中国海岛游的发展机会正更多来临，面对潜在的千亿海岛游市场，各海岛旅游目的地也意图提升分羹能力，其中嵊泗列岛是代表之一。作为我国唯一的国家级列岛型风景名胜区，浙江舟山群岛的重要组成部分，嵊泗列岛将藉由海岛公园建设找寻海岛游发展升级的突破口。

嵊泗列岛的机遇点有哪些？其海岛公园如何建设？未来国内新型海岛开发路径、模式以及潜能空间又该如何把握？

在6月8日-12日的“新消费·新业态·新海岛”——嵊泗县海岛公园建设专题研讨班上，金棕榈企业机构董事长&CEO潘皓波从“对数字经济的思考、如何实现信息化到数字化转型、嵊泗海岛的智慧全域旅游”等三个维度，综合分析研判了数字化背景下如何打造海岛的智慧全域旅游。

以下我们摘录潘皓波课程部分内容，以飨业者（部分内容略有编辑）：

一．信息化是互联网化和数字化的前提

《2006-2020年国家信息化发展战略》中这样定义信息化：信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。美国1967年已经进入了信息经济时代，我们中国进入改革开放、特别是加入WTO以后，互联网信息化开始普及。信息化更多地界定了信息技术对企业生产运作的助力作用，而并没有特别强调对商业模式的变革和颠覆。

二．信息化、互联网化是彼此交融但又完全不同的两个概念

互联网化，不仅包括了对商业模式的颠覆，也包括管理理念、运作模式的创新；它是理解信息化向数字化转变、过渡的非常重要的桥梁。核心在于：基于互联网技术和模式，对传统领域和实体经济，进行重构再造赋能。

三．数字化包容了信息化，但不完全包容互联网化

信息化和互联网都是数字化的一部分，但数字化又更深入。什么叫数字化？数字化强调的是数字技术对商业的重塑，信息技术能力不再只是单纯地解决企业的降本增效问题，而应该成为赋能企业商业模式创新和突破的核心力量。对于企业来讲，将进一步重构业务运作的模式，和商业运转的逻辑。数字化也是对产业链的重塑，与其他企业进行协同，甚至共生在一个更加庞大的平台和网络下。当然数字化也面临着诸多挑战。一方面，数字化建设要真正通过信息技术、数字技术赋能业务；另一方面，IT团队必须更加深度地介入业务，实现现代商业对其全新的使命要求。

关于数据，我认为：

一.大数据不等于全数据，因为数据不可能采集到方方面面，数据也有生命周期。

对于数据的思考要站在新的高度，它不是简单的辅助品，而是一个新动能、新资源，相当于石油概念。工业时代靠石油发展工业，那么谁拥有石油谁就富裕。 大数据也相当于石油，谁存储的数据越多，又能够计算，谁就相当于开发出了石油的资源。 但是数据这个资源很有意思，它取之不尽用之不竭，数据加数据又产生新的数据。 在数字经济、信息经济时代，谁拥有大数据，谁就拥有资源。 

二.谁原创，所有权归谁

数据到底归属于谁？我认为数据属于原创者。例如微博、微信，虽然内容发在别人的平台上，但是知识产权属于原创者。大数据建好以后，个人、企业都有专属数据云空间。并且数据可以转让、继承给下一代。

三.数据是资产，需要存储、保管，并在存储中会产生数据资产的红利。

数字资产的挖掘，加工产生的新数据将可以作为数据产品贷款消费。数字经济体系中最基础的是主权地位的数字货币，未来所有在线支付的货币都只能是可编程、可追溯的数字货币。中国现在的支付宝、微信支付都非常发达，但是还没有真正形成数字货币，因为它背后还是要绑定实体银行卡。

数字化背景下的文旅产业，不再仅包含传统 “吃、住、行、游、购、娱”六要素。而是在传统“六要素”的基础上，融合文化艺术、世界文化遗产、文物旅游、剧场演艺、游乐、动漫等多产业的乘数效应新产业。那么这个融合当中，我们提出了文化为灵魂，旅游为载体，以精神消费体验为主。 在数字化背景下，文旅产业带动消费升级，国内旅游人次从2000年的7.44亿人次增长到2018年的55.39亿人次；国内旅游人均消费从2000年的426.6元增长到2018年的926.2元。另一方面，在对外开放的大背景下，旅游业特别是国际旅游业占据重要地位。如今国内旅游大规模兴起，但国际旅游依然占据较高比重，且呈现出不断增长、持续向好的发展态势。

对于数字化背景下的海岛旅游，我认为应该加强落实信息共享力度，以大数据为核心驱动力，以云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术为支撑，以更全面的感知、更智能的控制、更广泛的交互、更深度的融合、更紧密的协同为目的，充分提高督察工作效能和水平，做好重点市场监管，建立线上线下一体化政务服务，打造最为便捷和安全的旅游目的地。