近日，全球最大的在线短租搜索平台Tripping.com完成3500万美元融资，由黄浦江资本和Princevilla Global、Adams Street Partners联合投资。

Tripping.com成立于2010年，定位于打造全球度假租赁和短租元搜索服务，旨在为用户提供快速、垂直的服务。

Tripping通过抓取各短租平台房源数据，并以此为基础为用户筛选出合适的房源信息，当找到满意的房源时，用户可直接跳转到合作者网站完成预订操作，也有部分房源可直接完成预订。Tripping自2014年累计服务客户超过1000万人，月活用户超过200万人，用户的流量导入效应不言而喻。此外，在Tripping的首页还有招募房东的信息，同时配以各合作企业的网站链接，可实现直接为合作方导入房东的目的。

同时，Tripping分别为企业、房东、用户开设独立板块，对企业内容包括企业信息、新闻，对房东包含出租攻略等内容，对用户包含目的地推荐、租房攻略等内容，板块和内容的设置充分为三方搭建信息平台。

目前Tripping拥有超过800万家酒店、民宅房间挂牌信息，15-16年挂牌房间数增长600%。今年8月份Tripping创始人兼CEO提到，2016年上半年Tripping上的预订额已超过2.5亿美元，如此快速的发展正是市场和用户对Tripping的肯定，快速的发展和创新的模式也为其迎来了资本的青睐。

从目前可了解到的信息来看，Tripping的业务包括两种，一是为各在线短租企业进行引流，另一是即时预订的功能，就目前Tripping的发展阶段来推测，引流应该是其主要的手段，由此其商业收入可能更多的依赖于广告收入，但是随着其未来发展，是否会扩大即时预订的份额，转而以收取佣金的方式获得收入也未可知。最典型的例子就是曾依赖于广告点击旅游搜索巨头TripAdvisor正在向即时预订转型，但是转型的路程似乎并不顺利。2016年发布的Q3财报显示，净利润同比下降26%，利润下降的主要原因之一就是公司从元搜索向即时预订变现率低。

但是，TripAdvisor的转变之路正在继续，相对比之前的财报，第三季度的业绩已有所好转。

对于Tripping来说，目前正处于发展阶段，业务体量和品牌认知度都有待提升，未来会调整成怎样的收入模式还未可知。

就目前查到的名单可以看出，Tripping尚未与中国的在线短租企业建立合作。随着中国在线短租的崛起，以及中国企业在海外的布局的深入，未来成为彼此的合作对象伙伴有很大的可能性。一方面，如果Tripping在房东流量导入上成果显著，中国在线短租企业是否会因合作而打破在海外的艰难前行也未可知；另一方面，用户流量的导入也为中国在线短租企业争取入境游客提供了更多的可能性。

Tripping合作伙伴及其他短租网站

据预测，至2019年全球度假租赁市场将达到近1700亿美元，在线短租领域的竞争已经越发激烈，国际国内都已有巨头出现，国内以途家、小猪为代表，国外Airbnb、HomeAway等掌控了大量的资源，短租领域的竞争壁垒已然形成。

Tripping避开激烈的房源竞争，转而寻求上游市场，将各短租巨头变成合作者，加之目前此领域的进入者少为Tripping的快速发展提供了有利的时间差，这为Tripping迅速积累资源和用户提供了良好的基础。但是，这种较轻的模式也带来了资源掌控能力弱、用户体验掌控弱的特点，加之短租属于非标住宿，怎么在用户行为特点的基础上制定一个使行业内各家都能遵循的统一的标准，扩大自身核心竞争力，留住资源方和用户方，以及如何平衡盈利模式，还是Tripping要考虑的问题。

*本文作者王惠（个人微信：wanghui-zhi），执惠分析师，欢迎关注、交流！

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