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刘照慧
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五一刚结束，从排行榜看：门票预订业务中主题公园和经典名胜古迹景区居前；出境游方面，日韩游和泰国游任是主要目的地；亲子游方面高档酒店广受欢迎；国内游中云南游首屈一指。其中，年轻人偏爱短途自驾游，中老年人亲睐周边“农家乐”。
当下，旅游业竞争环境愈发激烈，线上对线下野蛮争抢和压制，线下对线上的抵制和封杀，最终必是两败俱伤。旅游业在走向高度细分化的趋势下，最终的话语决策权在市场需求，目标都是为了最终提升旅游产品质量和服务体验，而这需要线上线下的长期时间磨合和感情培养。
目前国内的非标准住宿领域是一个新兴行业，且存在互联化程度低和非标准住宿环境质量不高两大痛点。在新兴的互联网+时代，在线预订市场非标准住宿正在逐步崛起，这将使国内住宿服务品质得到综合改善和提升！
景域集团与旅游目的地全面战略合作，打造 “互联网+目的地”的创新模式，用互联网思维和“互联网+”模式，改变传统旅游目的地长期依赖门票收入的传统模式，实现旅游目的地“游客数量增加、游客消费倍增、游客满意度增加”的全新目标。
旅行社是实业，要养家糊口，驱动力是利润；OTA借资本的支持把价格拉低，聚拢用户，扰乱了旅行社的价格体系。这才是理解两者的不二法门。
途牛借助五一假期推出“当地游乐”频道，加码目的地资源，深化O2O布局。
“当地游乐”通过直接对接“当地”的线下旅游资源，满足游客的深度畅游，同时具有个性化定制的功能。
“当地游乐”频道首推几款精选产品：留尼汪一地以及留尼汪-毛里求斯连线等20款自助游产品。
传统酒店集团正用全新的速度来拥抱数字化创新，万豪和喜达屋都在第一时间上线了自己的Apple Watch应用程序。
旅游O2O并不玄妙！它的实质其实就是信息流＋服务流。
《2015年3月份中国在线旅游网站用户覆盖数TOP30排名》报告已发布。从数据中显示出，线上线下旅游企业之间的利益关系竞争方面问题。
在全球多数地区OTA正在缓慢取代传统旅游代理商，不过细分市场的个性化需求使得传统旅游代理商得以存在，虽然在不断地精简，但并没有消亡。
凤凰古城“圈地事件”发生后，反映了政府职能部门在探讨地方旅游化进程、尤其是牵涉复杂庞大的利益攸关者的运营过程中的角色与定位。
TMT青年沙龙近期的主题《O2O时代下在线旅游》。根据嘉宾的发言观点，笔者得出自己的认识和体会，在此和大家探讨分享。
过多选择会让客人觉得选择的负担过重，因而使他们放弃购买。为此，酒店应该通过将预订流程分步、减少附加服务和事先设定默认选择等方式提升转化率。
