范晶晶
旅游商业观察
王锋
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逸墅家在今年2月份正式上线，目前已经实现收支平衡，盈利模式上除了分成外还会根据国内游客的特点，提供更多行前的咨询服务，行程的安排及目的地的本地生活服务。
中国的景区存在两大问题，一是体制问题，即行政管理不具备市场化，员工缺少积极性;二是人才稀缺，缺少旅游人才、管理人才。而景域则有景区设计、产品开发、品牌营销、景区管理、线上渠道等成套的体系，还有大量合作批发商。
美团不仅是国内最大的移动端酒店预订平台以及第二大酒店分销平台，还以酒店业务为基础，在周边游、景点门票等业务上持续探索。
随着互联网及移动互联网的快速发展，更多的闲置资产在未来会被盘活，中国短租界四大品牌：途家、小猪短租、木鸟短租、蚂蚁短租势必要来一场鏖战。
亲子游市场是一块巨大的蛋糕，OTA显然已经看到它可能带来的巨大收益并且重金砸向亲子游市场。但是，中国旅游者需要真正的亲子游产品与服务。
体制问题和人才稀缺是中国景区存在的两大问题。
海外旅游C2C平台“跟谁游”刚刚宣布，获得上市公司高管丁浩领投600万元天使投资，还未上线估值已达一亿元人民币，这是“跟谁游”APP上线前获得的第二笔融资
7月13日，国内在线出境旅行O2O企业百程旅行网CEO曾松公开透露，百程旅行网将完成由千合资本领投，点睛资本、飞猪资本、博雅资本等新兴投资机构跟投的近2亿人民币融资，同时将正式回归国内资本市场。
当旅游者都纷纷转到手机和网上下单，大量中小旅行社如何获得移动端个性化电商工具的支持，融入旅游O2O潮流?
顾客的忠诚不可能呼之即来，要通过不懈努力不断争取，争取一位新客人的成本要远高于赢得老顾客再次光临。
未来酒店业将不再被单一的模式和标准所统一,而会出现更多的营销方式。在这一进程中,关于具体的剖析及如何系统运用的讨论不多。今天，编者将从技术角度剖析“酒店+酒店”模式和“酒店+OTA”模式的利弊。
纵观国外发展成熟的自驾车营地，往往都有功能完善的基础设施配套、多元化的旅游产品体系和与之相对应的复合式的赢利渠道。
OTA巨头十五年资本纠葛,见证着中国OTA的起承转合。创业时期的筚路蓝缕、搏杀时期的胆识与坚韧、短暂稳定时期的居安思危、成熟时期的转型升级……OTA的大熔炉，才是中国旅游创业者绝好的“黄埔军校”。
