值得恭喜的是，旅游行业创业者面前的三座大山不见了。

让人叹息的是，三座大山现在合成了一座珠穆朗玛。

霸道总裁“携程”，拿着布局全球的最大供需网络作为聘礼，成功赢娶了傲娇白富美“去哪”，完成了对后者技术优势的整合。至此，中国在线旅游行业的超级巨头诞生。强大供应链第一次和广大用户需求进行了有效匹配，产生了可持续的行业价值来源。

在百度强大资本和精准计算的推进下，聪明的律们为这次联姻披上了一个美丽的外衣，可以预见的是这位超级巨头将很容易的通过反垄断调查。但市场上那双无形的手，时刻都在提醒其他玩家——好日子到头了。

寡头市场拥有强大的议价能力，细分领域的小兄弟们该何去何从呢？海外中文包车的领头羊皇包车似乎有着自己的答案。

打造核心竞争力

移动互联网的发展，让旅游创业成为了资本的青睐，各路豪杰携重金杀入各个细分领域。依靠着“贴钱”“返现”“刷单”三件利器，创业公司给资本市场交出了一份份让人“眼前一亮”的答卷，市场空间不断被压缩压缩再压缩。然而随着资本寒冬的到来，即将验证马云的论断：“潮水退去，才知道谁在裸泳。”皇包车CEO孟雷表示：“依靠着刷流水带来的一时业绩，不是我们所追求的。你欺骗的不是投资人，是自己。无论市场怎么变化，我们依然坚持做自己。把每一分钱都投入到对核心技术的打磨和对车导队伍的培养上。只有更加稳固完善的车导供应链条和用户真真切切感受到的优质服务，才能赢得市场。我们没有秘密，这就是核心竞争力。”

以不变应万变

秋天是收获的季节，但无疑对于今年而言，过早到来的寒冷让人有点不适应。一桩桩并购的背后是抱团取暖的现实需求，也是价格战厮杀的最终出口。似乎还没有人找人找到大家都接受的商业模式来解决这样的相爱相杀。乱世当有英雄出，孟雷似乎并没有在意窗外的风雨：“对于这样的变化，我们是欢迎的。很多人在看着皇包车呢，在看我们怎么做，貌似他们认为我已经习惯做出头鸟了。但我可以明确表示，我们不会做任何改变。抱大腿找干爹这样的事我做不来。要说真有大腿那就是我们的用户，要说真有干爹，那就是我们的车导队伍。我人傻，只能本本分分的做好我会的。继续加强我们的线下运营能力，维系好一万多人的车导队伍。有他们就有我们。”

爱因斯坦说，“这世界唯有变化是永恒不变的。”互联网的世界，快速迭代的不仅是技术，还有互联网思维。激流勇进的摇橹人，他们最初的选择未必是真理，但他们的努力让这一切变得正确。