孔明明
执惠
张欣
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种种迹象表明，OYO在现阶段已经走入了1.0模式的死局，到了不得不变的时刻。
如果在未来2到3个月找不到资本输血，OYO将逼近崩溃的边缘。
这家印度酒店巨头正计划通过其经营OYO Life全新房地产实体计划进军以老年人为目标市场的辅助生活领域。
房地产行业的下滑，融资环境的收紧，加之偿债高峰的到来，都在进一步压缩长租公寓的生存和盈利空间，此前多数靠主业补贴长租公寓业务的开发商们，也不得不收缩长租公寓业务。
针对OYO酒店遭遇的负面舆论，李泰熙表示，“负面新闻只能说明：有人成了我们的手下败将，是谁大家心知肚明。”
投资管理公司 WRM Group 日前宣布，通过旗下机构 St. Moritz Estates s.a.r.l. 收购瑞士 Badrutt’s Palace Hotel AG 33.18%的股权，双方暂未公布具体交易条款。
短租巨头上市前的挑战。
OYO酒店今日正式宣布与美团建立为期一年的战略合作伙伴关系。在合作的第一阶段，OYO酒店将会在美团酒店平台上线8000家标准酒店。
华住已将禧玥、花间堂、美爵、诺富特和美居五个品牌列为其进军高端酒店市场的主要发力方向。
疯狂跑马圈地下，OYO留了不小隐患。在已经取得一定规模后，是时候将扩张模式从粗犷到精细了。
本土化光环下的水土不服，OYO到底在中国想留下什么？
在推出特许经营、租赁管理等多种业务模式之后，OYO决定尝试一项新业务——正与全球多家知名资产管理公司谈判，旨在创建一个酒店房产基金。
“小镇之王”的生意经。
