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今年年初，国家旅游局下发《景区最大承载量核定导则》，要求各大景区核算出游客最大承载量，并制定相关游客流量控制预案，4月1日起实施，因此旅游行业必须对景区的游客数量进行实时监控，但如何监控游客数量成为摆在景区管理者面前的现实问题。目前来看大数据的应用或许能为管理者的决策提供理论依据。
传统酒店业只有主动拥抱互联网，走酒店O2O之路，并且做好酒店业营销、产业链延伸和线上线下融合，才能不断满足用户需求，获得更大发展空间与收益。
虚拟现实正在改变“视讯旅行”的意义，其将人们带到遥远的地方去旅行，这在以前是完全不可能的。虚拟现实也具有改变现实旅行的潜力。
国内专车需求已经是一种客观存在，专车模式若想在中国走向成熟，监管制度、自身模式都还需进一步完善。
旅游O2O的发展需经历三个阶段，第一个阶段是渠道线上线下的O2O，第二个阶段是营销体系线上线下的O2O，第三个阶段则是集合并打通了渠道销售数据、营销数据、及用户行为数据并能根据游客特点提供C2B反向预定的O2O。
旅游价值链的重构，对于各方而言都会是一个课题，互联网、移动互联网的助推将加快这速度，并让重构后的链条更加稳固。
从各类供应商到中间商、游客，健全的旅游市场需要健康的游戏规则，越来越大的旅游蛋糕呼唤更加理性的消费者。
目前酒店与OTA之间的矛盾进一步升级，酒店纷纷想减少甚至摆脱对OTA的长期依赖。于是乎酒店O2O便越来越受到酒店的关注。那么酒店到底该如何高效运用酒店O2O，不妨从如家、七天、华住的O2O案例里学习其经验，提取其精华。
传统旅游业应该忘记过去的功勋碑，放眼未来，扛起规范旅游行业的大旗，重塑旅游业正常秩序与规则，而不是由互联网属性的OTA出头颠覆旅游业。
易观智库分析认为，未来互联网对旅游产业的进一步渗透将重点体现在旅游O2O领域，并呈现一体化、移动化、本地化特征。因此，未来旅游O2O的落脚点将重点体现在度假旅游环节，尤其是目的地端的资源和服务环节控制上。
旅游O2O的到来，会大大推动中国从观光旅游时代向度假旅游时代的过度。伴随着旅游度假产品的开发，旅游投资也会向旅游O2O领域倾斜。
旅游四个基本条件：1.可自由支配的收入；2.可自由支配的时间；3.消费意愿；4.便利旅行的政策环境。
我趣专车是我趣旅行海外自助游场景下的旅游O2O服务延伸，实现从产品销售、服务交付、服务监控到评价反馈的全流程闭环，也是国内OTA从产品供应、旅行顾问、销售层面向服务交付和服务监控的突破性发展。
