新用户登录后自动创建账号
登录第三方登录
Uber 到底有多火？
用事实说话
在中国，每天有 100 万人次搭乘 Uber，占全球 Uber 每日搭乘数量的 50% 。
在中国，Uber 每个月能创造出 10 万个相当于全职的工作机会。
在中国，排除出租车叫车市场，Uber 已经拿下了接近 50% 的打车出行市场。
在成都和杭州，Uber 的日搭乘数分别为纽约的 479 倍和 422 倍。
在全球，Uber 进入了 6 大洲 58 个国家 311 个城市。
Facebook 后，Uber 成为商业历史上发展最快的公司。
两周前的周一晚上，北京大雨，我被困在王府井苹果旗舰店门口，所有的打车软件都找不到车。于是我第一次用了 Uber，3.5X 的费率，好在首单免费。20分钟后，一辆高尔夫大雨中来接我。是的，this is how Uber changes the world.
那以后，我已经两周没开过车。
没有停车费，不担心停车位，节省洗车时间和成本，坐在后面可以继续工作，下车连支付流程都没有，自动划款。也许你不觉得这有什么，但在笼罩在堵车魔咒下的大北京，我的生活效率又提高了。
你还会买车吗？
也许会。但你一定不会买第二辆了。
如果我们都不需要购买私家车，同时可以享受私家车的便捷和和舒适，北京还会是「堵城」吗？北京会看到更多蓝天吗？同时创造了多少工作机会？
这才是 Uber 牛 X 的地方，「我们要干掉私家车！」
曾几何时，联通、移动、电信发现自己并不是彼此的对手，而是合作方，他们被微信逼得联手一致对外。所以，奔驰不是宝马的敌人、大众也不是，他们有个共同的产业敌人，以 Uber 为首的打车软件！
如何让 Uber 变的更好？
大家一起猜
TransTech 大胆萌想，在「干掉私家车」之前，Uber 可以做些事情让自己变的更好：
1. 将业务拓展至非智能手机市场。这部分受众包括我们已经在使用微信的父母。他们对「智能手机」的生态系统缺乏天然的理解，还不太习惯用手机打车和医院挂号等可以改变生活质量的功能。增加「代叫车服务」，这样我们就可以让 Uber 去接家人到家里聚会，我们只需要送他们回去即可，这样在节假日可节省半天的时间成本。
2. 设立「专车站」和「专车线」。像公交车拥有「公交站」那样设置「专车站」，让去往同一目的地的乘客以「团乘」方式享受更低廉的价格「搭车」，更有效解决「最后一公里」。设置「专车线」，让职业专车司机循环搭载乘客，应对上下班高峰「专车打车难」的现状。
3. 打造生态体验平台。将「共享经济」潜力全面开发，让「打车软件」本身成为「共享经济」载体。在现有 app 上加载「专车线」专车达到时间、附近的「专车站」等 LBS 服务。允许第三方开发者安装插件，联接一切 Uber 化、推崇「共享经济」的服务联动。那些 Uber 装修、Uber 烘焙才只是一个小小的开始。
4. 构建「专车站」商业市场。如果政策允许设立「专车站」，为什么不能在「专车站」扫一扫卖饮料？代收淘宝宝贝？非智能手机用户也可以在这里叫车，取包裹。
5. 鼓励电动车普及。Uber 可通过返还更多「实惠」刺激专车司机购买电力车，和刺激电力车拥有者上街「拉活」。再一次为环境做贡献。
如果你和专车司机聊天，就会发现很多都是为了做专车司机购买了新车，或者从租车公司「长租」。也就是说，打车软件的出现，变向贡献了一部分私家车市场份额，也盘活了汽车租赁市场。
Uber 的出现，第一次在一个垂直领域大规模地成就了「自由职业者」。
我们相信，马上会有垂直服务「专车市场」的新型租赁和销售公司涌现，推出比如几个司机众筹购车，或者用较低首付 + 「份子钱」的新型贷款模式等。
地球已经无法阻止 Uber 了？
罕见纯干货告诉你 why
地球已经无法阻止 Uber 了！原因并不是她的产品无法复制，看看我们手机上的滴滴、快的、1号专车等等等等。
下面来点罕见的纯干货吧。
TransTech 上周受邀与来自美国、中国、日本、韩国、新加坡等地的 Uber 员工在北京团建，被进一步「优步化」，受益良多。下面所截取的内容不涉及任何商业机密，也不敏感，只是希望你可以一窥究竟，走近好玩儿的群体。
5年前，Uber 的两位创始人夜游巴黎，因为打不到车，就此萌生了回家打造 Uber 的想法
Uber 上线，刚开始的时候只能看到几辆车
真是少的可怜
很快，所有的私家车都变成了 Uber
5 年，55 个国家，300 + 城市，中国貌似已经覆盖了13 座城市
快速扩张秘诀：融合国际与本地创新
产品差异化特色：简单
更简单、可靠、实惠
一旦登陆新城市，就会像病毒蔓延
Uber 叫冰激凌，这个可是真的
大年三十，可以叫舞狮子
叫船、叫直升机、叫各种，各种叫...
精英团队：每个城市只有一个总经理、三个运营经理、两个市场经理
最受用的一句话：文化才是 scalable （可扩展的）
团队成员均来自世界知名企业
6个月前，5 个人挤在一个小角落开始了亚太区市场运营
在 Uber，你可以拥有「多彩的工作经验」、「全球视野」、「旅行机会」、「优步化精英团队」
全球化与本地化：Uber 全球运营团队的秘密
这个是叫 Glocal 么？
聊到这里，活动现场的空调突然罢工了，燥热逐渐升级。不一会，就有工作人员过来敲门，「听说这里叫了 Uber 送凉？」
啊！原来是可以拼出 Uber 字样的小风扇
「人性化体验」，我们何必要阻止？
版权声明
执惠本着「干货、深度、角度、客观」的原则发布行业深度文章。如果您想第一时间获取旅游大消费行业重量级文章或与执惠互动，请在微信公众号中搜索「执惠」并添加关注。欢迎投稿，共同推动中国旅游大消费产业链升级。投稿或寻求报道请发邮件至执惠编辑部邮箱zjz@tripvivid.com，审阅通过后文章将以最快速度发布并会附上您的姓名及单位。执惠发布的文章仅代表作者个人看法，不代表执惠观点。关于投融资信息，执惠旅游会尽量核实，不为投融资行为做任何背书。执惠尊重行业规范，转载都注明作者和来源，特别提醒，如果文章转载涉及版权问题，请您及时和我们联系删除。执惠的原创文章亦欢迎转载，但请务必注明作者和「来源：执惠」，任何不尊重原创的行为都将受到严厉追责。
本文来源长江商业评论，版权归原作者所有。
发表评论
登录后发表评论
