迟志磊 曲静
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旅游合同本应是保障游客权益和体验的重要文件，但不良商家在这些合同中动起了手脚，设置8大坑来逃避责任，这样的思路在旅游O2O时代可以休矣。
我国真正在步入大众休闲时代，国民休闲观正在形成，休闲消费和休闲时间再国民消费的比例中不断上升，国民休闲成为国民生活的亮点。
Uber已经整整5岁了,它已进入全球58个国家的311个城市。为了纪念5周年，Uber在它的家乡和第一个市场旧金山举办了一系列推广活动，这次他们准许最早加入Uber的五位员工接受媒体采访，也许日后的伟大都开始于当初的懵懂。
杭州教工路发生“的哥钓鱼专车”事件，这是互联网有史以来与体制之间最激烈的一次交锋，或许它就是撬动整个政策与互联网结合的支点，给了所有人一个去思考的空间。
资本市场的运作，只是为旅游业发展提供了充足的资金。更重要的是OTA要走出“用互联网思维技术颠覆传统旅游行业”的思想误区，放下身段，不光做好线上体验，更要做好与线下企业的合作体验。
旅游O2O大环境下，在线度假市场迎来爆发期，大型OTA企业和许多垂直类旅游“小而美”的平台企业竞争激烈，OTA在很大程度上解决的只是用户预订的问题，难点在于预订之后怎么玩？海豚哆哆海岛度假就是要解决预定后目的地玩的问题。
国信证券认为2015年是宋城资本运作的关键之年，演艺和娱乐扩张均有望全面提速，并结合互联网布局积极打造宋城生态圈。国信证券坚定看好宋城演艺积极打造O2O互动娱乐第一股的聚变效应，认为宋城演艺中期市值可上看600-800亿元。维持公司“买入”评级，继续建议作为战略性持有标的。
从一个 BBS 到还不错的生意，从一个网站名称到一种生活方式的指代，穷游的现在和未来都会考虑哪些问题？
很多人不解，为什么像Uber和滴滴不是深耕现有的专车服务，坐待意料之中的收获，反而匆忙进入那些前景不明的细分市场，急于打造互联网出行全平台？不合情理的抉择背后有着怎样的商业考量？
有Uber司机在微信群里表示失望，称他们在为Uber谋求生存空间，不惜冒着风险站在政策的对立面，但是Uber的委曲求全，反倒有种背叛的味道。
线下酒店借助线上渠道的流量优势，并将每一个线下酒店打造成用户体验中心，同时也是线下流量入口，并实现线上线下互哺，打造一体化的用户体验新生态。
为了敲开中国市场的大门，Uber 在中国花钱的速度已经快到了危险的地步...
经济新常态环境下，休闲旅游成趋势，深度旅游是常态，集中表现在为休闲而兴起的度假式旅游。作为旅游规划者，必须适应深度旅游的市场需求，从旅游者体验入手，在旅游规划设计、景观营造、旅游服务等方面，充分地考虑休闲、审美需求。
