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伴随着智能手机的普及和4G技术的推广，移动互联网时代已经不约而至。O2O，P2P等一系列新词不禁让人眼花缭乱，颇有“乱花渐入迷人眼”之感。在这些喧嚣背后，移动互联网时代的到来对我们到底意味着什么？它的背后到底有何不同？
三四线城市的人口密度、消费习惯都与一线城市相较各异，而互联网 + 对各个行业都在跨界的改造和重塑边界。在这期间，互联网人才的引进、当地政府政策的支持、创投环境的优化都是我们三线城市 O2O 领域的创业者努力突破的瓶颈！
9月23日，国内在线旅游网站芒果网与国内第一家本土豪华邮轮公司天海邮轮在芒果网大厦举行签约仪式，正式达成战略合作伙伴关系。
今日，据国外媒体报道，Uber正在为中国区业务寻求最高25亿美元的融资。这一金额是公司在该市场业务已筹资金的两倍。
曾被誉为“史上成长最快的公司”，如今风光不再，团购网站鼻祖Groupon（高朋）周二宣布，全球裁员1100人，约占员工总数的10%。在海峡对岸的台湾也列入此次裁员名单中，Groupon甚至直接宣布退出台湾市场，裁撤 115位员工。
企业500强导师教你如何敏捷型成长，采取科学地的市场方法，构建市场战略包括 5 个基本步骤：1. 围绕成长进行头脑风暴；2. 以执行为先；3. 运用科学的方法；4. 对经验和规模进行标准化；5.善于反思、总结
对于互联网创业，虽然在初期考虑收入不如考虑流量/用户数实在，但与其走到半山腰考虑各类转型，不如在出发的时候就多思考一下目标用户，品类和定价。毕竟做完产品（product）之后还是迟早要做业务（business）的，特别是对于B轮和C轮融资的企业，这个问题尤其迫切。
中产阶级的兴起正在造就世界上最具活力的消费市场，中国中产阶级的爆发性增长是推动经济发展的活力之源。从医疗保健到金融服务，再到休闲娱乐，中国消费者正在快速成长为世界上最有鉴赏力和见识的群体。这是中国产业升级的买单者，也是中国经济发展的新动力。
「Growth Machines」的 CEO 萨米尔·帕特尔将自己的经验抽丝剥茧并整理出一个单一的战略性框架，供参考者在尝试构建及运营市场战略时使用：1. 围绕成长进行头脑风暴、2. 以执行为先、3. 运用科学的方法、4. 对经验和规模进行标准化、5. 向成长团队询问以下 5 个问题
产能严重过剩的中国主题公园，如果不能在世界级主题乐园到来前转型，未来就是留下大堆的建筑垃圾
P2P租车公司PP租车已完成5亿人民币的最新一轮融资，目前PP租车并未正式回应，如果这个数字确认属实，那应该是目前P2P租车领域最大的一笔融资。在资本寒冬之际，PP租车的这笔融资，至少为他们争取了足够的弹药，以及足够的时间。
1.生活服务产业O2O增长迅猛，从线上转化率来看，还是蓝海；2.O2O最主要的战场：餐饮；3.O2O三大困境：用户-单个商家、平台-垂直服务、内容-流量平台；4.百度不在乎华尔街怎么看，发力O2O，砸！钱！以下为曾良在亿欧网举办的《2015年中国O2O创业创新大会》现场演讲实录整理（有删减）。
同程邮轮目前已经和全球近20家邮轮公司达成合作协议，更多合作陆续签约中，全球全部航线产品已经陆续上线。线上的产品数量已经超过1万多条，可以称之为全球邮轮航线最丰富的中文预订平台。
