刘平春
林焕杰
朱海峰
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主题公园具有三个产业大特征：1.主题公园的形成是由不断出现的产品所推动的，是被创造出来的；2.主题公园作为一种艺术，具有明显的边际效益；3.在不同的区域，主题公园产业的发展和存在的状态是各不相同的；未来的主题公园需要借力科技，进行品牌资本整合。
2015年12月28日，华强文化正式挂牌新三板，截至2015年6月30日，华强文化资产总额达146.65亿元，排在上新三板企业总资产榜单的第九名，堪称新三板市场的又一巨无霸。目前华强文化继续以其独特的商业模式在主题公园领域不断开疆拓土，那么华强文化30座主题公园背后的逻辑是什么呢？
有人疑问，高德是做地图的，主要使用场景在于驾车，为什么要进入旅游市场？是耳闻在线旅游市场大、增长快，也要来抢食一口吗？是看到友商积极推进O2O，也按捺不住了吗？
文化旅游融合发展的快速升温，各地兴建的一批文化旅游项目使许多优秀历史文化和文化现象得以传承和再现，搭建了人民群众与历史文明交流对话的平台，旅游发挥出了传承创新优秀历史文化的重大作用。
景区投资并购的是一定年限的经营权和景区内形成的“有效资产”或“经营性资产”，只有明确“景区投资并购的是经营权和景区内形成的有效资产”，合理估值才有基础。
全国各地的主题公园建设浪潮此起彼伏，狼烟四起，迪士尼等国际主题公园品牌进入中国市场，一批以中华民族文化为主题的公园也在探路。然而，中国主题公园同质化竞争越来越严重、文化内涵缺失、经营模式单一、冲动与盲目进入等深层次问题也在日益凸显。
随着生活水平的提高、闲暇时间的增多、健康意识的增强和旅游消费观念的变化，人们渴望悠然自在的高雅享受和返璞归真的绿野乐趣，热切追求身心放松、强身健体、享受生活的旅游活动，休闲旅游成为人们追逐的一种时尚，具有城乡旅游客流对流特征、能够满足本地居民和异地游客游憩需求的休闲旅游，更是受到国内外游客的青昧，逐渐成为人们双休日、节假日和带薪旅游的首选。
近年来，国内主题公园七成亏损的说法，虽无具体数据出处考证，但这一数据似乎已经被业内认可，并广为传播。在全球主题公园巨头大举入华之际，国内主题公园热一再引发行业思考。
我国古村落遗产资源丰富，有自然地貌、有文化遗迹遗址、有古建筑，还有古树名木，而各个不同的乡村古村落有不同的景观意象，乡村古村落意象构成却往往凝结在乡村古村落的具体形态上，所以保护这些主要元素，才能做好古村落保护工作。
旅游开发对县域经济具有很强的拉动作用，但资金缺乏却成为多数县域旅游开展和持续进行的瓶颈。如何为县域旅游开发提供资金保障，是摆在地方政府和开发者面前的重要课题。
ST宏盛拟16亿元收购文旅科技100%股权，通过此次交易，公司将购买行业前景良好、盈利能力较强的文化旅游经营资产，使公司转变成为一家具备较强市场竞争力、区域领先的文化旅游经营企业。
旅游业进入了一个黄金时代，新常态思维方式正在带领我们面向实实在在的消费经济时代，不要仅仅把旅游看成行业，要把旅游看成一种思维方式、生活方式、整合行业和跨界运营的方式和模式。
游客的出行是有时间限制的，一味的强调和灌输自身文化，他会消化和接受吗？文化不需要挖掘、也不需要打造，先进的、具有普世价值的，总在那里，不离不弃！
