山海共此间:解析深圳小梅沙文旅融合案例

特发集团;深圳小梅沙;滨海旅游 本文作者:执惠 2025-12-31 10:23:26
构建“一轴四区”空间格局,全方位呈现独一无二的山海景观资源,打造山海、活力、时尚的高品质亲海体验。

2025年行至尾声,文旅产业在消费复苏与深刻转型的双重节奏中稳步发展。新政策持续引导产业融合与消费升级,而市场的真正破局,往往源于那些能将战略远见转化为极致体验的标杆项目。

在众多佼佼者中,深圳小梅沙的全面焕新尤为瞩目。年中,小梅沙发布“双海洋”战略及系列升级举措,开启文旅3.0+发展新阶段。这个陪伴特区成长的滨海地标,不仅没有在时代浪潮中褪色,反而通过一场系统性的城市更新,为行业带来老牌景区焕新升级的范本。

从上世纪80年代入境旅游发展,到90年代大众旅游崛起,再到如今文旅融合高质量发展的新阶段,中国文旅发展的40年也在南海之滨倒映出生动缩影。小梅沙——这片承载了深圳三代人滨海记忆的沙滩,已经实现了从区域地标性旅游景区,向代表中国文旅发展新高度的综合性品牌IP的跃迁。

在当下的旅游消费市场,新概念、新场景、新产品层出不穷,景区、旅企等竞争已步入“深水区”。从者众而胜者寡,小梅沙凭何脱颖而出?其蜕变之路又将为转型升级的行业带来哪些启示?答案,或许就藏在其40余载的文旅融合与城市更新实践中。

潮起鹏湾:从岁月积淀到战略蝶变

小梅沙的发展历程,是一部浓缩的深圳滨海旅游开发史,更是顺应城市发展战略、不断实现自我革新的进化史。

作为深圳东部海岸线上的月牙形海湾,小梅沙三面环山、一面临海,坐拥细腻沙质与清澈海水。上世纪80年代初,乘着改革开放的春风,深圳特发集团将此处的粤港青年活动基地“小梅沙度假营”,升级为面向公众开放的小梅沙旅游区。独一无二的自然资源禀赋,使小梅沙旅游区在高速运转的都市中显得尤为珍贵,迅速成为当时国内一流的滨海休闲目的地,先后入选“深圳十景”“鹏城八景”。

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80年度初期的小梅沙旅游区

对于深圳来说,小梅沙的意义超越了旅游本身:这里是改革开放的试验田,开经济特区旅游风气之先河;也是市民接触休闲度假生活方式的窗口,为一座新兴移民城市注入了最初的海洋文旅基因;更承载着三代深圳人的滨海记忆,其情感联结的深度与品牌认知的广度,是此后任何新建项目都难以比肩的宝贵资产。

但成于经典也可能困于经典,小梅沙的发展并非一帆风顺。伴随着国民收入提升和消费观念迭代,中国旅游业经历着从观光型迈向体验型的深刻变革,消费者不再满足于极致的风光,而是追求更高品质的环境、更丰富的业态、更深度的在地文化以及更个性化的服务体验。

尽管客流量依然可观,但小梅沙面临着产品结构单一、旅游体验粗放、配套设施老化、生态环境承压等诸多挑战。与此同时,曾经的辉煌反而加剧了项目转型的紧迫性和复杂性,小梅沙的改造难度远超同期新建的许多项目。

特发小梅沙作为深圳首个文旅业态的城市更新项目,同时也是深圳市委市政府重点支持的重大建设项目,小梅沙片区统筹规划面积近3.9平方公里,将秉承“陆海统筹”的山海连城理念规划,集合“主题乐园、生态公园、高端酒店、滨海商业、居住办公”等多场景、多层次的业态集群,满足不同年龄段、不同消费群体“吃、住、行、游、购、娱”的全面需求,打造集“山海、时尚、活力”于一体的国际都市亲海度假区。

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小梅沙海洋世界鲸豚剧场演艺 图源:特发小梅沙

今年6月,小梅沙·国际都市亲海度假区正式举办“快乐向海·拥抱海洋”双海洋战略发布会,开启以高品质海洋主题文旅产品为核心驱动力的3.0+发展新阶段,并发布一系列全新玩法内容及主题活动,以提升品质为导向,提供更多的高品质文旅产品及体验。

不难看出,小梅沙片区改造不只是一次简单的景区升级,而是通过城市更新的内在驱动,对城市乃至国家发展战略的精准契合。小梅沙片区的重新定位,不仅为深圳建设全球海洋中心城市、世界级旅游目的地提供内容支撑,更顺应了“海洋强国”、深圳建设全球海洋中心城市的战略需求。这场蝶变,是历史积淀、市场倒逼与主动革新共同作用下的必然结果,更为其后续发展奠定了坚实的基本格局与战略视野。

海纳百川:多维场景重构与创新运营

如果说顶层设计决定了一个项目将走向何方,那么极致的产品哲学与系统性的运营支撑体系,则将战略落地为可游、可感、可消费的现实图景,这决定了文旅项目能走得多远。

“一轴四区”重构空间场景

全新升级的小梅沙·国际都市亲海度假区,打破了传统景区圈地式的封闭逻辑,北部马峦山谷经内湖直达沙滩的视线通廊,将区域整体划分为东、西、南、北四个片区,有机串联山、海、湖、城,并构建了“一轴四区”空间格局,全方位呈现独一无二的山海景观资源,打造山海、活力、时尚的高品质亲海体验。

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小梅沙海滨乐园 图源:特发小梅沙

随着2024年五一小梅沙海滨乐园及深圳美高梅酒店试营业、国庆小梅沙海洋世界试营业等,更新后的小梅沙文旅核心业态已正式面向大众,为广大的市民提供了一个更佳的度假新选择。

今年6月底正式连通沙滩的小梅沙海洋世界,是全国唯一拥有一线沙滩的海洋主题乐园;小梅沙海滨乐园为市民游客提供沉浸式体验水上运动与大型活动赛事的空间;小梅沙叠翠湖郊野公园则以自然生态为主题,构建深圳市首个大型山海休闲慢行系统。

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小梅沙海洋世界青蓝洞大厅 图源:特发小梅沙

null小梅沙海洋世界 图源:特发小梅沙

多个休闲度假项目串珠成链,共同构成小梅沙片区文化旅游板块的滨海体验。而空间格局与娱乐场景的革新,也使整个片区从点状的观光景区进化为网状的休闲度假生态系统,满足了游客一站式、长时间、多元化的度假需求。

“文旅+”多元产业融合发展

小梅沙的品牌价值,更体现在其以文旅为核心引擎,根植于其深厚的“文旅+”产业融合能力。比如,引入广东首座深圳美高梅酒店、美高梅美幻酒店、全季酒店等,形成“文旅+住宿”的差异化酒店集群,打造国际滨海旅居名片。

与此同时,汇集小梅沙商业天地(MESA PARK)、梅沙客厅、山海企业空间等,打造“家庭共融+全龄覆盖+多维体验"“临湖休闲+社区配套+公园式慢生活”等主题的复合型消费空间,实现滨海商业多元化、体验化的同时,也为区域提供完善的文旅配套,助力小梅沙文商旅融合发展与城市文化功能的提升。

除此之外,小梅沙片区还聚焦婚庆旅拍、研学拓展、活动赛事、会议展览等特色产业,推动各个功能场景与多元业态融合,海纳百川,搭建以文旅为核心引擎、驱动多产业协同发展的价值共生平台。

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小梅沙海洋世界 梦幻海沙·欢乐盛典巡游 图源:特发小梅沙

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小梅沙海洋世界欢乐剧场海洋运动会 图源:特发小梅沙

全时、全季、全年龄、全客群的创新运营

通过上述多维度的场景重构与产业协同,小梅沙不仅完成了初步的自我革新,更逐步构建了一个自我造血、动态生长、具有强大生命力的文旅生态系统。这不仅是产品、产业的胜利,也是系统化操盘、全流程运营的成果。

从暑期针对家庭亲子和青少年客群的“夏日海洋狂欢季”,到国庆聚焦年轻潮玩和夜间经济的“海与火狂欢节”,一系列精心策划的文旅节庆与季节性IP,通过精准的客群划分、多元消费场景拓展、创新产品供给、热点社交话题的打造等,持续强化游客黏性并提升复购率,不断拓宽爆款玩法与收益增长的想象空间。

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深圳小梅沙 非遗炭花舞登上央视新闻 图源:美好盐田

而这背后,是持续制造事件营销与话题流量的专业性,也是覆盖全时、全季、全年龄、全客群的创新性。小梅沙用实践证明,当下文旅竞争的本质,是多维场景体验和全周期运营能力的竞争。

向海新生:融入城市肌理的“小梅沙模式”

如今的“小梅沙模式”,为行业贡献了一个极具研究价值的样本。其所带来的启示意义不仅在于老牌景区的改造,更探索出一条深度融入城市肌理的发展路径,是实现滨海片区城市更新、文旅高质量融合、生态与经济效益平衡的可行性路径。

首先,小梅沙片区以城市战略为引领,通过顶层设计、政策支持与市属国企市场化投资运营相结合,破解了单一主体难以完成的大片区、长周期、高投入开发难题,实现了政府主导、市场化运作的系统性旅游业态更新。

而成功的文旅项目,不仅是企业的商品,更是城市的作品,是引领潮流的创新生活方式。小梅沙持续的内容输出与创新运营,又使其从一个传统的地理名称、如今的城市更新项目,提升为具有深刻情感连接的都市亲海生活IP。

其次,小梅沙片区以核心文旅项目(小梅沙海洋世界、小梅沙海滨乐园等)为引爆点,拉动酒店、商业、住宅等多元业态开发,形成产业闭环和资金平衡;同时,通过导入特色产业和公共服务,营造真正宜居宜游的滨海生活社区,形成“文旅核+产业网+生活圈”的开发逻辑。

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小梅沙海洋世界美人鱼特色演艺 图源:特发小梅沙

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小梅沙海滨乐园 图源:特发小梅沙

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小梅沙海滨乐园水上运动 图源:特发小梅沙

科学规划与融合开发,也推动着小梅沙片区对区域与城市的价值外溢。其有力提升了深圳东部滨海旅游带的整体能级,与周边知名景区形成了错位互补、客源共享的协同发展格局,成为深圳“山海连城”计划中最具代表性的滨海节点之一,并成为拉动区域就业与经济增长的新引擎。

最后,小梅沙片区创新采用了EOD(生态环境导向的开发)模式与BIM技术,进行绿色开发与科学管理。前者意味着所有开发和更新均以生态环境治理和提升为前提,再以生态反哺土地价值与产业价值,实现从“绿水青山”到“金山银山”的价值转化;后者则是推动施工阶段数字化、信息化、智慧化发展的重要手段,为传统建造装上“智慧大脑”,二者合力推动生态环境保护与产业高质量协同发展。

何以观山海?面对“文旅融合如何深度赋能城市更新”这一时代命题,小梅沙用一场历时40余年的实践精彩作答。它从深圳人的集体记忆深处走来,向文旅融合与城市发展的广阔蓝海迈进,既是一座老牌旅游目的地的成功蜕变,更是中国文旅产业转型升级的生动缩影,为行业提供了一个可借鉴、可复制的滨海旅游开发范例,也为无数寻求突破的文旅项目照亮了一条高质量发展之路。

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