梁维弘
王锋
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国外的“明星企业”入华难免遇到多重壁垒，始终在与滴滴快的和监管部门的斗智斗勇中求生存的Uber就是先例。更何况国内短租市场虽有小猪、蚂蚁等率先试水和布局，但消费属性和市场规模都未见明朗。Airbnb选择在此时进入中国市场，不免让人担忧是否又会成为一个水土不服的“洋和尚”。
Airbnb模式的出现与发展是超前于法律的，所以Airbnb在积极获取大众认可的同时，应尽快推动旅馆业法规的修订，让自己的服务合法化，这才是Airbnb类型网站在中国市场唯一的出路。
从目前来看，旅游O2O的实践简单可分为三种模式： 1、线下资源+线上平台；2、综合资源+线上平台；3、线上渠道+线下渠道；但具体我们可以从哪些方面来做？客栈民宿在旅游O2O中是担任怎样的角色，又如何打造属于自己的生态圈，突破行业天花板瓶颈呢？
据估算，国内目前的钟点房市场体量在300亿元左右，如果高星级酒店进入直联体系，钟点房市场规模有望进一步扩大至500亿元上下。
拿下酷讯只是美团在旅游业并购整合的一个开始。入股番茄来了、寻觅智能门锁以及与TripAdvisor的眉来眼去，都是其中的一环。最终目标是形成美团生活服务电商生态。
短租民宿O2O的未来何在？O2O包含的这几个字母实际上已经说的非常清楚：Online to Offine，线上和线下的相互主动融合，这才是未来所在。
Airbnb正式进入中国市场，它的“中国版”途家网将与Airbnb正面交战，谁能赢？
Airbnb的“共享经济”精神的核心就是让普通人将空余房间出租，共享和社交是其模式所标榜的核心要素。但试想一下，如果房屋中介和“二房东”成了主流，个人房东反而成为“小众”，那还是当初那个标榜P2P共享经济的Airbnb吗？
Airbnb引入红杉中国和宽带资本只是其中国本土化战略规划的第一步，接下来的合作伙伴资源拓展、本地化团队组建以及公司运营还将面临诸多未知的挑战。
在不久的将来，邮轮乘客将能体验到虚拟旅行、互动视频、4D和IMAX影院、运动模拟器等一系列高科技服务。
今天凌晨，美国在线短租巨头Airbnb宣布，引入红杉资本中国与宽带资本两家中国战略合作伙伴，正式进军中国市场。而中国出境游市场将成为Airbnb中国的重点关注业务。Airbnb的使命是连接全球，而中国是其中最为重要的一环。
移动互联网时代是一个信息分享与数据融通的时代，Switch必将是大势所趋。正如德比软件CEO张焕杰所说：“时代潮流会被阻碍，但不会被阻止。”
相对于国外特别是北美酒店市场信息化发达以及集团运作成熟度，我国酒店信息化相对落后，最主要的原因是因为各大PMS厂商的不开放态度和不同体系OTA之间的相互排斥。
