李善友
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创业核心的团队要由两部分人组成，老班底，就是强关系。必须得有各个新的细分行业大牛，就是弱关系。强关系和弱关系混合的团队又有创新，执行力又好。
作为创始人，如何应对来自对手和用户的撕逼已经成为必修课。乔布斯告诉我们优雅应对撕逼的态度：不要立刻回击，去赞同对方，并用小故事陈述你的观点。
2014年途牛在中国在线出境游市场中占比达到23.1%，出境游市场优势不断扩大。2015年上半年出境游市场仍在快速增长。
要想从持续繁荣的休闲旅游市场中分得一杯羹，酒店必须转变观念，根据目标人群的旅游需求把酒店“产品化”，获取增量客源。
英国豪华游O2O企业Secret Escapes获6000万美元新一轮融资，来自原有投资方和新的投资者Google Ventures。美国时间7月26日，Google Ventures合伙人Tom Hulme通过Twitter公布了这次参投消息。
7月26日，公交集团宣布在北京首开直达专线，针对早晚高峰，空调专车，专车专道，向互联网巴士宣战；
开放专车市场，不会天下大乱。而一味阻止发展趋势的做法，反而可能成为历史的耻辱柱。
Uber 和Airbnb 的例子至关重要：房间和车辆都是无法虚拟化的实品，却可以被颠覆，所有行业都会有可以被数字化以及商品化的重要一环。
百度似乎不再是大家口中的中国版 Google，这个搜索引擎起家的互联网公司，已经展开大规模的 O2O 业务拓展。
在中国，Airbnb有5家门徒：住百家、途家、游天下、蚂蚁短租、小猪短租。它们基本都在Airbnb之上发生了变种。
如果非标准住宿市场的从业者能够清楚的意识到自己所处的优势环境，抓住机会，是很容易像10年前的连锁经济型酒店一样，在住宿的市场上有所斩获的。
过去十多年，依靠技术、用户及流量优势，BAT构建起三个庞大的互联网商业帝国。
O2O到了新的竞争阶段，大众点评想当“淘宝”，走轻模式；美团想做“京东”，在各个进入领域“重模式”运营。新的阶段，无论怎样，加高各自的护城河是当务之急。
