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之前全面分析了迪士尼，本期我们再看一下它的中国模仿者：华强方特。迪士尼用60年时间在全世界6个城市建了14家迪士尼乐园，而华强方特仅用10年已在中国建成开业24家主题公园，且财报显示业绩良好，发展健康，未来还要提速，预计在2020年建成40家。徒弟超过老师傅是怎么做到的？本篇研究为读者详解。
自2015年提出“文化+旅游+城镇化”战略后，华侨城开始迅速在全国布局，安仁古镇就是其中之一，但中国民营博物馆的持续经营及管理面临着诸多挑战和问题，步履维艰。中国首座博物馆小镇在三易其主，历经12年坎坷后能否在华侨城的带领下迎来真正的文化和经济双重爆发？
在特色小镇如火如荼进行的今天，邹毅认为特色小镇要慢一点，小镇是一个长周期开发的项目，要系统的筹划、系统的思考，制定开发节奏，合理导入产业资源。
古村落保护发展是一篇关系到中华民族命脉遗产能否得以保存发扬的大文章，处理好政府、村委、村民、投资人、社会组织之间的关系，建立好多方合作机制，是开篇之作。开篇做好了，文章才能写下去。
填海面积1.2万亩，总投资1600亿元的“世界最大花型旅游岛”恒大海花岛，从填海、售楼到旅游开发的每个环节，都受到违法违规的质疑。
“做旅游一定要有文化，历史上有文化的积淀，我们要自己创造文化，我们的文化来自于影视，从影视中不断的提升，由影视衍生我们的景区。”——殷旭
7月26日，全面转型文创的黑蚁文创发布最新公告显示，已通过全国中小企业股份转让系统的审批，不日将以协议转让方式正式挂牌新三板。
当万科用良渚文化村为万科文旅行业布局树立了一个榜样，万达甩掉重资产、轻资产模式也即将展开，作为中国三大房地产公司之一的恒大又怎会甘心落后。那么与前两家在文旅上的投入相比，花重金砸出来的恒大童世界背后又隐藏着其怎样的布局和野心呢？
万达把13个万达文旅项目打包卖了，主题公园产业究竟好不好？笔者将分多期连载，以全面的市场格局、商业模式和财务数据，详细分析和点评迪士尼、华强方特、华侨城、万达等主力头部企业的发展情况，为读者全面、深度、系统地解读主题公园产业。
吴必虎强调，文旅融合的根本在于四个字本身的涵义的准确把握：人的需求才是灵魂，文，就是情感消费。要有内容，要有体验，要营造异地生活方式，而不是物质性的小镇建筑、不是房地产、不是另一种土地财政。
我国乡村旅游起步较晚，但目前也已成为我国旅游的一支重要力量。在乡村旅游蓬勃发展的同时，也暴露出一些问题。我国农村与日本的农村基本情况相似，文化上也有相同之处，借鉴日本的乡村旅游做法和经验对我国乡村旅游的发展很有意义。
随着国家“体育行业”战略的提出，利好的市场加上体育产业注重体验、循环消费、可复制性的特点，为我们带来的新的机遇。知学学院全面升级课程模块，加入了“体育小镇与休闲运动业态”的课程，助力地产行业转型升级。
7月20日，宝泉旅游发布最新公告显示，已通过全国中小企业股份转让系统的审批，不日将以协议转让方式正式挂牌新三板。
