2014年底，已经是两个孩子妈妈的丁颖洁，开始了她的第一次创业。这位从业13年的互联网老兵，选择“互联网+旅游”作为她的新战场。她立志将这家名叫“掌途”的公司，打造成互联网旅游移动供应链的最强者。

 从互联网到金融业，她还是选择回归

 “2002年，我一毕业就进入中企动力开始做互联网，一干就是六年。”谈起老东家，丁颖洁有很多的话说。在那里，她见识到了互联网的惊人魅力，也因为这份工作，她跑遍大半个中国。

从中企动力出来后，她在一家金融机构待了三年。“但是说实话，我心里一直喜欢新的东西，”她坦言自己更喜欢的是互联网。三年后，她选择重返互联网业，进入一家移动互联网领域的公司，开始新征途。

选择“旅游移动供应链”这个领域创业，便与这次工作经历有关。当时她所在的公司承接了某传统旅游服务商的开发业务，在洽谈过程中，她发现对方虽然已经是一线企业，但在资源整合上，仍然问题重重。

于是，她想要帮助这些商家解决一个大难题：资源配置。重点则是目的地周边资源上。

 缺乏资源配置，是旅游业的顽疾

 “他们（资源方）实际上也很苦恼，手握资源但分销渠道太少，甚至内部各个部门的资源，都没办法共享，”丁颖洁如是说。

据她和团队调研，目前国内共有1万多个景点，12万家星级酒店，25万以上的旅游服务商。这个3万亿级别的市场，亟需一个能够高效整合资源的平台。

她开始规划一个旅游“资源平台”，在这个B2B2C平台上，所有旅游资源方可以将自己的资源挂出销售，而所有分销商则可在平台上直接购买所需服务和产品。包括携程和去哪儿这样的巨头，都将是丁颖洁的合作伙伴。

在过去，资源方和分销商需要经过采购方才能达成交易。这些小型旅行社、OTA和电商企业们，如果能够直接对接，将节省很多成本。

“我们一个最大的特点是不截流水，所有交易都是实时的，商家可以将平台接入到自己的微信，也可以接入到网站，用什么支付方式都可以。”丁颖洁希望这种方式能让平台快速积累用户。

“国内目前有类似的平台，但像我们这样完全开放的，一家也没有。”她相信，这是一片“蓝海”。

 二次需求，一个更大的市场

 对谈中，丁颖洁反复强调“二次需求”的概念。经过调研，她发现在旅游消费上，很多的二次甚至三次需求被浪费了。

熟悉旅游市场的人都知道，传统团体旅游经常出现“强制消费”现象。丁颖洁希望，游客能够通过掌途及合作伙伴进行消费，便捷地选择最合适的产品与服务。

“我们的所有客户都可以用移动设备进行上货、销售、结算，电子验票也不是问题。”在她看来，打破PC端及各类重型设备的制约，才能让需求最快得到满足。接下来，掌途还将在合作旅游大巴、酒店、餐厅等地贴上二维码，让用户最方便的享受服务。

 未来，大数据“旅游云平台”

 谈及未来，丁颖洁很兴奋。在她的构想中，通过3年积累，掌途将拥有大量旅游相关数据。她将用这些数据为各类旅游运营商提供解决方案和金融服务。

“现在我们谈论互联网+旅游，其实还是在谈论携程这样的巨头。然而很多传统旅游运营商呢？他们并没有享受到红利。”丁颖洁想帮助更多传统旅游行业实现转型，真正拥抱移动互联网的春天。

“我们是一家技术起家的公司，技术是我们的基础。”在丁颖洁给掌途规划的体验店中，她将会用上诸如裸眼3D、虚拟现实等技术，让用户在家门口就能体验到最赞的风景，然后再消费。

如今，丁颖洁最大的任务有两个，钱和人。

在种子轮，她拿到了著名投资人黄非的投资，这也侧面证明了掌途的实力。而对于人，丁颖洁的基本要求是年轻、富有创造力和热情。

她始终相信，一个好的项目，加上一群靠谱伙伴，没有理由不成功。