动，带给人们更好的体验。

从内核价值而言，TGC并非以“娱乐”为主轴，而是以“数字文创”为核心进行内容组织——今天，我们已经有足够多的娱乐内容，但在娱乐之上，能够满足人们情感和审美需求的内容，依然匮乏。TGC正试图通过更高层次，也更稀缺的数字文创内容，满足新生代对“意义”的需求。

在这样的内核和形态之下，TGC和人们传统认知中的线下文化活动有了明显的差异化——无论是举办地点、呈现方式，还是活动内容。

“流动性”与“数字化”

在北上广深和新一线之外的城市，大规模的线下文化活动依然是稀缺品。

或受制于活动成本，或担心活动受众数量，中国互联网公司主导的线下文化活动，主要集中在一线城市。而TGC一反常规，从最早的上海来到成都、继而又来到海口，这种转变中所体现的“流动性”，一方面是基于受众——二、三线城市里，有大量渴求线下文创活动的受众；另一方面，TGC也希望能在于不同城市的碰撞中需求，为数字文创的发展带来更多机会——成都是传统文化名城，海口是年轻的新兴城市，它们在文化属性上天差地别。TGC在这些城市的落地，能够为数字文创的发展打造带来不同的参考。

“流动性”是TGC在落地方式上的新思维，“数字化”则是TGC在呈现方式上的创新。

罗伯托维甘提教授在《第三种创新》中说：“只有产品传递的信息，以及设计语言的新颖程度超过了产品功能的新颖程度，才可以创造出更具差异化的产品。”对于当下时代，“数字化”正是文化传承中的标配能力。基于数字化打造的差异化产品，对大众来说更有趣、有料、有意义。

腾讯游戏副总裁、腾讯电竞业务负责人侯淼强调了TGC现场的“数字博物馆”，是“数字化”的代表案例，它以沉浸式的场景，融合数字化的内容和互动体验，让用户置身其中，切身感受中国优秀传统文化的魅力。其中的“敦煌灵境”，以多媒体技术打造了一个360度立体环绕式的体验空间还原敦煌场景，成为TGC最热门的打卡地之一。

将传统文化“活化”，正是TGC“数字化”的核心场景之一。

除了将敦煌、故宫这些超级文化IP进行“数字化”演绎之外，腾讯自有的《王者荣耀》《地下城与勇士(DNF)》《一人之下》等人气IP，也通过沉浸式的数字互动，立体、多元地呈现中国特色文化符号。如《王者荣耀》打造的“峡谷开放日”空间，就通过还原用户最熟悉的王者经典峡谷场景，设立鲁班造物间、四美梳妆阁等互动体验，让大众用户在英雄的带领下领略中国文化。

TGC将传统文化活化的意义，正如知名作家许知远所言，“其实现在和过去并没有那么截然的分离。我们每个时代真正的创造力，正是来自于通过激活传统来创造未来和创造此刻。所以这种精神如果能够不断传递下去，我们会看到一个复活的中国样本。”

当新文创遇上城市文化

作为“腾讯新文创”战略下的大型文化活动品牌，TGC在海南成为爆款，也让我们进一步看到”新文创”的综合能力。

在腾讯的表达中，新文创是以IP构建为核心的文化生产方式，目的是打造更多具有广泛影响力的中国文化符号，希望文化价值和商业价值更好互动，互相成全。这种思路下，腾讯与众多地方主体都进行了合作，除了海南外，腾讯此前已经与成都、云南等地方政府进行了深度合作。

在与成都的合作中，最大的亮点是《王者荣耀》的单点突破，腾讯明确表示，将以成都为基点释放王者荣耀的生态能力，“未来，我们会进一步完善王者荣耀的产业链条，让它成为成都乃至四川数字文创发展的重要范本。”

到2019年5月，腾讯与云南共同发布“云南新文旅IP战略合作计划”时，腾讯则尝试以新文创的方式，整合旗下多个业务，与云南进行全面的文旅融合尝试——腾讯除了为云南定制了全国首个省级文旅IP形象“云南云”外，还基于《英雄联盟》《一人之下》《一起来捉妖》等旗下IP，进行了一揽子线下合作。

在海南，腾讯则基于其“年轻、阳光、活力”的地域标签，大力推进了电竞等新兴产业的合作——自2019年6月，腾讯与海南共同举办“全球电竞运动领袖峰会”后，TGA腾讯电竞运动会冬季总决赛、LPL全明星周末也相继落地。

不难看出，在这些合作中，新文创结合当地文化特色和产业背景，展现出了强大的灵活性和兼容性。

对于亟待在认知竞争中突围的中国城市而言，“网红城市”概念带来的流量效应当然有吸引力，但从长远来看，城市品牌的塑造更多还是取决于其在文创、文旅等文化相关产业上的基础能力。从这点来看，在新文创领域深耕多年的腾讯，也许会给更多城市带来路径参考。

*本文来源：微信公众号“文化产业评论”（ID：whcypl），作者：modaka，原标题：《TGC在海南，一个城市文化爆款的诞生》。