覃超
王延超
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中国人普遍浮躁，总是希望3个月就有成绩，1年就能占领整个市场。所以服务很难搞得精细，像Airbnb这种精打照片和服务细腻的，没人去重视。所以中国的话，还得去追求频次，然后野蛮式地扩张。
Uber再融资，由原是滴滴投资方的高瓴资本领投，而滴滴也传出即将巨额融资的消息，烧钱大战还将上演，尽管如此，来自外部监管机构和出租车公司的抵制行为，让人不禁思考未来专车会开向何方。
近些年，经济型酒店如雨后春笋般布满中国大中小型城市，然而快速的发展与针对经济型酒店研究的滞后以及行业管理的缺位导致了经济型酒店行业出现一些概念的混乱和经营的误区，最近一两年内矛盾尤其开始显现。
Uber 在法庭上遭遇裁决制约，但这远不会将 Uber 一枪击毙。无论是修改合同还是重新定义司机身份，Uber 总能找到合适的方法发展下去。
如今，很多航空公司开始采用创新手段，切实提升经济舱乘客的旅行舒适度，让乘客的航空旅行舒适贴心。
高瓴资本集团将牵头一项针对优步的投资，其中涉及购买后者的可转换债，转换价格将低于优步未来首次公开募股（IPO）价格。
新三板到底是不是一个好平台？新三板挂牌、做市、定向增发、市值管理、VIE结构拆除等背后的价值是什么？
营销书籍遍地开花，实用的确少之又少，形成行业谈理论，市场无进展的尴尬局面。面对行业大喊“营销创利润”的口号时，如何有效地开展营销，带动酒店经营，增加利润点？
导游基本都是挂靠当地的导服中心，很难与所在旅行社进行维权博弈；况且某些购物中心对导游的返点也相当高，相对于旅行社的薪酬工资，导游是否就真的买账。所以导游薪酬问题不是哪一家旅行社改制就能够解决，需要建立导游管理体系。
本次盘点的5家创业公司针对酒店业有一些很赞的想法，现在酒店业竞争激烈，为了占有一席之地，满足越来越挑剔的顾客需求，酒店们需要深入研究关于顾客的一切，这次执惠旅游盘点的5家创业公司或许能帮助酒店们实现这个愿望。
当今时代早就是产业链与产业链，价值链与价值链之间的竞争力形成了强大的格局。未来中小型企业要具有生命力，或者具有价值和关联性，一定是在某个领域做到数一、数二，或者独特的差异化和价值服务，方有生存和发展的可能。
10亿美元抢占中国市场，无疑是一场豪赌。问题是，花掉10亿美元，Uber就能赢得中国市场？
在滴滴快的手握机关枪时，那些仍未发育完全的拼车软件，只有一把飞刀在手，要想活下来，必须一击制胜。
