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易观智库刚刚发布了《中国医疗旅游市场盘点报告2015》，主要阐述了中国医疗旅游市场发展现状以及医疗旅游的几个基本问题。
华侨城的产品管理模式可总结四点：多元化产品构成，高端化旅游服务定位；合理的产品推出时间；“旅游+地产”的盈利模式；贯穿景区和产品始终的生态理念。
建设现代元素与传统风情相结合的，具有浓郁地方识别特征的文化完整、风景优美的旅游目的地，是未来乡村旅游发展的重要趋势。乡村旅游的发展一方面促进了对传统文化的保护与留存；另一方面又将处在末路的乡村特色资源重塑并推向市场。
作为中国大陆真正意义上的第一个主题公园“锦绣中华”的缔造者，华侨城集团公司从1985年成立至今已经走过了近30年，人三十而立，三十岁的华侨城也大声喊出了要做“百年老店”的梦想。
自2006年底中青旅控股乌镇，2010年乌镇成功入选5A级景区，至今经营近10年中，以其独特的人文综合景区经营模式，引领着中青旅第一大盈利源。
2013年阆中古城成功创建成为5A级旅游景区，现在又规划于2015年左右争取列入世界文化遗产名录。当初，阆中为创建5A级旅游景区曾实施了10提升工程，最终目标是将阆中古城建设成为具有浓郁中国传统品格，最具吸引力的国际休闲旅游文化名城。
游步道规划设计中的自然资源、规划背景因素很重要。
万达未来应该还会陆续再打造出一些“秀”出来，毕竟还有十几个设想中的大型万达文化旅游城在等着产品支撑。在做“秀”的路上，万达似乎应该放慢奔驰的步伐，先从《海棠秀》、汉秀的种种不足、甚至失败之处好好反省，找准教训，争取“通达”。
游步道是指位于自然的、历史的景区或公园等户外场所， 沿途有重要景观和资源，能提供户外步行活动需求或景点间通达的通道。
600多岁的历史宫殿如何变得更年轻？一群80后年轻人，通过一系列APP，让生僻的历史知识变得有趣起来，这也是一个博物馆如何转变自身定位的故事。
华侨城在集中投资打造主题旅游度假景区，形成品牌集聚效应，提升区域综合价值的基础上，以主题公园所创造的稀缺环境为价值依托，在针对高端客户开发符合其身份和满足其尊贵感的异域建筑风格豪宅，成为其主要盈利点。
如果说携程、去哪儿等平台是景区的“大型商业超市”，那么景区推出的微信公众号、APP就更像是“旗舰店”“体验店”，而景区的“互联网旗舰店”不仅方便了消费者，也更有助于景区打造品牌，提升景区的竞争力。
2014年，中国文化创意产业发展进入了新的阶段，这个新时代被称为3.0时代。与此相对应，文化创意产业园区也进入了3.0时代。
