青岛对于融创，是个特别的城市。距离老孙上一次来到青岛，时间仅仅过去一个月。

“青岛是一个非常美丽的城市，是国家区域医疗中心，也是融创第一个康养品牌所在地，所以在这个地方开发布会特别有意义。”

12月5日，融创中国“融爱家”康养品牌发布会在山东青岛举行，融创中国董事会主席孙宏斌携手一众高管，为康养品牌助阵。

融创尝试通过这场发布会，阐述自己做康养的理念，以及短期不怕亏钱的信念和决心。

在此之后，融创的业务板块也正式从地产、服务、文旅、文化四大战略板块，更迭为地产、服务、文旅、文化、会展会议、康养六大战略板块。

在活动举行的同日，融创发布公告披露的前11月经营数据显示，截至11月底累计实现合同销售金额约5005.7亿元，同比增长20%。

这是融创首次突破5000亿销售规模，也是国内第四家登上这一台阶的房企。

融创康养生意

看得见未来，才会去投资，融创也不例外。

数据显示，截至2018年底，我国60岁以上老年人达2.5亿，占全国总人口的18%，按照规划纲要。到2030年，健康服务业将达到16万亿市场规模。

“中国正进入老龄社会，20年后就进入重度老龄社会了。康养是一个巨大的行业，是一个超过10万亿的行业。按规划，到2020年就应该超过10万亿。”

孙宏斌显然很有信心，他称，融创有情怀、有决心、有耐心，在这个行业里提供中国最好的养老和医疗康养服务。

换句话说，康养在未来的市场，相当于今天的房地产。

不过，理想丰满，现实骨感。康养投入大，且没有清晰的营运模式，并不是门容易的生意。孙宏斌也承认，这个行业难做，也很难找到一个商业模式。

“老孙也说了，融创做这件事，不急功近利，我们有耐心去做好。”融创执行董事、执行总裁兼北京区域集团总裁荆宏也坦承，基本上这个行业还处于一个普遍亏损的状态，今天做养老并不挣钱，很多做养老都是通过房地产利润反哺养老。

“所以，今天做养老或多或少还有公益事业、企业社会责任这个层面。但是我们相信从长期的角度来看，养老是一个非常有前途的产业。”

尽管如此，但对于融创来说，发展康养还是有自身优势。一是分别是清华融创医学中心的专业优势、二是日本康养领先机构MCS养老服务支撑的服务优势、三是候鸟式旅居养老的规模优势。

不过，荆宏也表示，目前康养配套政策还不完善，国内还没有真正意义上的长护险，也没有险资的缴纳标准，目前只有长护险基金，基金的资金来源是从职工社会医疗保险统筹基金划拨。

据孙宏斌介绍，接下来，融创将在三方面布局：一是做养老病房，二是为融创社区提供养老服务，三是提供候鸟式健康养老服务。他透露，落户在青岛的融创第一个康养品牌“阿朵小镇”将在明年5月投入运营，未来玉溪也会有很大的康养项目。

截止目前，融创中国康养项目共计22个，其中已建设项目14个。在这次收购后，融创地产、服务、文旅、文化四大战略板块，将更迭为地产、服务、文旅、文化、会展会议、康养六大战略板块，“地产+”外延进一步得到延伸。

“融创的投资逻辑就是消费升级，也就是房地产+的美好生活，融创是美好生活的整合服务商，地产、服务、文旅、会议会展都是头部企业，希望未来3-5年在文化和康养领域也能做到头部。”

未来还有哪些可能性？在被问到未来还有可能布局哪些板块时，孙宏斌表示：“会加，但不会太多，教育是最有可能的，其他暂时没考虑了。”

地产销售踏上5000亿

不过，在融创的六大板块中，住宅业务仍是最核心的业务。

根据融创最新披露的数据，2019年11月，融创单月实现合同销售金额约666.5亿元，同比增长48%。截至11月底，融创累计实现合同销售金额约5005.7亿元，同比增长20%。

观点地产新媒体了解到，2019年，融创销售目标为5500亿元。据此计算，目前已完成年度目标的91%。

有孙宏斌在的地方从不缺笑声。对于融创前11月权益销售“超过万科”的提问，孙宏斌调侃这是个“短期的意外”，明年还会继续保持前四、前五的位置。

“我们产品好，比数的话就没有档次了。”在他看来，融创做的是高端产品，产品品质好，产品做得好才有前景，而做好产品和服务，比实现多少销售额更重要。

众所周知，融创一直没放弃在销售上的竞逐。过去的11月，融创不仅实现了今年的最高月度销售，还斥资153亿元收购了云南城投持有的环球世纪及时代环球各51%股权，补充了大量土地储备。

资料显示，标的资产持有位于成都、武汉、长沙、昆明等城市共开发18个项目，总建筑面积约为3071.6万平米，可售建筑面积约为2771.6万平米，约占总建筑面积的90%。截至公告日，未售建筑面积约为2390.1万平米。

此外，目标公司及其附属公司已达成意向协议但尚未正式获取的土地储备总建筑面积约为3587.2万平方米。考虑上述潜在土储后，总建筑面积约为6658.8万平米，其中可售建筑面积约为6304.9万平米，约占总建筑面积的95%。

有研究机构表示，项目可售资源达2300亿元，接近融创现时土储的15%，其中七成位于一二线城市，并计划于4-5年内出售，主要因为平均土地成本仅每平方米1900元，而平均销售价可达每平方米1万元，反映潜在净利润率可达12%，而内部回报率则为60%。

“有些有钱，有些有地，有些既有钱又有地，合作精神、价值观、能力、互补等方面都很重要。”对于合作伙伴标准，孙宏斌调侃，第一得长得好看。

“这次资产合作，双方和谈恋爱一样一见钟情，虽然其他公司也向我释放了意向，但我们双方的基因与气味无法摆脱。”成都会展大王”邓鸿也来到了现场，他称，有了融创的强大资金支持以及团队支持，未来将聚焦自己的强项，配合融创新项目拓展。

*本文来源：观点地产网，作者：陈玲 ，原标题：《融创销售首破5000亿 孙宏斌又看上了10万亿康养产业》。