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朱海峰
王锋
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美国有限电视新闻网（CNN）盘点了全球最受欢迎的12家自然保护区和国家公园。
冰雪产业链很长，从器材、场地、赛事、培训，到相关上下游产业，如旅游、地产、娱乐等，玩法多，涉及面广，发展空间巨大。
破解景区涨价难题，关键要认清景区复杂性，而供求关系是造成门票价格一涨再涨的关键因素。
环球恐龙城作为江苏省首家跻身5A的文化创意类主题景区，也为国内其他创5A的主题旅游景区发展，提供了可学习和借鉴的经验。
中国、韩国、日本三国地缘相近，由于受到韩国MERS影响，又加上日本推出一系列刺激旅游政策，访日中国游客还在持续增加。
作为主战场的景区，不管是过去与传统旅行社的合作，还是现今面对猛如洪水的OTA，其角色一直处于相对被动的地位。景区该如何在夹缝中玩转乾坤？该如何调整战略，才能抓住游客的心？
轻资产不等于无资产，是在满足基本经营需求情况下的一种创新体系，更多地是资产的结构变化，是对资产的娴熟运用。
从地脉的延伸和文脉的延续上，保证场地的融合与有机生长，也只有这样设计出来的场所才能保证其独特性，才能经受时间的考验。
TDF是基于“旅游体验”的开发新理论，在UDF理论基础上发展而来，仍处于探索和尝试阶段。随着旅游规划与建设经验的进一步积累，旅游规划咨询理论体系进一步完善，TDF理论也将日益成熟。
北京、张家口获得冬奥会举办权后，能够大力推动中国冰雪行业的发展。针对这个在中国尚属小众的运动项目，众多创业、投资机构会蜂拥而来，都在期待政策和赛事红利的大爆发。
政府倡导“互联网+”计划，打造经济转型升级新引擎。移动互联网、云计算等高科技，又能否实现互联网+文物，让珍贵的文化遗产在有效保护之外“动”起来，发挥其文化传承的作用？
要整合资源、善于统筹，进一步强化政府的主导作用、部门的联合作用、整合社会的各种资源，旅游监管工作才能更好地为旅游发展服务。
当大部分企业都注重平台化的同时，却逐渐都忽略了线下消费者的需求。然而正是在这样的市场环境下，部分创业者从中看到商机并在短时间内获得资本的青睐。其中游客服务平台“景区宝”就是这样一家在巨头缝隙中成长起来的企业。
