2017年9月7日-10日，由北京奥运城市发展促进会、国际数据集团（IDG）联合主办的2017国际冬季运动（北京）博览会在北京举行。9月8日，执惠在现场对北京卡宾滑雪体育发展股份有限公司副总裁安亚忱先生进行了采访。

卡宾明后年将迎业绩爆发

安亚忱表示，目前卡宾在张家界的雪场正在施工中，今年要开业，现在土建部分已经完成，正在做制冷、造雪等功能。

近日卡宾发布了2017年上半年财报，报告期内营业收入346.83万元，较上年同期增加 34.42%。安亚忱对执惠表示，业绩增长幅度不是最理想的状态，但是今年卡宾有投资项目，今年更多是在布局和战略调整，明年和后年卡宾业绩将会迎来更大的增长，实现业绩爆发。

滑雪产业供需脱节，未来戏雪、赏雪等旅游功能更强的产品应增多

卡宾滑雪成立于2010年7月20日，2016年8月正式登陆新三板。公司专注于滑雪产业链综合服务，经过多年的发展和运营形成了完整的产业链闭环。业务主链可以分解为：新建雪场规划设计、滑雪设备和装备销售（维修）、雪场运营管理、现有雪场升级改造。公司所涉及的业务覆盖了雪场开发、建设、设备销售和运营的多个环节。

安亚忱指出，目前整个产业中最突出的问题在于供给端和需求端的脱节，现在供给的产品很多停留在15年前。以戏雪和赏雪为例，雪场在规划的时候是把这部分功能排除在外了，但是从冰雪产业来说是应该包含在内的。这部分目标人群基数很大，并且活动本身没有进入门槛。从企业来看，据不完全统计，去年北京70多家雪场乐园，每家平均接待50万人次，70家的总投入也不如一家滑雪场，但是效益要远远高于滑雪场。

从旅游的角度看滑雪产业，戏雪和赏雪更靠近旅游，可以看成是纯粹的旅游活动，这类的活动应该放入到滑雪场，而且效益十分好。

四方面提高雪场效益

对于如何提高雪场的效益，安亚忱认为应该从四个方面进行：1.非雪季的运营。安亚忱曾对一个滑雪场做过调整，非雪季营收占比在30%左右，未来将达到50%；2.雪季中将非滑雪人口对应的产品和服务做好，现在一个人滑雪可能有几个人陪着，这些人的服务和产品要做好；3.雪季中的非火热时间段，周一到周五游客少，但是要利用好；4.未来应该是以滑雪运动作为核心IP，作为引流的重要资源，但是不能仅仅靠其盈利，应做出更多延伸和衍生品，多点布线，增加盈利可能。

据安亚忱介绍，卡宾今年大概将有8家雪场开始运营，是完全托管运营。

*2017年9月20日，由中国旅游协会、中华环保联合会等机构共同主办，执惠承办的《中国极地旅游论坛》将在北京天伦王朝酒店2层颐和厅隆重举办。本次论坛以“探索与责任”为主题，邀请了重量级的政产学研专家共同探讨如何让生态环境与极地旅游形成良性互动并可持续发展；同时也邀请了多位行业领先代表从品牌、供应链、渠道、用户运营、消费升级等多个维度为极地旅游市场发展敲石探路。报名请点击：我要报名！

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