“我们就做把人从A地运到B地的业务，不会轻易做其他的。”春秋集团董事长王正华 曾如此说道。10月28日春秋集团宣布与东京阳光不动产株式会社共同投资200亿日元（约合11亿人民币），推出“春秋阳光酒店”(Spring Sunny Hotel) 品牌，计划五年时间内在日本开出15 - 20家酒店。

春秋方面表示，此番调整思路与春秋航空不断开拓的日本航线开拓有关。

“去年春秋开出重庆、武汉等一批内陆城市至大阪的航线后，上座率一直保持在 95%以上，很快吸引了大批航空公司效仿开航日本，大阪的酒店也出现了旺季供不应求的状况。” 王正华直言。“公司内部就有声音表示，春秋开航为什么只给日本的酒店做嫁衣，何不直接自己做？”

目前，春秋的26条航线覆盖日本的8个城市和中国的18个城市，约占中日航班总量的18%。2015年底，春秋航空中日旅客运输量预计突破120万人次。

首次进入酒店行业，春秋采取的是所谓“保底经营”模式，希望避开一般业态竞争，不直接承担投资风险，以获得更高利润率。具体做法即为不直接投资物业，而是通过提供客源提供基础利润，并获得品牌冠名权。

酒店的物业将由阳光不动产利用贷款购置，截至去年9月底阳光不动产已经管理了306栋不动产。

第一家“春秋阳光酒店”选址名古屋，预计在2016年6月钱开业。酒店共有15层并配备温泉设施，将设有和式榻榻米房间和3 - 4人家庭房，支持微信支付并提供中文服务、个性化代购等服务。接下来还会进入东京、大阪等主要城市，简单来说就是，“春秋飞到哪里就开到哪里”。

“之所以首先选择投资日本酒店，主要是我们觉得相比国内，日本的地产目前还有更多升值空间，我们也在考察对国内合适的酒店或旅游目的地进行投资的可能。”春秋投资董事长王煜表示。

坐拥中国最大的旅行社业务和全国第一家低成本航空公司，春秋集团还首次宣布：未来将依靠旅游、航空以及新增的酒店三大业务板块，打造“东北亚最大的综合性旅游集团”。春秋投资未来还将涉足境内外旅游地产和巴士、商业等旅游配套投资。

对春秋来说，另一个利好消息是：中国游客对日本游的热情看起来短时间内不会消退。来自日本官方的统计数据显示，过去一年中国内地游客赴日旅游总数超过240万人次，较上一年度增加了83%。