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执惠
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三大策略玩转亲子主题酒店。
华强方特与迪士尼虽然业务形态相似，但几乎是完全不同的两种产品和经营模式，两厢对照，或许能对国内主题公园的多层生态有更深一层的洞察。
中国大多数主题乐园“大而不强”，主要是具有生命力的核心IP过于匮乏。
大连圣亚公告称，持股5%以上股东磐京股权投资基金管理（上海）有限公司及其一致行动人7月10日至12日期间，通过集中竞价方式增持大连圣亚股份627.38万股，占公司总股本的4.87%。
传统景区出现问题，但并不代表已经彻底失去机会，主题乐园很火爆，也不可能完全是蓝海。但是可以肯定的是，传统景区必须在未来旅游市场的背景下转型，同时，主题乐园借着文旅春风，也要提防从蓝海到红海。
曾几何时穿着水晶舞鞋的迪士尼公主，如今正在打碎玻璃天花板。
中国水上乐园，尤其是二三线城市的水上乐园，想要突破“原地踏步”的现状，必须要意识到“体验”二字的重要性，避免单纯的项目复制。
位于莫斯科的欧洲最大室内主题乐园“梦之岛”的建设已经接近尾声，有望于今年向游客开放。
无论是本土企业想要讲好中国故事，还是国际巨头在中国市场讲好全球故事，都不是一个简单的命题。
真人公主们为迪士尼助力的不仅仅是电影票房，更是延续了IP生命力。
受动漫衍生品收入下滑及经营室内主题乐园的成本影响，华夏动漫的毛利率也逐年降低。
这样一场大手笔交易背后，各家都在打着怎样的“如意算盘”？
征求意见稿提出，游戏游艺设备不得含有宣扬赌博的内容，包括具有或者变相具有押分、退分、退币、退钢珠等功能的；老虎机、转盘机、跑马机等由系统自动按照概率性分配方式决定结果的；其他宣扬赌博内容。
