魏小安:三亚之痛与三亚之变

文旅惠报 本文作者:魏小安 2018-06-20
三亚旅游革命,必须超越治标阶段,革命的对象,革命的方式,革命的成果,一系列问题都需要研究。治本之策是供给侧结构性改革,这是系统的系列的改革。第一是地域的扩大,在行政区划不能调整的情况下,应当追求市场地域的扩张。

说起三亚,首先自然是三亚之美,天蓝,水清,树绿,花红,风暖,气顺,一望无际的南海,洁白的沙滩,形成了巨大的吸引力。中国有18000多公里的海岸线,从鸭绿江口到北仑河口,但是真正具备滨海度假条件的地方并不多,北方有好沙滩缺少好气候,南方气候好但是缺少好沙滩。看来看去,真正具备条件的只有海南岛,海南岛又集中在三亚,由此形成中国唯一的热带海滨度假城市。可以说得天独厚,既是唯一,也是第一。

百年以来,世界度假的主流始终是滨海度假,尤其是热带滨海度假,在这方面,中国资源严重不足。百年以前,青岛和北戴河在西风熏染之下,成为中国首批滨海度假城市,但是由于资源和气候的局限,已经远远不能适应需求,三亚的稀缺性凸显。当代旅游发展以来,沿海都在开发,1991年,国务院即批准建设十二个国家旅游度假区,三亚首当其冲。成为投资商瞩目之地,也成为游客聚集之地。

但是,自海南建省以来,30年起起伏伏,三亚总是不如人意,有时甚至为人诟病,成为三亚之痛。一是高峰期的拥挤,以及在此期间的天价现象。二是宰客如影随形,无论是旅行社还是餐馆,似乎成为顽症。三是旺季之后,消费严重不足。林林总总,不一而足。然而这些只是表面之痛,真正的三亚之痛是结构之痛。第一是客源结构,候鸟性人口比重过大,尤其是早期进入的候鸟性人口,占据了地点,消耗了资源,但是日常消费少,拉动作用小。第二是产业结构房地产业主导甚至成为主体,在全世界的滨海度假区极少见到,澳大利亚黄金海岸是日本房地产模式,自己降低了自己。第三是滨海开发结构,沙滩之后就是大路,美其名曰还沙滩给大众,亚龙湾和三亚湾都是如此,使黄金地段不能产生黄金效益。第四是产品结构,一方面是观光产品的主导性影响仍然存在,另一方面是对海洋的浅层次利用,只是局限于海滩。说到根本,大规模的观光客流,多数是一次性客人,供给方尽可以宰客,反正不担心是否再来。

三亚之痛,早就引起各个方面的关注,多年以来,三亚各级领导高度重视,采取了多种措施,在市场治理和市场秩序方面,力度之大,方式至多,堪称全国领先。但是为什么仍然不如人意呢?运动式的治理,固然可以一时见效,风头一过,故态复萌,成为政府和经营者的博弈。另一方面,政府治理需要成本,三亚缺乏财政支持,长期的治理成本难以持续,也只能形成运动式的。由此,三亚提出了三亚之变,甚至提到了三亚旅游革命的高度。

三亚旅游革命,必须超越治标阶段,革命的对象,革命的方式,革命的成果,一系列问题都需要研究。治本之策是供给侧结构性改革,这是系统的系列的改革。第一是地域的扩大,在行政区划不能调整的情况下,应当追求市场地域的扩张。严格地说,北纬18度线以南,是热带地区,都是宝地,应当是大三亚市场影响所及。第二是市场的分层,三亚应当成为高端滨海度假的集中地,但是现在格局已成,调整困难。土地有限,扩张困难。一流资源成为二流目的地,富人不愿来,中产不敢来,穷人不能来。不必讳言,三亚应当成为富人的天堂,中产的盛宴,穷人的机会。如果市场分层形成不了,三亚旅游革命也无从谈起。第三是腾笼换鸟,候鸟性人口可以转移到大三亚,后续性接替需要质量,需要消费,要能够拉动发展。第四是产品的革命,观光旅游挡不住,也不必挡,但是应当集中于几个主要的观光地。要腾出空间,满足高端休闲度假的需求。全世界的滨海度假带都有公共海滩,但绝对不在最好的地段,免费产品不能是最好的产品,这是常识,黄金地段应当产生黄金效益。第五是产业结构调整,房地产的高峰已过,开发商一次性赚钱政府一次性收费的模式也已经成为过去,康养产业、文化创意产业、海洋产业、环境产业应当成为主导,主体则是休闲度假产业,有了市场基础,有了消费基础,其他新兴产业的培育指日可待。

三十年的大特区,十年的国际旅游岛,海南的政策不可谓不多,但是落地生根,效果有限。今年又面对着全新的格局,一个巨大的自由贸易区成为国策,一个个改革开放的措施出台,人员自由往来,资金自由流动,货物自由进出,这是一个超越性的格局,三亚旅游革命也面对着跨越性的发展之局,必须形成跨越式的发展之举。其中,观念的革命恐怕是重中之重。

*本文来源:中国旅游协会休闲度假分会,作者:魏小安,世界旅游城市联合会首席专家、全国休闲标准化技术委员会副主任、中国旅游协会休闲度假分会会长。原标题:《魏小安:三亚之痛与三亚之变》。

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