中国主题公园行业正经历一场静水深流式的变革，整体告别以投资驱动的‘规模竞速’阶段。在此背景下，竞争的逻辑已转变为对内容创新、文化表达与运营精度的深度较量。

单纯的游客数量增长不再是唯一的胜负手，品牌间的较量日益聚焦于内容创新的锐度、文化表达的深度以及运营管理的精度。能否在消费者心中锚定独特的价值认知，构建难以复制的深度体验，成为决定品牌未来的关键。

在此背景下，我们审视2025年度一系列表现卓越的主题公园品牌。它们以截然不同的路径，共同诠释着价值驱动的新内涵。从国际IP的在地重生，到本土文化的创新表达，再到连锁品牌的区域深耕与细分赛道的极致探索，这些品牌的实践共同绘制了一幅行业转型的清晰图谱。

本文将通过对这些标杆案例的剖析，揭示主题公园品牌在新时代构建核心竞争力的多元路径与底层逻辑。

国际主题公园品牌在华发展已进入“深度本土化”的新周期。其成功不再依赖于全球模板的简单复制，而在于能否将国际IP的核心理念与中国市场的文化语境、消费者偏好进行创造性融合。

这种融合超越表面的符号嫁接，深入至叙事内核、产品设计及体验流程，从而在国际标准与在地情感之间建立起牢固的纽带。

上海乐高乐园度假区是全球乐高品牌本土化创新的典范。作为全球开园规模最大的乐高乐园，去年7月开业后迅速刷新纪录，仅用四个多月时间累计接待游客即突破百万，创造该品牌全球最快纪录。

这一市场引爆效应的核心驱动力，在于其专为中国市场打造的“悟空小侠”主题区，将经典东方神话角色深度融入乐高的拼搭创意世界。

这种从文化内核入手的融合，使其荣获TEA“主题乐园杰出成就奖”，并迅速成为长三角地区亲子家庭度假的优先选择，主题酒店持续处于满房状态，展现出头部国际IP通过深度本土化释放的巨大市场潜能。

青岛伊甸园则代表了国际生态IP与中国市场结合的另一条路径。

作为英国伊甸园项目的全球第二座、亚洲首座，它并非简单移植，而是创新性地定位为“中国首家以‘水’为核心的科学探索公园”。项目由奥雅股份与中国金茂联合打造，历时十年，于去年6月开业，首日接待游客超1.2万人次。

其核心亮点在于将全球知名的生态理念与中国的科技应用、文旅需求深度融合，通过风暴森林馆等顶级工程和20余项高科技互动体验，将科普知识转化为沉浸式冒险，成功填补国内高品质生态科普文旅的空白。

meland泰国全球地标店标志着中国本土高端亲子品牌反向国际化的成功探索。2025年底，其于曼谷暹罗百丽宫开业，这并非简单的模式输出，而是进行了全面的美学与体验升级。

项目完美融合原创大型机械艺术装置与智能服务体系，向海外市场展示了中国品牌在空间设计、内容创新与运营标准上的成熟度。它的出海，是中国主题娱乐产业从产品引进迈向标准输出的关键一步。

本土原创IP的价值爆发与体系化拓展

本土主题公园品牌的崛起路径，鲜明地体现了从“借船出海”到“造船远航”的自信转变。它们不再依赖于引进外部IP，而是深耕具有自主知识产权的原创主题，并将其培育成具有强大市场号召力和情感连接力的文化符号。

这些品牌正从单一乐园向多产品线、多业态的度假区体系拓展，构建更坚固的商业护城河。

长隆集团是本土原创主题度假区发展的集大成者。其珠海长隆海洋王国在2025年持续巩固标杆地位，核心演艺《长隆秀》荣获TEA“最佳演艺奖”。通过举办VAC电音节等创新活动，成功融合日间游园与夜间潮玩，为横琴国际休闲旅游岛贡献了核心客流。

同年全新开业的清远长隆度假区，则开创了“野生动物主题+自然生态度假”的复合新模式，提供“泡温泉观动物”等独特体验，迅速成为粤港澳大湾区家庭高端野趣度假的新选择，标志着长隆产品矩阵从海洋到森林、从观光到深度度假的完善与升级。

常州中华恐龙园是本土原创品类IP运营的标杆。凭借独特的恐龙主题与持续创新的运营，常州中华恐龙园在2025年成功跻身全球主题公园TOP25榜单。

其成功关键在于持续的创新运营与主动的城市联动，暑期通过创新票务与联动“苏超”赛事，实现省外游客同比增长35%、二日游游客激增200%的亮眼成绩，展现了强大的客流转化与城市消费带动能力。

淮安熊出没乐园则展现国民级动漫IP从线上荧幕走向线下实景的完整产业闭环。作为华强方特打造的首个独立“熊出没”主题乐园，其于去年9月开业具有标志性意义。

乐园与同城的淮安方特东方欲晓项目形成“一城双园”的战略格局，实现欢乐家庭娱乐与红色文化研学的客群互补与产品协同，完善IP全产业链的布局。

连锁主题公园品牌区域深耕与焕新

在本土原创IP强势崛起的同时，成熟的全国性连锁品牌则通过深度区域适配，展现了另一种强大的生存与发展逻辑。

全球四强的主题公园集团，欢乐谷品牌年均接待游客量稳定在千万级别，其核心优势在于成熟的全国连锁体系与深入理解区域市场的灵活运营能力。在存量竞争时代，旗下各公园精准聚焦本地客群，通过贯穿全年的华侨城文化旅游节、国潮文化节等核心节庆与创新IP联动，在各自的核心都市圈巩固领先地位。

在深度参与华侨城旅游狂欢节等全国性节庆活动的同时，深圳欢乐谷作为品牌发源地，展现了成熟乐园的差异化运营思路。

2025年，其核心是与本土顶流IP“迷你世界”深化长期战略合作，在暑假推出主题亲子节庆后，更于9月正式落地专为低龄儿童打造的室内乐园“迷你星球”，短期内接待游客超14万人次。

此外，双方合作打造的全球首个“迷你世界冒险山”主题区（占地3.5万平方米）也已开放，标志着“主题公园+IP”模式的成功实践，为传统乐园通过精准的“微创新”产品激活本地亲子市场提供有效范本。

作为集团布局华中的战略引擎，襄阳华侨城度假区奇幻谷以“文化+科技”深度融合的模式，成为推动襄阳文旅产业升级的核心力量。

2025年，度假区以“夜游经济”为突破点，推出了融合本土三国文化、武侠元素的“奇梦城堡光影秀”等夜游产品。同年秋季，奇趣童年园区开放大型室内项目“超级飞侠探索基地”。这种持续的内容创新，预计将带动区域实现年文旅收入约10亿元，拉动相关旅游收入约70亿元。

定位为国际大都市的“繁华都市开心地”，上海欢乐谷凭借百余项国际级游乐设备和全年不断的节庆矩阵，稳居长三角主流主题公园行列。

上海欢乐谷2025年节假日表现抢眼，清明假期游客量与收入同比双增，“五一”假期单园接待游客近9.8万人次，稳居上海佘山国家旅游度假区客流主力地位，彰显其作为都市潮流娱乐策源地的强劲吸引力。

而作为品牌西进的战略支点，成都欢乐谷深度融入本地休闲文化基因，成功构建辐射西南的都市娱乐IP主场。2025年春节吸引超6.2万人次游客，端午累计游客增幅超80%，成为全省亲子游热门目的地。

此外，乐园紧扣“电竞”和“国风”两大青年文化热点：夏季举办HYPER电竞嘉年华；在贯穿全年的国潮文化节中，则推出《一梦敦煌》等全天候国风演艺，以强烈的文化沉浸感契合成都的消费气质。

当大众市场竞争趋于白热化，一批主题公园品牌选择在垂直细分领域做到极致，或对存量资产进行创造性焕新。它们凭借独一无二的资源禀赋、深度的主题内容或颠覆性的改造运营，构筑起极高的竞争壁垒。

这些“超级专家”或“焕新典范”的成功，说明在多元化的消费时代，深度、特色与运营创新比盲目追求规模更具生命力，以下案例分别从文化叙事、稀缺资源、技术互动与存量焕新等不同维度，诠释了“深度、特色与运营创新”的具体内涵。

作为全国首个丝路文化主题乐园，丝路欢乐世界通过七大主题街区及沉浸式科技项目，将丝路历史转化为可感体验。自2023年4月开业至2025年初，累计接待游客已超300万人次，成为西安文旅新地标。

2025年，丝路欢乐世界以“三秦四季·冰爽一夏”音浪狂欢季为主线，推出贯穿夏季的丝路花车巡游、周末国际音乐派对、限定戏水区与光影夜游。园区持续运营百老汇联合音乐剧《丝路之声》及全园实景剧本游戏“嗨游！”模式，通过“文化+科技+娱乐”的多元场景创新，让游客全方位感受丝路活力。

泰达航母主题公园是稀缺性资源构筑护城河的典范，以“基辅号”航母为核心的真实军事载体是其无可替代的核心竞争力。

2024年，公园营收与净利润均创历史新高，分别达2.6亿元和4500.08万元，品牌价值评估升至27.65亿元。其成功在于从单一观光向集国防教育、主题演艺、特色研学于一体的综合体验转型。

阿派朗创造力星球代表科技赋能亲子体验的前沿方向，位于北京朝阳公园内，其“智能手环+元宇宙”任务系统将奥运遗产空间转化为一个激发创造力的游戏场，展现了“轻设施、重互动、强内容”的亲子产品新范本。

千鹦鸟舍鹦鹉主题乐园在“小而美”的赛道诠释极致化运营的魅力。作为国内首家鹦鹉主题乐园，其通过美学建筑、“迷宫”动线和多感官沉浸体验，在浙江缙云仙都景区内成功塑造一个高粘性、高传播性的小众宝藏，实现生态资源向特色旅游产品的高效转化。

苏州阳澄半岛乐园则是存量资产焕新的典型案例。乐园原名为华谊兄弟电影世界，在被海合安集团收购后，其于2025-2026跨年季以“浪漫星光跨年季”活动重塑品牌，结合阳澄湖景打造大型烟花与无人机秀，有效提升沉浸感与社交属性，为老牌项目通过活动与体验创新激活市场关注提供了借鉴。

纵观2025年度这些卓越的主题公园品牌，可以清晰地看到，行业的价值锚点正在发生系统性偏移。

成功品牌的突围路径，已呈现出清晰的差异化格局。国际品牌依靠深度本土化扎根，本土巨头凭借原创IP与体系化拓展崛起，全国性连锁通过区域精耕与产品焕新巩固基本盘，而创新者则在超级细分或存量改造中开辟新蓝海。它们的共同点在于，都超越了传统游乐设施的简单堆砌，转向为用户提供具有独特文化内涵、情感连接或知识收获的深度体验。

展望未来，主题公园行业的竞争将更加聚焦于“内生性价值创造”的能力，包括对文化资源的创新性转译能力、对前沿技术的场景化应用能力、对细分客群的精细化运营能力，以及将一次性门票收入扩展为全链路消费体验的生态构建能力。

那些能够持续以创新内容触动人心、以独特体验留下记忆、以卓越运营赢得信赖的品牌，将在从流量争夺战转向价值持久战的新阶段中，构建起真正的长期竞争优势。中国主题公园产业，正以其丰富的实践，从追求规模的竞速场，转向锻造质量与创意的价值锚点。

为表彰以前瞻视野与创新实践，引领主题公园从传统娱乐向沉浸式世界跨越的卓越品牌，特设立“年度主题公园品牌”奖项。该奖项聚焦通过叙事重构、科技融合与场景再造，系统性提升游客情感共鸣与参与深度，并持续塑造行业标杆的领先实践。更多行业前沿洞察与标杆案例，敬请关注2026中国文旅经济创新周暨第九届龙雀奖颁奖仪式。