i黑马讯 11月10日消息，大众点评创始人张涛今日发内部信称，即日起不再担任新公司联席CEO，转任公司董事长，王兴将担任新公司CEO。

以下为i黑马拿到张涛内部信全文：

各位DPer，

我们互联网人最常说的一句话就是拥抱变化。在过去的12年里，面对变化，我们DPer用实际行动证明了自己的勇气和智慧。今天，又有一个新的变化，要和大家沟通。

从今天起，我将不再担任新公司的联席CEO，转任公司董事长，从管理一线，转向长期战略规划。王兴将担任新公司的CEO，不再担任联席董事长。作为新公司的董事长，我将在公司战略方向上继续发挥积极作用。

创办和领导点评的12年，是我人生最宝贵的经历。我和大家在一起，从无到有，从小到大，艰苦奋斗，取得了今天我们都引以为豪的成就，也收获了消费者、商家和行业的多方口碑。我们也共同摸索和实践了我们现在坚信的很多理念和文化：

1，帮助商家服务好消费者。商家和消费者都是我们的用户，只有坚持为两者都创造价值，才能做出长青的本地生活平台。我们任何的产品和商业模式，都坚持要做到平台与消费者和商家三赢，因为只有这样才能长久。行业发展到今天，我们更需要和商家紧密合作，帮助他们良性健康的发展，和他们一起来完成服务和营销的深度闭环，因为只有这样才能真正服务好我们的消费者，让他们满意、为他们创造价值；

2，生态共赢。O2O是个无比巨大的领域，没有人能一家通吃，以一己之力征服整个行业。舍既是得，能舍下越多，就能获得越多。合纵连横，以和为贵。去帮助更多的合作伙伴成功，建立一个真正的生活服务领域的大生态系统，这样才能最好的造福行业、造福社会，也只有这样我们才能获得最大的成就；

3，坚持创新。互联网和生活服务行业的融合才刚刚开始，行业还在发生巨大的变化。只有深刻理解行业变化趋势、不断去创新，才能给我们所在的行业带来持久的价值，让我们在激烈的竞争中持续保持领先。点评因创新而生，走在世界的前面，这是我们引以为豪的企业基因。我会永远为我们的点评、会员卡、电子优惠券、在线预订、效果广告平台、闪惠、选菜点单等一系列改变消费者习惯和商家运营管理的创新产品和模式而骄傲；

4，正直坦诚。12年来，我们没有因为任何压力而删除过一条真实客观的点评，我以此为傲，这也是点评文化最好的代表和缩影。坦荡做事，真诚待人，不管是面对我们的客户、消费者、合作伙伴或内部同事，这都是赢得信任和口碑的最好方式，也是获得长期成功的最佳途径；

5，以人为本。我们尊重我们的每一个员工，视每一个DPer为公司最宝贵的财富。我相信理性、目标、数据、效率，与感性、温暖、快乐、人情味，不是不可调和的矛盾体，而是一个团队能获得长期成就所必须有的组合。年会上举杯相庆的时刻，与远道而来的你的一个合照，运动会上一起争球的身影，工作间隙在露台上一次偶遇和闲聊，都在潜移默化中加深着我们之间的感情，相信以后的日子里我会一遍遍想起，一遍遍感受他的温度。

新公司站在了历史性的新起点上，未来充满着机遇，也充满着挑战。此时此刻，我特别地寄望大家，寄望新的管理团队，能传承和发扬这些文化和理念。希望大家能坚持理想，不忘初心，持续奋斗，早日实现我们“帮助一千万商家，服务好十亿消费者”的愿景和使命！也祝大家持续成长和收获，健康和快乐！

永远爱你们的，

张涛

【报道回顾】

10月8日，本地生活服务平台美团和大众点联合发布声明，宣布合并。张涛在当天的内部邮件中提到几点合作的原则：一是张涛和王兴将出任联席董事长和联席CEO，共同领导这家新公司。二是大众点评和美团将继续保持独立运营。三是保证团队稳定，保障员工利益。不过最终联席做法未能维系。

“红娘”红杉

大众点评与美团合并之后，双方创始人很少对外发声。不过两人的集体亮相出现在今年10月17日，大众点评创始人张涛和美团创始人王兴，一同出席红杉中国的10周年活动庆典。两人均在活动中发表演讲。

张涛更多谈及了创业体会，他表示 “最近几年我深刻的体会到，能够找到合适的人，往往是成败的关键，如果这个人不适合你业务的发展，要及时进行替换。外人看一个公司或许是各种问题，但其实最终可能就是公司几个人的问题。”张涛也在演讲中提到新公司的发展问题，“接下来新的公司诞生，承担了大家很多的期望，接下来几个月是非常重要的，我们希望把人的事情做好，接下来希望在座的各位和红杉能够对新美大给予更大的支持。”这是美团和大众点评官方首次使用“新美大”的名称。

美团创始人王兴则更多讲述与红杉资本的渊源，也在演讲中回忆了双方合并的过程，“除了跟南鹏接触，还跟红杉很多人有过接触，例如浦晓燕，还有刘星，也包括之前在红杉现在得到红杉支持去创立源码资本的曹毅，还包括之前在另一个基金后来加入红杉的郑庆生。这个过程中，红杉不但给了我们资金上的帮助，在业务上也给了很多建议，包括红杉有些其他小的创业团队不是那么顺利，但是跟美团整合会有一个更加大的合力的时候也很热情的建议，所以在整个过程中也给若干小公司做了合理的解决方案。”

红杉资本作为双方的重要股东,在推动美团和大众点评的合并上发挥着核心作用。王兴曾在红杉资本的十周年活动中提到，“我们和大众点评走在一起，红杉是两边最重要的投资人，起到了关键的作用。”而撮合的结果也是以一方主导。

而除了美团和大众点评的联姻，此前红杉资本撮合过唯品会和乐峰网,两者由对抗到合并，最后成功赴美上市。美团和大众点评合并之后，很有可能延续这种做法，由新成立的公司进行IPO。毕竟美团和大众点评的融资都已经过了D轮，大众点评更是进行过六次融资。这次合并也是为了避免无底线的烧钱。一方出局、一方继续带领公司上市或许是多方早已讨论好的结果。

难以为继的联席CEO

10月8日，美团和大众点评宣布合并，在具体的合并内容中，美团和大众点评合并之后，王兴和张涛都以联席CEO的身份留在了公司，不过这在当时普遍被认为只是一种过渡手段。如今看来，张涛最终被过渡掉了，由王兴主导新公司的发展。至于张涛何去何从？根据此前并购退出的案例，土豆网王微选择了继续创业，

此前进行的并购案中，联席CEO的制度并不奇怪，不过一山不容二虎，几乎都是以一方创始人退出告终。优酷与土豆合并，最终土豆创始人王微退出；滴滴与快的合并，快的创始人吕传伟很快退出；58同城与赶集网合并，虽然杨浩涌未透露是否最终退出，他的重心很明显聚焦于瓜子二手车，尽管这也是58赶集投资，却是一家独立的公司。上述几起合并案均采用联席CEO制度，不过都是以一方悄无声息的淡出，一方高调包装的打法实现合并后的过渡。

这种结局并不令人诧异，当投资人都在大力鼓吹避免五五分的股权结构时，很难相信，哪一家体量庞大的公司能够同时接受两个人的领导，更何况是拥有控制欲望的王兴和张涛。