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7月17日，景域集团宣布调整组织架构，成立三个二级集团：目的地运营集团、驴妈妈集团和旅游智慧经济集团。
继去年的“4小时后逃离北上广”、“三万英尺的光合作用”，和今年的“5.19鸟人节”之后，航班管家从上周六又开始了一场颇有文艺气息和文化探索意识的创意活动：“升舱实验室”沉浸式话剧体验。
驴妈妈旅游网数据显示，7月度假酒店的预订间夜数是6月的两倍多，不少度假酒店已经预订到了8月中上旬。在当前国内酒店预订的热门城市中，上海、三亚、厦门、杭州、珠海位列前五名，亲子家庭和年轻群体成为主要预订人群，滨海或是带有私家沙滩、泳池等亲水设施以及带有亲子活动和设施的酒店最受欢迎。
国家旅游局、国家体育总局、工业和信息化部等八部门联合发布了《汽车自驾运动营地发展规划》。此次《规划》的出台，为国内汽车自驾运动营地的发展提供了良好的机遇与政策引导。
在7月6日的悟空自驾游产品发布会上，悟空自驾游的战略投资方云南城投集团总裁杨涛在致辞中透露，云南城投集团将投资20亿元打造悟空自驾游品牌，一期近5亿元投资已到位。
近日，波士顿咨询公司（BCG）与阿里研究院联合发布了一份名为《中国消费新趋势——三大动力塑造中国消费新客群 》的报告。这份报告分析认为，2016-2021年中国的消费增长量将达到1.8 万亿美元，预计到2021 年，中国消费市场将扩大近一半，达到6.1 万亿美元的规模。
去年以来，宋城、华强方特、华侨城、海昌海洋公园等中国多家知名主题公园先后宣布以轻资产模式推进全国布局。实际上，国际知名主题公园品牌迪士尼、环球影城、六旗等到目前为止仍然是重资产投资，他们的利润排在世界前列。对于海昌海洋公园而言，轻资产究竟是被动的投资模式，还是主动的战略布局？轻重之间是否能够殊途同归？
作为旅游住宿产业链中的重要一环，华住如何创新与破局，抢占市场份额？伴随千禧一代强势入局，以及消费升级下，又要如何转变运营战略？中端酒店如何发展？旅游业破局创新的风口又在哪里？
在拥有近30年酒店管理经验的庄勤先生眼中，他看到中国酒店业发展的时代缩影。中国酒店业正处在“大练兵”阶段，从酒店业到大住宿时代，中国酒店人走过了怎样的心路历程？
大连圣亚于12日发布公告称：受诸多变化因素，终止定增。这也意味着这两年计划上马的6个项目，将面临不得不转向以自有资金及其他途径筹措资金来输血的尴尬境地，已推出五年的“大白鲸计划”未来前途又怎样呢？
2014年以前，蹦床主题公园在全国均没有一家成型且知名的连锁品牌，这个市场空白正是“爱蹦客”诞生的原因。而现在的爱蹦客，得到了开发商随意让它选铺位的待遇，这样的优待是从何而来的呢？
以“i”为标志的旅游咨询公共服务设施在中国陆续开办，到现在也小二十年了。虽说祖上也有“借问酒家何处有”的场景，旅游咨询中心却是“照搬”旅游发达国家的“套路”。
IP跨界合作已经成为今年娱乐设计界的热门话题。哈利·波特在环球影城大获成功，待开发的星球大战、饥饿游戏等也在寻找下一个机会。
