赵晓川
环球旅讯
品橙旅游
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OTA间激烈的市场争夺战，触动了酒店业的敏感神经。进入2015年，新一轮OTA与酒店业间的博弈之战似乎才刚刚开始...
我们把酒店作为一项事业而非仅仅一个品牌。我们只有一个世界，这也是我们为什么给他取名为 ‘1’ 的原因。
国内的本土酒店也毫不逊色，在宣传时纷纷希望借“智”火一把，但这些看起来很美的产品使用起来效果究竟如何?
度假租赁巨头HomeAway日前宣布对多伦多度假租赁平台CanadaStays投资600万加元，此举意味着HomeAway正在北方扩大市场份额，以对抗Airbnb。
自上市以来就一直在酒店领域默默布局的阿里巴巴，打出了手中暗藏的那张牌——“未来酒店”战略。显然，无论携程还是阿里，都已经注意到，酒店领域的战争已不仅是如何争取更多的C端消费者，还要思考如何将B端的酒店商户更好的纳入自己的生态圈，最终达到平台与酒店共生共荣的双赢效果。
信用住是“未来酒店”落地的第一步；未来，阿里旅游将逐步向酒店行业实现五大平台能力的共享：信用、效率、营销、粘性和安全。
从酒店与OTA的良性竞争及客户体验满意度提升的角度看，酒店O2O之路，以大数据开道是大势所趋。
维也纳打造了自身独有的客房助眠生态系统，它的创新商业思维不仅止于此，而是要做一个在助眠系统和健康生活方式上引领中国酒店业的品牌。就像星巴克的“卖的不仅是咖啡，更是一种生活方式”一样。目前，我国酒店产业严重过剩，且同质化严重。维也纳酒店能在我国中档酒店领域异军突起，并且能够在消费者心目中树起独具特色的品牌形象，有值得中国酒店同行借鉴的地方。
假如Airbnb要进入旅游媒体领域，那么其大量的用户基础和显赫的名声将为其提供巨大的优势，而凭借其媒体平台打造“全服务型”的公司将是其长期的战略定位。
酒店通过将定价策略和忠诚度计划结合，为忠诚计划会员提供更优的价格，能够重新控制分销并降低成本，并从预订阶段开始为客户提供更好的体验。
未来， OTA不但需要服务好客户， 同时也需要为酒店提供支持服务， 因为OTA实际已慢慢取代GDS的B2B直接达到了B2C， 但是GDS提供的数据报告等优质服务OTA应该好好学习， 帮助酒店在大数据环境下完善产品并能预测客户预订习惯和趋势， 达到共赢的局面。
中国的中产阶级在崛起，这是不争的事实，这种崛起都带来了旅游的哪些新变化呢？这期笔记，来研究看似小众却成长潜力巨大的“精品酒店”游。
旅游业主体下的酒店和OTA，总是存在既竞争又合作的关系。酒店产品网络化，价格体系透明化，对OTA构成竞争革新压力；酒店可以把相对低成本的OTA视作外包的销售部门，大臣利益合作。
