机酒一统天下,携程下一个目标盯上谁?

在线旅游 本文作者:柳琛琛 2016-11-06
大量投资并购后,携程开始逐步梳理重组这些相近的业务,进一步提升效率,机票、酒店标品统一后,携程大力发展度假业务,非标住宿市场将成下个重点目标。

10月20日,携程及去哪儿的公寓民宿业务并入途家。这是途家今年6月并购蚂蚁短租之后的又一战略性举措。

途家向执惠表示,此次并购的主要内容是流量入口、房源库存、业务营收以及少量的团队。据悉,此次交易基本以股权置换的方式进行。

值得注意的是,此次交易,并没有把携程系相关业务完全并入途家,既不涉及去哪儿网旗下非标准住宿业务独立品牌去呼呼,也不涉及携程旗下酒店“大数据第一股”众荟信息。且不论途家正在开发智能门锁,而去呼呼同样有智能门锁业务,二者应有合作的可能;在非标住宿业内,尽管去呼呼与途家定位上有一定的差异,但是两者仍旧存在竞争关系。面对执惠提问,途家回复称:“途家是一家独立的公司,所以会出现这样的情况,但不排除基于产业链上的新的并购。”携程此举,是两边下注,还是有后续动作,仍有待观察。

自去年以来,携程并购艺龙、去哪儿,稳坐OTA第一位。在今年9月份,携程宣布发行了总额最高7.5亿美元、于2022年到期的高级可转换债券,这一动作一度被疑为与新美大“联姻”。然而在10月份,携程与万达、腾讯产业共赢基金等一起参与对同程旅游的10亿元人民币战略投资。10月24日,携程宣布战略投资北美地接社纵横集团和海鸥旅游。大规模投资并购只是第一步,后续的资源整合梳理和协同发展至关重要。

小猪的创始人兼CEO陈驰佐证了这一观点:“携程最近几年在在线旅游领域做了大量投资和并购,这些业务表现良莠不齐,也存在臃肿重复的情况。”

携程现在的做法正是为了解决这个问题。

近期梁建章接受采访时表示,携程与去哪儿现在基本上还是独立发展。分工上,携程做中高端市场,去哪儿做中端市场。携程开发高端的酒店,去哪儿开发中端的酒店,集团整体的利润率都有所提高。

如今,通过投资并购扫除“障碍”,一统OTA江湖之后,携程正将产业链延伸领域以及重点垂直细分领域。在标品酒店产品之外,非标住宿仍然是携程的短板,此次交易后,携程将非标住宿板块交由深耕行业的准独角兽途家。

如梁建章所说“效率还有提升的空间,一些重复的东西可以去掉”,一个可能的理由是提升资本利用效率。

从财报上看,携程集团的盈利状况并不乐观:2016年第一季度归属于公司股东的净亏损为人民币16亿元,第二季度归属于公司股东的净亏损为人民币5.21亿元,而去哪儿网财报显示,第二季度净亏损为6.988亿元、两个季度净亏损14亿元。在机票和酒店业务行业老大地位稳定之后,商旅板块的业务提升空间有限,而且增速在放缓,随着国内休闲度假时代来临,标准化程度更低、利润更高的休闲度假业务行业增长迅猛,这也是各家旅游企业看重的一块业务。这就需要携程在涉及休闲度假产业链的各领域进行精心布局,而非标住宿的需求群体大部分是休闲度假用户,未来也可以满足商旅客人住宿需求变化的情况,进行布局可谓把握住了行业的一个发展趋势。

在非标住宿上,当前行业面临的普遍问题是如何提升非标住宿领域产业链的信息化水平,提供更多的房源。以PMS为例,PMS作为酒店管理的必备软件之一,是酒店销售完全信息化(直连)的唯一入口,是兵家必争之地。自2014年起,国外的在线旅游巨头Priceline、Oracle先后收购PMS公司HotelNinjas、Micros,国内携程、艺龙、去哪儿、阿里在PMS领域也都曾激烈交锋,随着细分领域巨头合并后,大平台间的竞争更加激烈。 

PMS现有格局中形成携程与阿里两大巨头割据的形势。携程2008年以先后投资并购中软好泰、慧评网、佳驰软件,与中软好泰合作推出客栈通。艺龙旗下则有云掌柜、好栈友、战略投资住哲;去哪儿网自2014年以来,先后推出客满满、去呼呼,阿里旗下则有石基信息(石基旗下拥有杭州西软科技、北京泰能、全国市场份额最大的直连工具畅联)。携程整合去哪儿、艺龙后,并未腾出手来作出调整,以至于“自家人”之间不可避免存在一定程度的竞争。

在后OTA时代,非标住宿是休闲度假的重要布局点

目前美国度假民宿占比已经达到37%,而中国约为1%,未来有巨大成长空间。在国外备受追捧的Airbnb在去年八月宣布正式进入中国市场后,近期与中国旅游研究院、中国(上海)自由贸易试验区世博管理局展开合作,并正在扩充中国区团队,与同为共享经济的滴滴出行此刻处境产生鲜明对比。据悉,其估值已经超过300亿美元,官方宣称到了2016年年初,使用过其服务的全球用户达到6000万,今年夏天期间使用Airbnb服务的用户数量超过了1亿,可见非标住宿市场潜力巨大。但国内并没有一家市值超过百亿美元的非标住宿企业,中国“学徒”小猪已于11月2日宣布已完成C+及D轮总额达6500万美元融资,亦透露出资本市场对非标住宿领域的看好。

携程目前的主要营收来源依然是商旅即机票、酒店预订业务,而休闲度假业务占比仍然很少。2015年财报显示,其休闲度假营收占比在15%左右。2015年携程成立独立度假事业部,标志着开始重点发力休闲度假业务。而今年携程一系列的投资并购亦是围绕休闲度假而展开。

自去年以来,携程针对去哪儿、艺龙已经初步完成在酒店和机票领域的梳理与整合,10月份把携程和去哪儿旗下公寓民宿业务集中到途家,则预示着携程开始着手进行非标住宿业务的整合与梳理。而携程旗下众多针对客栈民宿的PMS系统对于提升其在非标住宿领域的竞争力将发挥重要作用,执惠分析认为下一步携程很可能会展开对客栈民宿PMS系统资源的整合,避免重复。

然而,对于近期出现的业内整合,木鸟短租创始人兼CEO黄越表示,主要还是携程当年投资了很多相关公司,被动的成分比较多。“总体来说,非标住宿目前在国内刚过萌芽期,非标住宿的主要竞争对手是经济型酒店。”黄越认为,“非标住宿市场的特点也就在‘非标’二字,做好产品非常难,却是竞争的关健,因为非标不像标品那么容易比价,烧钱很难赢市场,客户体验更重要。” 

*本文作者:柳琛琛(个人微信:Alex-chenchen),执惠记者,欢迎关注交流!


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