颜雅安
执惠
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由于东京在明年奥运会期间可能出现1.4万间酒店房间缺口，为缓解酒店紧张问题，东京官员正在考虑“海上解决方案”，即推出邮轮作为漂浮酒店。
此举在印度初创公司中前所未有，预计将帮助 Ritesh 将持股比例从目前的10%提高到30%左右。
光靠简单粗暴的烧钱没法解决OYO的内忧外患。更多人想知道的是，钱烧完之后，还有没有路。
出事至今，乐伽公寓创始人姜千与其核心团队从未露面。据业内人士透露，乐伽公寓管理团队一直比较特立独行，从不与业内人士交流。乐伽公寓内部人员对其运营模式也一直讳莫如深。
华住酒店集团第二季度酒店平均入住率为86.9%，相比去年同期的89.6%，下滑了2.7个百分点。
最低保障收益在印度已经开始摇摇欲坠，但却成了OYO中国的救命稻草。
全球快速扩张的OYO酒店面临的关注不断、争议不断，这让人不免担忧OYO在中国市场的发展。
上海淳大酒店投资管理有限公司100%股权以80341.26万元挂牌。该公司由海航集团旗下的深圳前海富泰投资合伙企业（有限合伙）持有51%股权，海航资产管理集团有限公司持有49%股权。
为资本和利益裹挟的行业病态，一次次将租客置于生命或财产威胁之中，让他们无处可住、无从安心。
OYO Hotels＆Homes宣布，截至2019年6月，现已成为全球第三大连锁酒店（按房间数量计算），以及增长最快的酒店、住宅和旅居空间连锁品牌。
去年9月OYO将6亿美元投入中国市场，快速扩张一年后资金所剩不多，如今融资不顺，创始人欲抵押总部股份向软银借债8亿美元。已投10亿美元的孙正义还会买账吗？
“陌生人、美好、互助”是众多民宿品牌都会打的标签，但伴随着商业化进程的加速，让用户体验有所折扣。亦有人认为共享民宿变得越来越像酒店，而使“人情味”与“商业化”之间开始出现矛盾。
在正式入华的四年里，爱彼迎从来没有像另一个共享经济巨头Uber一样吸引外界的注意，这与其保守谨慎的入华策略息息相关。
