刘照慧
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千禧一代的不断崛起，将会引领互联网和移动互联网的发展，这一代人对旅游的体验是移动化、社交化和深度以及个性化。
目前国内高端游市场潜力巨大、但线上线下能力不足，产品远没有形成品牌效应，但眼下最重要的是高端游发展必须走上正途了，做好O2O才是正道。
从中美在线旅游公司成立的时间上来看，中国的携程、艺龙、去哪儿、蚂蜂窝等基本是在跟随美国相应模式公司，模仿多，创新少；而在美股上市的十大OTA公司中，中国公司虽然占了四席，但在体量和盈利能力上差距还很大。
社交旅游其实是一个偏向于从消费者角度形成的最终需求来源，这也和目前主流的OTA在线旅游有着本质的区别。移动互联网逐渐发展和成熟为在线旅游社交的发展注入了新的活力，旅游社交可以说是在线旅行的下一站。接上篇《刘照慧：世界十大在线旅游社交平台（一）》
社交旅游其实是一个偏向于从消费者角度形成的最终需求来源，这也和目前主流的OTA在线旅游有着本质的区别。移动互联网逐渐发展和成熟为在线旅游社交的发展注入了新的活力，旅游社交可以说是在线旅行的下一站。
在线旅游的发展完成了一个由“供应商为中心”到“顾客为中心”的转变，下一个发展阶段将是个性化时代，运营商们需要为旅客提供综合符合他们偏好的产品组合。
笔者认为，在线旅游要实现完整的O2O闭环，移动化是必然的趋势，穷游需要找到具备O2O整合能力的合作方，Airbnb的出现恰逢其时。
中国OTA在在线渗透率、国际化布局发展及产业结构的完善性、成熟度上与美国相比都有不小的差距，希望中国OTA不再只关注内斗。
途牛上市使投资人蒋涛一战成名，笔者近日与其交谈，他发表了对OTA巨头价格战、UGC内容模式之困、途牛盈利问题、旅游O2O以及在线旅游创业机会等问题的观点。
近日旅游O2O公司”在路上“融资2000万美元，今天在北京举行发布会公布了最新的战略。该公司以“在路上”与“淘在路上”双APP为平台，清晰分工，分别承担社会化与平台化两大功能，打造基于移动端的旅游O2O闭环。
蚂蜂窝CEO陈罡在微博上批评去哪儿，两家公司的竞争浮上水面。去哪儿捅蚂蜂的窝，同时也在为其布局O2O闭环做准备。旅游O2O体现在线上的决策参考、产品预订、线下消费、体验，旅行中或结束后重新返回线上分享点评，各环节都很重要。
携程真正大的布局在旅游O2O，移动端与酒店、机票相结合发挥O2O的威力有限；携程与途牛在在线休闲旅游领域的合作可占市场份额的三成，再通过旅游O2O的布局进军其余线下几千亿的休闲游市场，想象空间可期。
据称携程去哪儿合并方案已经达成，世界在线旅游格局将被改写。Priceline与携程都是典型的OTA；而Kayak与去哪儿都是典型的技术驱动型公司。Priceline收购kayak和携程去哪儿合并，被看中的都是其移动互联网端的能力。
